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特仑苏真比一般牛奶好吗，特仑苏纯牛奶真假对比科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科长(zhǎng)相当于什么级别？以(yǐ)及国(guó)企的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别，法(fǎ)院(yuàn)科长相当于什么级别，日本(běn)的科(kē)长相当于什么级别，医(yī)院(yuàn)的科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别，大(dà)学保卫科科长相当于什么级别等(děng)问题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。

　　公务员(yuán)科长在(zài)公务(wù)员体系当中，一(yī)般对(duì)应了(le)9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质(zhì)不同的情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能(néng)，亦或者是掌握到(dào)的(de)权(quán)力，会(huì)存(cún)在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职(zhí)位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机关中，科长(zhǎng)是(shì)职位，也是(shì)职级(jí)，是行政(zhèng)序列中处于最低的(de)职级(jí)。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是(shì)职位(wèi)，而是(shì)职(zhí)级，相当于某某局局长，其职(zhí)级为正科级；在地（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干(gàn)部，即是职位，也是职级(jí)（有些(xiē)地市(shì)级政府部门为提升档次(cì)，将科长称(chēng)为处长，但(dàn)其实(shí)质还是正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市(shì)）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，不设科(kē)长(zhǎng)，最(zuì)小的就是(shì)副(fù)处长（副处(chù)级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职(zhí)位，不是职级，相当于该单位的(de)中层干部。

国(guó)家公务员的级(jí)别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副(fù)职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司(sī)级副职(zhí)，厅级(jí)副职，助(zhù)理(lǐ)巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助(zhù)理调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正(zhèng)职，主任科员：九(jiǔ)至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部(bù)事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行(xíng)考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有(yǒu)关的文(wén)件与规定制度(dù)，科(kē)长享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处在一些(xiē)文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分(fēn)公(gōng)司财(cái)务(wù)核算，组织编制和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人(rén)员做好会(huì)计(jì)核(hé)算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真(zhēn)实会计核算资(zī)料;

　　加(jiā)强财务管理，分(fēn)月、季(jì)、年编制(zhì)和(hé)执(zhí)行(xíng)财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好资(zī)金(jīn)管(guǎn)理，组织业务结算员按规(guī)定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日(rì)常合(hé)理开支需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部(bù)门做好新(xīn)产品的报价(jià)工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产(chǎn)指标、成(chéng)本费用(yòng)、专项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其做好对销售(shòu)费用、制造费用、管理费用的控(kòng)制(zhì)，精打(dǎ)细算(suàn)，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固(gù)定资(zī)产、低值易耗品、物料用(yòng)品等财产、物资的使用、保(bǎo)管情(qíng)况(kuàng)，注意发现和处理财产、物(wù)资管(guǎn)理中存在的(de)问题，确保分公司财产、物资(zī)的(de)合(hé)理(lǐ)使用(yòng)和安全管理(lǐ);

　　7、督(dū)促相关人(rén)员重视应收帐款的催收工作，加(jiā)速(sù)资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负责审查各(gè)项(xiàng)开支，密切与各部门联系并(bìng)掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财(cái)务(wù)分析工作，考核经营成果(guǒ)，分(fēn)析经营管理中存在(zài)的(de)问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领(lǐng)导交(jiāo)办(bàn)的其他临(lín)时性工(gōng)作(zuò)。

科长是什么级别(bié)

　　科长，是指一般行使政(zhèng)府给予的职(zhí)能(néng)，属于(yú)有责任(rèn)的部门担任者，在中国国(guó)家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的不同，权利和科室的职能差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中(zhōng)，科长属于中层管理(lǐ)干部(bù)。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理(lǐ)[1]，国务委员：二(èr)至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三至(zhì)四级(jí)；

　　（四）部级副职，省级(jí)副(fù)职：四至五级；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级(jí)；

　　（六）司(sī)级(jí)副职，厅级副职，助理巡(xún)视(shì)员：六至八级(jí)；

　　（七(qī)）处(chù)级(jí)正职，县级正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十(shí)二级；

　　（十）科级副职，乡级(jí)副(fù)职，副主任科(kē)员：九至十三级(jí)；

　　（十一）科员：九至十四级。

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科长相当于什么(me)级别？特仑苏真比一般牛奶好吗，特仑苏纯牛奶真假对比3>
　　是(shì)9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系当中，一般对(duì)应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位(wèi)性质不同的情(qíng)况下(xià)，科(kē)长(zhǎng)所(suǒ)在的科室职(zhí)能，亦(yì)或者是(shì)掌握(wò)到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科(kē)长(zhǎng)是职位，也是职级，是(shì)行(xíng)政序(xù)列中(zhōng)处于最(zuì)低的职级(jí)。

　　在县(xiàn)级(jí)政府部门中，科长(zhǎng)不是职(zhí)位，而是职级，相当于(yú)某某(mǒu)局(jú)局(jú)长，其职(zhí)级(jí)为正(zhèng)科级；在地（市）级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)是中层干部，即(jí)是职(zhí)位(wèi)，也是职级（有些地市级政府部门(mén)为(wèi)提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实质还是正(zhèng)科(kē)级(jí)）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设(shè)科长，最小(xiǎo)的(de)就(jiù)是副(fù)处(chù)长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位(wèi)，不是职级，相当于(yú)该单(dān)位的中层干部。

国家公(gōng)务员(yuán)的级(jí)别分为十五(wǔ)级，职(zhí)务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国(guó)务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省级副职(zhí)：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员(yuán)：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员(特仑苏真比一般牛奶好吗，特仑苏纯牛奶真假对比yuán)：七至十(shí)级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任(rèn)科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五(wǔ)级。

科长(zhǎng)的(de)工作职责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规划的能力(lì)，可以负责好科室(shì)内的(de)全部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对(duì)科(kē)室人员日常的出(chū)勤状况，进行(xíng)考核(hé)结果(guǒ)上的统计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关的(de)文(wén)件(jiàn)与规(guī)定制度，科长享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况下(xià)，需要负责行政(zhèng)管理处(chù)在一(yī)些文件上(shàng)的(de)起(qǐ)草、发送(sòng)等工(gōng)作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织(zhī)编制和审核会(huì)计(jì)、统(tǒng)计报(bào)表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算，正(zhèng)确、及时(shí)、完整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报(bào)帐，及时提供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制和(hé)执行财务计划(huà)，正确合理利用资金，提(tí)高资金使(shǐ)用(yòng)效率，指导各车间做(zuò)好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业(yè)务(wù)结(jié)算员按(àn)规定程(chéng)序、手续及(jí)时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐(zhàng)，保证日(rì)常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部(bù)门做好新(xīn)产品的报(bào)价工作及产品成本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各部(bù)门的(de)生(shēng)产指标、成本费用、专(zhuān)项资金(jīn)和流动资(zī)金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低值易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意(yì)发(fā)现和处理(lǐ)财(cái)产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存在(zài)的问题，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物资的合理使用(yòng)和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关(guān)人(rén)员重视应收帐款的催收工作，加(jiā)速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开(kāi)支，密切(qiè)与(yǔ)各部门联系(xì)并掌握成本和费用(yòng)水平(píng)

　　9、组织(zhī)财(cái)务人员，定期开展(zhǎn)财务(wù)分析(xī)工(gōng)作(zuò)，考核经营成果，分析经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完(wán)成(chéng)分(fēn)管及公司领导交办的其(qí)他临时性工作。