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裱起来了是什么意思网络用语,裱是什么意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋(péng)友,那么(me)很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可(kě)蓝多(duō)”时,妙可(kě)蓝多(duō)也成为近几(jǐ)年(nián)消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙(méng)牛、光(guāng)明等乳业巨头(tóu)中,以一己之(zhī)力在即食(shí)奶酪这一细分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利(lì)润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾(céng)在(zài)2021年5月达(dá)到约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略计算一(yī)下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新(xīn)黑(hēi)马(mǎ),究竟(jìng)怎么了(le)?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利(lì)润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分(fēn)析师朱(zhū)丹蓬(péng)对(duì)深蓝(lán)财经(jīng)表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝(lán)多的(de)市(shì)场份额(é)。

  经过财报(bào)拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝(lán)多(duō)营收增速从一(yī)季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利(lì)润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收(shōu)增速进一步下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润增速直接(jiē)变成-38%。

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  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售(shòu)产品增速(sù)有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨(zhǎng),从而导致整体毛(máo)利(lì)率(lǜ)有所下降。同时(shí),妙(miào)可蓝多(duō)自己也承认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军(jūn)中国、国内(nèi)大型乳制(zhì)品企业(yè)纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意(yì)到(dào),目(mù)前国(guó)内奶(nǎi)酪市场,除了(le)传统乳业大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光明等(děng),还有(yǒu)传统(tǒng)海外大(dà)牌百吉(jí)福,另外众(zhòng)多新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证券此前的研报,妙可(kě)蓝(lán)多的(de)克单价是比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品克单(dān)价为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品(pǐn)克(kè)单价(jià)达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

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  奶酪产品并不是高科(kē)技(jì)产品(pǐn),本(běn)身(shēn)技(jì)术门(mén)槛不高,企业(yè)也很(hěn)难构建技术壁垒。这(zhè)一点(diǎn)和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等(děng)产品还不(bù)太一样,他们有自己(jǐ)独家的(de)配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手模仿,也(yě)很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

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  缔(dì)造奶酪神话的女人(rén)

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  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业(yè)后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从代理(lǐ)休(xiū)闲食(shí)品(pǐn)开始(shǐ),她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广泽乳业,正(zhèng)式进(jìn)入(rù)乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国(guó)考(kǎo)察机(jī)会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这(zhè)个(gè)细分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年(nián)她(tā)收购(gòu)了妙(miào)可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全(quán)力进军奶(nǎi)酪这一(yī)细分(fēn)赛道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的(de)广泽(zé)乳业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内(nèi)消费者中认知依(yī)然严重不足,销量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒(méi)等(děng)渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙(miào)可蓝多(duō)成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植入(rù)了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋(péng)友的脑海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借(jiè)着这股东风,2019年(nián),上(shàng)市(shì)公司广泽乳业(yè)正式(shì)更名妙(miào)可(kě)蓝(lán)多。

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  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的(de)案(àn)例就是莫(mò)斯(sī)利安(ān)。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做(zuò)到60亿销售(shòu)额,成为常温(wēn)酸奶超级单品(pǐn)。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等巨(jù)头的(de)围攻之下,莫斯利安(ān)最终败给(gěi)了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销(xiāo)售(shòu)额200多(duō)亿(yì)。莫斯(sī)利安市场份(fèn)额只剩(shèng)下个位(wèi)数。一个(gè)超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力(lì),在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫(mò)斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说(shuō)当(dāng)时(shí)柴琇在(zài)给员工(gōng)的信(xìn)中表示,这对妙(miào)可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多(duō)的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面(miàn)对外界这样的质疑(yí):你不是控股股东了(le),在(zài)这个企业(yè)你还(hái)有话语权吗?你会(huì)不会觉得难(nán)过(guò)?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持了一部分股票。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联(lián)公司吉林(lín)省东秀商(shāng)贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌(pái)的出(chū)圈(quān),蒙牛的(de)入(rù)主,二(èr)级市(shì)场(chǎng)投资者(zhě)为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙牛(niú)的进入,让妙(miào)可蓝(lán)多有了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业(yè)绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营(yíng)业(yè)收(shōu)入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

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  妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈,以一己之力,带(dài)火了一(yī)个新的(de)赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公(gōng)司的(de)产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧(shāo)钱”的代价就是(shì)收入上(shàng)去了(le),但是(shì)利润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  第一战“汪汪队(duì)立大(dà)功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友(yǒu)很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪队立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡(kǎ)通形象,而且在内部(bù)独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣(qù)味知识(shí),小(xiǎo)朋(péng)友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞(jìng)争是越来越白(bái)热化(huà)了。

  截止(zhǐ)今年第一(yī)季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶(nǎi)酪(lào)行业第一品牌。但(dàn)是,所有(yǒu)人都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年(nián)同期(qī)为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合(hé)上(shàng)面的营收、扣非净利(lì)润下(xià)滑等(děng)数据综(zōng)合来(lái)看,妙(miào)可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大(dà)战(zhàn)役:奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役)以(yǐ)及(jí)寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只是(shì)第(dì)一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人的(de)餐桌。为此,妙(miào)可(kě)蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条增(zēng)长曲线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零(líng)食(shí)化、成(chéng)人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的法(fǎ)人(rén)代表(biǎo)和(hé)总(zǒng)经理,依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然不是控(kòng)股股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童(tóng)奶(nǎi)酪(lào)棒这一战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱(qián)就没有利润,而且烧钱(qián)本(běn)身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会(huì)不会全力(lì)投入(rù)?还(hái)是未知数。蒙(méng)牛自(zì)有品牌奶酪(lào)产品(pǐn)也在全力冲击市场。而众多友商又步(bù)步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还(hái)能(néng)守住老(lǎo)大(dà)的位置(zhì)多久?

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