唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(có陈万年教子文言文翻译注释和启示，文言文《陈万年教子》翻译ng)多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅(xùn)速(sù)积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计(jì)量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去陈万年教子文言文翻译注释和启示，文言文《陈万年教子》翻译(qù)，没有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌(mò)陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地(dì)接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以区隔(gé)，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会(huì)固(gù)定给每(měi)一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集(jí)中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业(yè)营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务(wù)的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会(huì)出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接触(chù)过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生(shēng)在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及(jí)较发达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在(zài)市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人的(de)出(chū)海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的(de)硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活(huó)跃用(yòng)户(hù)规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西(xī)亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海(hǎi)业务并(bìng)不(bù)重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业(yè)务上(shàng)的(de)投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一(yī)个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其(qí)试错(cuò)和调(diào)整(zhěng)的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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