mbb是(shì)什么公司，mbb是什(shén)么意思(sī)缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司，在招聘的(de)时候对应聘者的专业、毕业院校(xiào)、能(néng)力等(děng)方(fāng)面有(yǒu)较高的要求的(de)。

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MBB 是什(shén)么咨(zī)询公司

　　主要为各个行(xíng)业的(de)代表企(qǐ)业(yè)提供战略与经营方(fāng)面(miàn)的专业(yè)咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为全(quán)球最顶级的三大战(zhàn)略咨(zī)询公司，被行(xíng)业内(nèi)称作“MBB"，也是(shì)历年来(lái)工商(shāng)管理、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生(shēng)最为向(xiàng)往的公司(sī)。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软科(kē)学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司(sī)属(shǔ)于商业性公司，主(zhǔ)要(y一缕青丝是什么意思有什么讲究，一缕青丝下一句是什么ào)服务于(yú)企(qǐ)业和企业家，从事软科学研究开发(fā)，运用专门的知识和经(jīng)验，用(yòng)脑(nǎo)力劳动提供具体服务。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助企业发现生产经(jīng)营管理上(shàng)的主要问题，找(zhǎo)出(chū)原因，制定(dìng)切实可行(xíng)的改善(shàn)方案，指导改善方案的实(shí)施(shī)，传授经营管理的理论与科学方(fāng)法，培训企(qǐ)业各级(jí)管理(lǐ)干部，从(cóng)根本上提高企业的素(sù)质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国有4万多家(jiā)咨(zī)询公司，大都是小作坊式的经营(yíng)方(fāng)式，并且操(cāo)作不规范，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培(péi)养科学的、严(yán)谨的、规(guī)范的(de)能力，这(zhè)就是(shì)本土咨询(xún)公司(sī)的(de)出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企(qǐ)业(yè)或公(gōng)司(sī)等单(dān)位咨询诸如(rú)市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商(shāng)业报告、产品(pǐn)信(xìn)息(xī)、销(xiāo)售市场分析报告(gào)、产品质量分(fēn)析(xī)报告(gào)、股(gǔ)权分(fēn)析(xī)方案、股权分配方案、人事管(guǎn)理及(jí)投资(zī)分析(xī)等各项有(yǒu)关管理方面(miàn)内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客(kè)户提供企(qǐ)业财务(wù)方面的咨询包(bāo)括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电(diàn一缕青丝是什么意思有什么讲究，一缕青丝下一句是什么)、建筑、能源、交通、化工(gōng)等(děng)方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服(fú)务范围的(de)专业性强(qiáng)，而且常常(cháng)有大企(qǐ)业作背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚(péng)询公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政策提(tí)供政治(zhì)、经(jīng)济(jì)、军事等方面的(de)咨(zī)询。

　　咨询公(gōng)司在我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询一缕青丝是什么意思有什么讲究，一缕青丝下一句是什么公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种形(xíng)式的公司将会有较大的发展。

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