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戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班

戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海(hǎi)车展,宝马MINI因为冰淇淋(lín)成为众矢之(zhī)的,不少(shǎo)车企趁(chèn)势送起(qǐ)了冰淇(qí)淋。小鹏汽车,自然没放过(guò)这波大好的(de)营销机会。

  然而近期,小鹏(péng)还(hái)是(shì)因(yīn)为一(yī)则动画广告(gào)陷(xiàn)入了舆论(lùn)危机。部分车(chē)友(yǒu)指(zhǐ)责小鹏,“不仅(jǐn)碰瓷特斯拉,还公开侮(wǔ)辱科(kē)学家。”

  在营销上过分卖力,凸显(xiǎn)的是小鹏背后的业绩压(yā)力。去(qù)年,小鹏(péng)成为(wèi)“最惨新(xīn)势力”,G9发布失利,不仅销量增长缓慢(màn),亏损幅度还在加剧(jù),全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财(cái)报电话会(huì)议上(shàng)承认:我(wǒ)们业绩压力。

  虽然被嘲营销拉(lā)胯,但(dàn)小鹏作为蔚小理中(zhōng)平均售价最低的品牌,却创造(zào)了最高的销管(guǎn)费用率(lǜ),去(qù)年达到了24.9%,而理想(xiǎng)的仅为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来(lái),销管费用率为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小鹏请(qǐng)来了前长城汽车的得(dé)力(lì)干将,在业内被称(chēng)为“铁娘子”的王凤英,负责公(gōng)司的产品(pǐn)规划、产品(pǐn)组合管理以(yǐ)及销(xiāo)售业务。王(wáng)凤(fèng)英正式(shì)加入(rù)后(hòu),小鹏随即开始(shǐ)对(duì)内(nèi)部营销体系进行大刀(dāo)阔斧的改革。

  但对于来势汹汹的新(xīn)能源(yuán)汽车大洗(xǐ)牌,王(wáng)凤(fèng)英(yīng)真的救(jiù)得了小鹏吗?

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  G6广戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班告被指侮辱科学家(jiā)

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的一则动(dòng)画(huà)宣传广告,内容(róng)引发网友争议。视频(pín)中(zhōng),一辆小鹏G6把交流电(diàn)之父(fù),尼古(gǔ)拉·特斯拉(lā)的巨幅海(hǎi)报上(shàng)的钉(dīng)子拔出,海(hǎi)报轰然倒地,随后小镇(zhèn)上的Y字马路合并成一条,画(huà)面也显现(xiàn)出“拔掉钉(dīng)子,不走Y路”的广告语。

  不(bù)少网友认为这条广告不仅(jǐn)碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名科(kē)学家尼古拉·特斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉,被称为(wèi)交(jiāo)流电(diàn)之父(fù),拥有近1000项重大发明专利,被(bèi)称为“创造(zào)20世纪(jì)的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才”。马斯克将品牌命名为特斯(sī)拉,也有向尼古拉特斯(sī)拉致敬(jìng)之意。小鹏G6的(de)广告(gào),把尼(ní)古拉·特(tè)斯拉和特(tè)斯(sī)拉混为一谈(tán),也引(yǐn)起不少网友(yǒu)的愤怒(nù)。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来(lái)两大(dà)营销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是翻(fān)车(chē)了

  这并不是小鹏G6在营销上第一(yī)次(cì)蹭上特斯拉Model Y。在上海车展(zhǎn)前(qián)一天,小鹏汽车官微发布“事实(shí)求是,不(bù)要(yào)想Y”的小鹏G6预(yù)热(rè)视频,疯狂输出了特斯(sī)拉 Model Y的槽点(diǎn):

  装修房子不够,还(hái)要装修(xiū)车吗?

  明明有大屏(píng),导航还要(yào)用手机支架;

  号称智能车,却听(tīng)不(bù)懂人话;

  女儿会(huì)打酱油,加价(jià)的“智(zhì)能软件”还没上马(mǎ);

  说好(hǎo)的续(xù)航,跑(pǎo)起(qǐ)来缩(suō)水拉垮(kuǎ);

  班都上完(wán)了,电还没(méi)充(chōng)满(mǎn),真想开骂。

  在视频下(xià)方(fāng),小鹏汽车还求生(shēng)欲(yù)满满地评论:“但还是respect,感谢(xiè)所有可敬的友(yǒu)商,激励我们不断做得更(gèng)好。”

  有网友在下方(fāng)评论,这则(zé)视频“简直是(shì)骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有(yǒu)不少小鹏的粉丝感叹(tàn),小鹏的营销团队(duì)终于开窍(qiào)了吗?

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  营销频频翻车遭(zāo)群嘲

  作为新势(shì)力中最早实现交付和上市的“三(sān)傻”,很多(duō)人都不明白,为什(shén)么小鹏(péng)从曾经的销(xiāo)量领(lǐng)先到如今一(yī)步步被反超(chāo)?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营(yíng)销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻车了

  说到(dào)产品实力,小(xiǎo)鹏其(qí)实并不(bù)比蔚来(lái)、理想差。但营(yíng)销方面,小鹏确实有(yǒu)些拉胯(kuà)了。

  和传统车企不同,对于还没能实现盈(yíng)利的新势力(lì)来(lái)说,营销是一门必修课,也是(shì)一个技术活。比如(rú)马斯克、李(lǐ)斌(bīn)、李想等(děng)新势力创始人,多年来一直(zhí)活(huó)跃在各大社交媒体(tǐ),为各自品牌营销和公关(guān),冲锋陷阵。

  相比之下,小鹏的创始(shǐ)人就要低调许多了。但小鹏汽车自(zì)己,却是一点都不低调(diào)。虽然说(shuō)新势(shì)力口碑(bēi)基本上都(dōu)呈现出两极(jí)分化,但小鹏口碑负面的原因,大多数都是在营销上。

  一直以来(lái),网上都存在对小鹏的营销都(dōu)存在讨论。甚至知(zhī)乎(hū)上还(hái)有一(yī)个问题(tí):小鹏汽车的营(yíng)销为(wèi)什么(me)这(zhè)么拙劣(liè)?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销高(gāo)手(shǒu),这波(bō)造(zào)<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班</span></span>势还(hái)是翻车了

  虽(suī)然目(mù)前这个(gè)问题因为(wèi)提(tí)问不够客(kè)观,已经被知乎关闭。但问题下面依旧(jiù)能看到(dào)不少回答(dá)吐(tǔ)槽(cáo)。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大(dà)营销高手(shǒu),这波(bō)造(zào)势还是(shì)翻(fān)车了

  除了上图(tú)中知乎网友列戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班(liè)举的(de)“笨(bèn)拙营销”,小鹏(péng)还有不少营(yíng)销引起网友争议(yì)。比如2020年8月,小鹏刚登录美股(gǔ)后不久,就有微博网(wǎng)友爆料小(xiǎo)鹏P7的推送广告低(dī)俗营销(xiāo)。该广(guǎng)告(gào)封面(miàn)为(wèi)一名女性从(cóng)小鹏P7副驾驶座下车的图(tú)片,并配有“有(yǒu)了小鹏(péng)P7,偷吃再也不怕被(bèi)发现!”的广告语。即(jí)便点进去的内(nèi)容实际讲的是偷吃(chī)零食,但还是遭到(dào)不(bù)少网友吐槽“擦边球”。

  去年(nián)10月,何小鹏在微博(bó)上分享的一则故事(shì),也被网友质疑是(shì)温情营销而翻车。博文中,何小鹏称,一为西安(ān)的G3老车主置换(huàn)G9,但没(méi)和女(nǚ)儿商量,女儿对(duì)G3很有感情,非(fēi)常不(bù)舍(shě),在现(xiàn)场泣不(bù)成声。用(yòng)纸巾(jīn)写下一(yī)段话留在(zài)车里。这张纸(zhǐ)巾被工作人员发现后,大家相继(jì)传阅(yuè),在一(yī)天内(nèi)传遍整个公司(sī)......

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波造势还是(shì)翻车(chē)了

  何小(xiǎo)鹏(péng)借此表示,这张纸条激励了(le)他们很多人,老(lǎo)车主的支持让他们更(gèng)加坚信做这(zhè)件事情很有意义,后续还要更加(jiā)努力(lì),提升所(suǒ)有小鹏(péng)车主的满(mǎn)意度。

  虽然整个故(gù)事非常温情(qíng)感人,但网友(yǒu)却(què)不(bù)买账,认为(wèi)这个营销故(gù)事编的有些过了。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了(le)

  小鹏的口碑(bēi),也在这一次次翻(fān)车(chē)的营销中(zhōng),急速滑坡(pō)。

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  去年巨亏91亿,业绩(jì)承压

  王凤英(yīng)能(néng)救得了小(xiǎo)鹏吗?

  如(rú)今,摆在小鹏面前最大的问(wèn)题(tí),是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车(chē)可(kě)以说是“最惨的新势力(lì)”。小鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿,同比增长28%。但(dàn)相比(bǐ)上一年度(dù)(2021年)259%的增幅(fú),失速(sù)颇多(duō)。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均未能完成(chéng)年初定下的销量目标。表现(xiàn)最弱的是小鹏汽车,去(qù)年销量约为12.07万辆,目标(biāo)完成率仅为48.28%,远远低于其(qí)它(tā)造车(chē)新势力。

  其原因就在(zài)于,被(bèi)小鹏寄予厚望的新车(chē)型小鹏G9,并没有像预想(xiǎng)中一(yī)样(yàng),成为继小(xiǎo)鹏P7之后的另一(yī)爆款。在上市后不久(jiǔ),G9就因为(wèi)冗杂的配置、过多的型号、以及(jí)过高的价格,被网友吐(tǔ)槽(cáo)不断,甚至还传出发布会后大(dà)面(miàn)积退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损(sǔn)还(hái)在持续扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩(kuò)大至(zhì)91.4亿,平均每天要亏2500万(wàn)元,亏(kuī)损规模创下(xià)了(le)2018年以来(lái)新高。

  其中很大原因,在于小(xiǎo)鹏(péng)对成本控制的不到(dào)位。通(tōng)过相关(guān)数据的对(duì)比可以发现,“三傻”中营收规模(mó)最低的小鹏(péng)汽(qì)车,投入的销售、一(yī)般(bān)行政开支却比(bǐ)理想还高,销管费用率更(gèng)是位居(jū)“三(sān)傻”之首(shǒu)。2022年,小鹏的销管费(fèi)用率达(dá)到24.9%,理想(xiǎng)仅(jǐn)为12.5%,一(yī)向在销售(shòu)管理费用投入较高的蔚(wèi)来也低于小鹏(péng)的水平,为21.4%。这对(duì)于平(píng)均(jūn)售价还不(bù)到24万的小鹏汽车来说,显然是不合(hé)理的。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大(dà)营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  何小(xiǎo)鹏应该也意识到了(le)问题。去年10月(yuè),小鹏开(kāi)始内部(bù)组(zǔ)织结(jié)构调整。今年(nián)1月(yuè),引(yǐn)入(rù)前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁娘子(zi)”王凤英和原吉利汽车(chē)高管易寒。其中王凤英担任总裁,主(zhǔ)要负责小鹏汽车的(de)产品(pǐn)规划(huà)、产品矩阵和销售体系(xì);易寒担任(rèn)营销副总(zǒng),负(fù)责市(shì)场营销(xiāo)和公关(guān)传播工(gōng)作。

  这两(liǎng)位都是善于营销(xiāo)的(de)高手。两位营销高手加(jiā)入后,小鹏的营销风格的(de)确(què)有(yǒu)了惊人的变化。但仅靠营销,能(néng)否让小鹏(péng),真正走出如(rú)今的(de)困(kùn)境吗?

  新(xīn)官上(shàng)任(rèn)三把火,王凤英(yīng)加入(rù)小鹏后,第一把火(huǒ)就是立下(xià)一个大Flag:“三年(nián)小(xiǎo)鹏销量达(dá)百万级别,五年(nián)小鹏市(shì)值(zhí)达千亿美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一季(jì)度(dù)的成绩单,却给了(le)王(wáng)凤(fèng)英(yīng)很大的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的(de)销量不断下(xià)滑。今(jīn)年1月,小鹏汽车共交(jiāo)付新(xīn)车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在国内新能(néng)源汽车市(shì)场(chǎng)开始回(huí)暖(nuǎn),众多(duō)新势力交付同比增(zēng)长的情况下,小(xiǎo)鹏却(què)依旧(jiù)销量不佳,仅交付新车6010辆(liàng),同比下滑(huá)3.45%。3月(yuè)虽然(rán)交付了(le)7002辆新车,但同比却下(xià)降了54.57%。整个(gè)第一季度累计(jì)交付18230辆,仅完成了全年销售目(mù)标的不到10%。

  王凤英(yīng)要想实现(xiàn)她定下(xià)的目(mù)标,就意味(wèi)着(zhe),在接下来的(de)9个月时间,小鹏要(yào)完成18.1万辆(liàng)的销售目标,平(píng)均每个月必(bì)须要卖(mài)出2万辆,也就是(shì)要让3月的销售额(é),翻三(sān)倍。

  新(xīn)势(shì)力“洗牌”一说,频频被行(xíng)业(yè)内外提(tí)及(jí)。多位(wèi)车企高管和创始人(rén)也都预测过未来行业洗(xǐ)牌的惨烈局面。何小鹏(péng)自己也认为:不管(guǎn)是10万辆(liàng)一年,还是50万辆、70万辆一(yī)年(nián)的汽车公司在5~15年之间都(dōu)存活不了(le)。在中国能够存活(huó)的最低都会达到(dào)每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不(bù)仅是(shì)小鹏,也是(shì)目(mù)前国内(nèi)所有新(xīn)势力(lì)都遥不(bù)可及的数字。

  今(jīn)年(nián)开年以来,随着特(tè)斯拉(lā)率先点燃了(le)价格战(zhàn)的硝烟,各大新(xīn)势(shì)力(lì)品(pǐn)牌被迫卷入其中(zhōng),而(ér)以东风汽车(chē)为代表(biǎo)的油车(chē)又将价格战推向(xiàng)一个高潮。威马汽车、自游家、爱(ài)驰汽车等(děng)新势力品牌甚至在价格(gé)战之前,就已(yǐ)经(jīng)相(xiāng)继倒在洗(xǐ)牌(pái)中。

  在(zài)竞争更加(jiā)激烈的新能源汽车(chē)市场中,背负(fù)着巨额亏(kuī)损造车的新(xīn)势力们,谁(shuí)也无法保证(zhèng),自己不会成为下一个被洗牌出局的车企。

  如今销量还在(zài)持续(xù)掉队的(de)小鹏(péng),又能(néng)否活过洗牌?

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