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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一(yī)个方面，如(rú)销售总监、财务总监等200克是几两 200克是多少毫升(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监(jiān)主要做(zuò)某(mǒu)一业(yè)务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的(de)负责人,由董事(shì)会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒(bā)老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng200克是几两 200克是多少毫升)监的(de)岗位级别介于(yú)总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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