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再续前缘的意思是什么,再续前缘的意思可以形容好朋友吗

再续前缘的意思是什么,再续前缘的意思可以形容好朋友吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可能(néng)买过或吃(chī)过(guò)奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一(yī)定(dìng)绕不过(guò)“妙(miào)可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视广(guǎng)告里一(yī)遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀(shā)出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这(zhè)一细分品类(lèi再续前缘的意思是什么,再续前缘的意思可以形容好朋友吗)杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收下(xià)滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发(fā)了(le)300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营业(yè)收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业(yè)分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解(jiě),我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收增速从(cóng)一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一(yī)季度(dù)的(de)118%下(xià)滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛利零售产品增(zēng)速有所(suǒ)放缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导(dǎo)致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷(fēn)关注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内奶酪(lào)市场(chǎng),除(chú)了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资本杀入(rù)赛道(dào),比如奶(nǎi)酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此前的(de)研报,妙可蓝多的(de)克(kè)单(dān)价是比较(jiào)高(gāo)的,常(cháng)规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛(niú)持平(píng)。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克(kè)单(dān)价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业(yè)也很(hěn)难构建(jiàn)技术(shù)壁垒(lěi)。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的(de)女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年(nián),吉林延边(biān)人。大学毕(bì)业(yè)后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下(xià)海经(jīng)商。从代理休(xiū)闲(xián)食(shí)品开始,她赚(zhuàn)到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林(lín)省(shěng)最(zuì)大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力(lì)进(jìn)军奶(nǎi)酪(lào)这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联(lián)矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年(nián)财报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品(pǐn)在国(guó)内消(xiāo)费(fèi)者中(zhōng)认知依然严重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广告登录央(yāng)视、分众传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔(mó)性(xìng)背景(jǐng),配合(hé)重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了消费者脑(nǎo)海,尤其(qí)是(shì)小朋友(yǒu)的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面(miàn)前(qián)的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是(shì)莫斯(sī)利(lì)安(ān)。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为常(cháng)温(wēn)酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安(ān)最终败(bài)给了安(ān)慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占(zhàn)据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个位(wèi)数。一个(gè)超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在(zài)两大巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙(miào)可蓝(lán)多是“巨(jù)大(dà)的(de)利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛(niú)对妙可蓝多(duō)的(de)持股(gǔ)比(bǐ)例再续前缘的意思是什么,再续前缘的意思可以形容好朋友吗(lì)上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了(le)控(kòng)股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的(de)质疑:你不(bù)是(shì)控股(gǔ)股东了,在这个企业你还(hái)有话语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为(wèi)此(cǐ)她(tā)曾几次面(miàn)对媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持(chí)了(le)一部(bù)分股票。到目前为止,蒙(méng)牛(niú)持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入(rù)主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)股价暴涨超过(guò)800%!成(chéng)为(wèi)消费(fèi)领域(yù)的大牛股。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同(tóng)时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一(yī)己之力,带火(huǒ)了一(yī)个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可(kě)蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了,但是利润还是(shì)很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率(lǜ)指标来看,2021年公司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股份的(de)净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪汪队(duì)立大(dà)功(gōng)”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝(lán)多的包装(zhuāng)上,印着现(xiàn)在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大(dà)功》的(de)动画片卡通形象,而且在内(nèi)部(bù)独(dú)立(lì)包装上(shàng),也印着“汪汪队(duì)”。每(měi)一个(gè)奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识(shí),小朋友(yǒu)可以和大人互动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这(zhè)么(me)下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主(zhǔ)打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐(lè)宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越(yuè)来(lái)越白(bái)热化了。

  截止今年第一(yī)季(jì)度(dù),妙可蓝多的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业(yè)第一品牌。但(dàn)是,所有(yǒu)人都知(zhī)道,妙(miào)可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣(kòu)非(fēi)净利润下滑等数据综合(hé)来看,妙(miào)可蓝多其(qí)实(shí)已经“不妙”了!

  该(gāi)如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇(xiù)提出了所谓三大(dà)战(zhàn)役:奶酪(lào)棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪(lào)端上(shàng)中国人的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙(miào)可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐(cān)场景的突破。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依(yī)然是柴琇。虽(suī)然(rán)不是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是(shì)后面的所(suǒ)谓第二(èr)、第三(sān)曲(qū)线(xiàn),既需(xū)要消费者(zhě)教(jiào)育,又需要持(chí)续不断的投入(rù)。持(chí)续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润(rùn),而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争(zhēng)就是(shì)这样,一着不慎满盘皆(jiē)输(shū)。商场的战役(yì)从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会(huì)不会全力(lì)投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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