（四）部(bù)级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职(zhí)，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六(liù)至(zhì)八(bā)级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级副职(zhí)，助理(lǐ)调研员(yuán)：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正职，主任科员(yuán)：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡级副(fù)职，副(fù)主任科(kē)员：九至十三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？是9-13级别(bié)的(de)中层(céng)干部的。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长相当(dāng)于什么级别，法院科(kē)长相当于什么级别，日(rì)本的科长相当(dāng)于什么级(jí)别，医院的科(kē)长相当于什么级别(bié)，大学保卫科科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别(bié)等(děng)问题，小编将为你(nǐ)整理以下的知(zhī)识答(dá)案(àn)：

科长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部(bù)的(de)。

　　公务员科(kē)长在公务员(yuán)体系当中，一般对应了(le)9-13级别(bié)的中层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不过，在单(dān)位性质不同(tóng)的(de)情况下，科长所在的科(kē)室职能(néng)，亦或(huò)者是掌握(wò)到的权(quán)力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既(jì)是职级(jí)，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关(guān)中，科长是职位，也是职(zhí)级，是行政(zhèng)序列(liè)中(zhōng)处于最低的职级(jí)。

　　在(zài)县级政(zhèng)府部(bù)门中，科长不是职(zhí)位，而(ér)是(shì)职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部(bù)门中，科长是中层干部，即是职(zhí)位，也是职(zhí)级（有些(xiē)地市(shì)级(jí)政府部门(mén)为提升档次，将科长称为处长(zhǎng)，但其实(shí)质还是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副(fù)处长（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单(dān)位的中(zhōng)层干部。

国家公务员的级别分为十(shí)五级，职(zhí)务与(yǔ)级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员(yuán)：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副(fù)职(zhí)，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负责好科室内(nèi)的全(quán)部事务(wù)的安排与部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室(shì)人(rén)员日(rì)常的出勤(qín)状(zhuàng)况，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与(yǔ)规(guī)定(dìng)制度，科长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需(xū)要负责(zé)行政管理处在(zài)一(yī)些文件上的起草、发送(sòng)等工(gōng)作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和审核(hé)会(huì)计(jì)、统计(jì)报(bào)表(biǎo);

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供真实会计核(hé)算资料(liào);

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正确合理(lǐ)利用资金，提高资金使(shǐ)用效率(lǜ)，指导各车间做好经(jīng)济核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务结算(suàn)员按规定程序、手续及(jí)时(shí)做(zuò)好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价(jià)工作及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各(gè)部(bù)门的生产指(zhǐ)标、成(chéng)本费用(yòng)、专项资金和流(liú)动资金定额，尤其做好对销售(shòu)费用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用(yòng)的控制，精打(dǎ)细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固定(dìng)资产、低(dī)值(zhí)易耗品、物料用品等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况(kuàng)，注意发现和(hé)处(chù)理财产、物(wù)资管理(lǐ)中存(cún)在的问题(tí)，确保分公司(sī)财产、物(wù)资的合理使用和安(ān)全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促相(xiāng)关人员重(zhòng)视(shì)应收帐款的(de)催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责(zé)审(shěn)查各项开支，密切与各(gè)部门联(lián)系并掌(zhǎng)握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织(zhī)财务人(rén)员，定期开展(zhǎn)财务分析(xī)工作，考核经营(yíng)成果(guǒ)，分析(xī)经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完(wán)成(chéng)分管及公司领导交(jiāo)办的(de)其他临时性工作。

科(kē)长(zhǎng)是什么级别

　　科(kē)长(zhǎng)，是指一般(bān)行使政府给(gěi)予的职能，属(shǔ)于有责(zé)任(rèn)的部门担任者，在(zài)中国国家(jiā)公务员(yuán)体系中(zhōng)处(chù)于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的(de)不同，权利和科室的(de)职能差距很大。

　　在企事(shì)业(yè)单位中，科长(zhǎng)属(shǔ)于中层管理(lǐ)干部。

　　（一(yī)）国(guó)务院(yuàn)总(zǒng)理：一级；

　　（二(èr)）国务院副(fù)总理[1]，国务委(wěi)员：二至(zhì)三(sān)级(jí)；

　　（三）部级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级(jí)；

　　（四）部(bù)级副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五(wǔ)至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视(shì)员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级(jí)正职，调研(yán)员(yuán)：七(qī)至十级；

　　（八(bā)）处级副(fù)职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科级副(fù)职，乡(xiāng)级副职，副主任科(kē)员：九至(zhì)十(shí)三级；

　　（十一(yī对方发省略号是什么意思，微信发省略号是什么意思)）科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

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