唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代(dài)财(cái)经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来(lái)说，在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优(yōu)势(shì)让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金(jīn)流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到(dào)正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第(dì)一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美(měi)”的代名(míng)词。工作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议(yì)上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题核(hé)心所在，对(duì)不同业务(民航三个敬畏是指什么 民航三个敬畏是什么时候提出的wù)的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事(shì)业部(bù)自成立以来(lái)，已先后孵化(hu民航三个敬畏是指什么 民航三个敬畏是什么时候提出的à)了照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局(jú)已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市(shì)场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的产品形(xíng)态(tài)已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低(dī)分(fēn)成(chéng)比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌出(chū)海业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对于(yú)出(chū)海业务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了(le)十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有民航三个敬畏是指什么 民航三个敬畏是什么时候提出的(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的(de)，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加(jiā)大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突(tū)破文化(huà)壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

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