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三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛

三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有(yǒu)小(xiǎo)朋友(yǒu),那么(me)很(hěn)可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广(guǎng)告里一遍(biàn)又一遍的重复着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成为近几年消(xiāo)费领域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛(niú)、光明(míng)等乳业巨头中(zhōng),以一(yī)己之力在即(jí)食(shí)奶酪这(zhè)一(yī)细分品类杀(shā)出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)突(tū)然失速。

  刚刚公布(bù)的(de)2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙(miào)可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算(suàn)一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季(jì)报。公司营业收(shōu)入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市(shì)公司股东的净(jìng)利(lì)润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国(guó)食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表示(shì),主(zhǔ)因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经(jīng)过财(cái)报(bào)拆解,我们发现,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)其实从去年第二(èr)季度已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度(dù),妙(miào)可蓝多(duō)营收(shōu)增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利(lì)润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收(shōu)增速进一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因:受疫情(qíng)影响,一(yī)是公(gōng)司高(gāo)毛(máo)利(lì)零售(shòu)产品(pǐn)增速有(yǒu)所放缓,二是原辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从而导致(zhì)整体毛利率(lǜ)有(yǒu)所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝多(duō)自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传统(tǒng)乳业(yè)大厂(chǎng)伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有(yǒu)传统(tǒng)海外大(dà)牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此(cǐ)前的研报(bào),妙可蓝多的(de)克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场(chǎng)平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  奶酪(lào)产品并不是高科技产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也很难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产品(pǐn)还不太一(yī)样,他们有自己独家的配方,即(jí)使竞争(zhēng)对手模仿,也很难(nán)做出口感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的(de)故事要从其(qí)创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林(lín)延边人(rén)。大学毕业(yè)后(hòu),柴琇被分配到国企上(shàng)班(bān)。闲不住的柴琇遂下(xià)海(hǎi)经商。从代理休闲食(shí)品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会(huì),柴琇注意到(dào)奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时(shí)的(de)广泽乳业(yè),仍是(shì)个(gè)名不见经传(chuán)的(de)小乳企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年财(cái)报显示,当年广泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决定后(hòu),柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央视、分(fēn)众传媒(méi)等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背(bèi)景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪(lào)就选妙(miào)可蓝(lán)多(duō)”成功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公(gōng)司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择(zé)题。

  一个可参考的(de)案例就(jiù)是莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光明的“莫斯(sī)利(lì)安”也是(shì)凭(píng)借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神(shén)奇(qí)秘密”开辟出(chū)了“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫斯利安做到(dào)60亿销售额(é),成为常温(wēn)酸奶(nǎi)超级(jí)单(dān)品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫(mò)斯利安(ān)最终(zhōng)败给了安慕希、三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一半的市三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩(shèng)下个(gè)位数。一个超级(jí)单品,就这样被巨(jù)头们(men)“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的(de)实力,在(zài)两(liǎng)大巨头面前,如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战(zhàn)略(lüè)投资(zī)方,以14元/股的价格受(shòu)让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇在给员(yuán)工(gōng)的(de)信(xìn)中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募资30亿(yì)元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这(zhè)样(yàng)的质疑:你不是控股股东了(le),在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为(wèi)此她曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增持(chí)了(le)一部分股票。到目前为(wèi)止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东秀商(shāng)贸(mào)有限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之下,妙可(kě)蓝多的销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收(shōu)入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可(kě)蓝多(duō)从2018年的26.96%一路(lù)提升至(zhì)2021年的38%,可见公(gōng)司的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股份的(de)净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

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  第一(yī)战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的(de)包(bāo)装上,印(yìn)着现在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独(dú)立包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在(zài)看(kàn)来(lái),“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是(shì),友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面(miàn),光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反正竞(jìng)争是(shì)越来越(yuè)白热化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第(dì)一(yī)季度,妙可(kě)蓝多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期(qī三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛)为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(tiān)(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的(de)营(yíng)收(shōu)、扣非(fēi)净利润下(xià)滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝(lán)多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了(le)所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找第(dì)三条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐加(jiā)一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场景的突(tū)破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链(liàn)等(děng)。

  目前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝(lán)多的法(fǎ)人代(dài)表和总经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不(bù)是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝多成功(gōng)的打响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的(de)所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者(zhě)教(jiào)育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而(ér)且烧钱本(běn)身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵(kē)大树(shù),但(dàn)是蒙牛持股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位(wèi)置多久?

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