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  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询(xún))、Bain(贝恩咨询)、BCG(波(bō)士顿咨询),都为(wèi)顶级咨询公司(sī),在招聘的时候对应聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业院校、能(néng)力等方面有较高的要(yào)求。

MBB 是什么咨询公司

  主要为各个行业的代表企业提供战略与经(jīng)营(yíng)方(fāng)面的专业咨询服务,麦(mài)肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三(sān)大战略(lüè)咨询公(gōng)司(sī),被行业内称作“MBB",也是历年来工商管理、经济学、金(jīn)融类专业毕业生最为向往的公司。

  拓展资料

  一,咨询(xún)公司是指从(cóng)事(shì)软(ruǎn)科学研(yán)究开发、并出(chū)售“智慧”的公(gōng)司,又称“顾(gù)问公(gōng)司(sī)”。

  咨询公司属于商业性公司,主要(yào)服(fú)务于企业和企(qǐ)业(yè)家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经(jīng)验,用脑力劳动(dòng)提供具体服(fú)务(wù)。

  二,其(qí)任务主要(yào)有帮助企业发现生产经营(yíng)管理上的主(zhǔ)要问题,找(zhǎo)出原因(yīn),制(zhì)定切(qiè)实可(kě)行的改善方案,指导改善(shàn)方案的实施(shī),传(chuán)授(shòu)经营管理的理论(lùn)与(yǔ)科学方法,培(péi)训(蒙古女人为什么不能碰xùn)企业各级管(guǎn)理(lǐ)干部(bù),从根(gēn)本上(shàng)提高企业的(de)素(sù)质。

  至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小(xiǎo)作坊式的经营(yíng)方式,并且(qiě)操作(zuò)不(bù)规范,惟一(yī)的办法(fǎ)就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的(de)、规范的(de)能力,这就是(shì)本土咨询(xún)公司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或(huò)公司等(děng)单(dān)位咨询诸如市场调查,价(jià)格(gé)预测(cè),企(qǐ)业诊断(duàn),盈(yíng)亏分析,销(xiāo)售(shòu)策略,商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分(fēn)析报告、产品质量(liàng)分(fēn)析报告、股权分析(xī)方(fāng)案(àn)、股权分(fēn)配方案(àn)、人(rén)事管理及投资分析(xī)等(děng)各项有关管理方面内容的(de)项目。

  2,财务咨(zī)询

  向客户提供企(qǐ)业财(cái)务(wù)方面(miàn)的咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨(zī)询。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面(miàn)的咨询。

  4,技术咨询

蒙古女人为什么不能碰  这种咨询(xún)服务(wù)范(fàn)围的专业性强,而(ér)且常常有(yǒu)大企业作背(bèi)景(jǐng),有些大型技(jì)术(shù)咨颂棚询公(gōng)司甚至可以为政府制定内外(wài)政策提供政治、经济(jì)、军事等方面的咨询。

  咨询公司(sī)在我国还刚刚开始发展,碧樱伏大部分咨询公司(sī)是由(yóu)科技人员或工程技(jì)术(shù)人员自筹资金组(zǔ)建的,规模比较狭小。

  随着(zhe)经济的发展,这种形式的公司将(jiāng)会有(yǒu)较大的(de)发展。

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