部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大的。

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　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍，磨刀不误砍柴工相似的句子(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一(yī)部门(mén)可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司(sī)重大运营计划(huà)、进行市(shì)场磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍，磨刀不误砍柴工相似的句子发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调各(gè)部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司(sī)的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可(kě)由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力(lì)或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事(shì)务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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