雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉(xī)，京东高级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松(sōng)于近日(rì)退(tuì)休。他是在京东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡(gòng)献(xiàn)占比最高的业务(wù)。

　　京东市值最高的子集团京(jīng)东健康进行了(le)近年来最大的(de)组织变革(gé)，新(xīn)成立即时零(líng)售部(bù)和线下(xià)医疗(liáo)业务部(bù)，原(yuán)数字健康(kāng)业务(wù)部(bù)和政府事务(wù)部更名为企业业(yè)务部(bù)和(hé)公共事务与合规部。

　　刘强东掀起的人事巨变(biàn)背后，是京东在(zài)存量竞争环(hbno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗uán)境下，从(cóng)开疆(jiāng)拓土到以(yǐ)守为(wèi)攻的战(zhàn)略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次(cì)刘强东从(cóng)幕后回(huí)归台前，都(dōu)会(huì)带来整个(gè)京东巨大的人事变动，最(zuì)近(jìn)的这一次也不例外(wài)。从集团到子公司，从CEO到各大(dà)高管，这场震动还(hái)在(zài)持续。

　　雪豹财经社独家获悉(xī)，原京东(dōng)集团高(gāo)级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑(xiào)松于近日卸任(rèn)，与前(qián)CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻(xún)业务负(fù)责人汤恒晟(chéng)出任京(jīng)东自有(yǒu)品牌(pái)代理负责(zé)人，向(xiàng)京东集(jí)团董事会主席刘强东(dōng)和京东CEO许冉汇报。京东的自有(yǒu)品牌(pái)业务主要包括(kuò)京东京造和惠(huì)寻。

　　京(jīng)东市(shì)值最大(dà)的子公司京东健(jiàn)康(kāng)，也迎来了近(jìn)年来(lái)最大的架构调整。雪豹财经社(shè)独家获悉，京东(dōng)健康近(jìn)日新成立即(jí)时零售部和线下(xià)医疗业务(wù)部，将原数字(zì)健康业务部和政府事务(wù)部(bù)更名为企业业(yè)务部和公共事务(wù)与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在(zài)京(jīng)东内(nèi)部，从前CEO徐雷到普通员工都对(duì)这句话深(shēn)信不疑。去年底，刘强东(dōng)用一(yī)次(cì)严厉的(de)高管批评会议宣告回归后(hòu)，一名内部员工评(píng)价(jià)称，“随着一系列调整(zhěng)，东(dōng)哥(gē)的(de)影子(zi)无处不(bù)在。”

　　刘强东曾三次“放(fàng)权”，但当他认为(wèi)公(gōng)司遭遇危(wēi)急时刻，便(biàn)强势回归(guī)，带着变(biàn)革决心推动这架巨大机器上的齿(chǐ)轮继续转动。

　　上一次是在(zài)京东内部被(bèi)称(chēng)为(wèi)“至暗时(shí)刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将(jiāng)徐雷推上前台。如今，多次直言(yán)京东遭(zāo)遇(yù)危机的刘强(qiáng)东打起了低价战争(zhēng)，并(bìng)又一次推(tuī)动(dòng)了自上而下(xià)的人(rén)事(shì)变(biàn)革(gé)，原CFO许冉(rǎn)被(bèi)他(tā)推到前台。

　　时隔(gé)4年的两次(cì)巨大变革背后，京东到底发(fā)生(shēng)了什么？

　　高级副总裁王笑松与(yǔ)徐(xú)雷(léi)同日退(tuì)休(xiū)

　　徐雷“荣休”的消息在京(jīng)东(dōng)今年Q1财(cái)报(bào)发布(bù)当日传(chuán)出(chū)，迅速(sù)发酵(jiào)，但这(zhè)只是京东人(rén)事巨变最引(yǐn)人瞩(zhǔ)目(mù)的一个缩影，下面还有更(gèng)大(dà)的暗流汹涌。

　　京(jīng)东在一封(fēng)内部信中称，高级(jí)副总裁(cái)、自(zì)有(yǒu)品牌负(fù)责人(rén)王笑(xiào)松因个人(rén)原因提出退休申请，管理层批准(zhǔn)后同意。公(gōng)司(sī)对王笑松多年(nián)来为京东作出(chū)的贡献表示感谢，肯定了他在3C业(yè)务、生(shēng)鲜业务及自有品牌业务的成(chéng)绩。王笑松退休的原因与徐雷一样。

　　多(duō)名(míng)京东内部人(rén)士告诉雪豹财经社，针对高层(céng)的变动(dòng)还(hái)将(jiāng)继(jì)续。

　　很多京东员(yuán)工(gōng)对王笑松的(de)退(tuì)休并不感到意外。一名员工评价(jià)称(chēng)，“他从中(zhōng)心一路走到边缘。”另(lìng)一名员工透(tòu)露，在去年底的京(jīng)东内部会议上，刘强东批评的高管中有(yǒu)王笑松。

　　王笑(xiào)松于(yú)2008年加入京东，比徐雷正式加入(rù)还(hái)早一(yī)年，在京东工作(zuò)15年。他曾是(shì)京东(dōng)最年轻的副总裁，历任3C事业部、生(shēng)鲜事业部负责人，颇受(shòu)刘强(qiáng)东(dōng)器重。

　　2018年初(chū)，京东组建三大事业群(qún)：大快消事业群、电(diàn)子文娱事业群(qún)、时尚生活事业群，其中(zhōng)大快消事业群由生鲜事业部、消(xiāo)费品(pǐn)事业(yè)部以及新(xīn)通路(lù)事业部构成。王笑松担任(rèn)大(dà)快消事业(yè)群总裁(cái)，同时升任(rèn)京(jīng)东(dōng)高级副总(zǒng)裁，他手(shǒu)握京东(dōng)GMV贡献占比最大(dà)的业务。

　　也是在同一年，京(jīng)东经历(lì)内部公认的“至暗时刻”，股价震荡下(xià)行，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿里(lǐ)旗(qí)下的盒马在新零售赛(sài)道不断开疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这场硬仗(zhàng)。王笑松(sōng)曾对媒体(tǐ)表示，从2家到1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年(nián)。但事实上(shàng)，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一(yī)年时间内仅开店十余家，不到盒马同期(qī)的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强东强(qiáng)势主导了(le)京东的(de)人(rén)事变革，王笑松在(zài)新一轮调整中“地盘(pán)”缩水，只(zhǐ)负责生鲜事业(yè)部（7FRESH被并(bìng)入生鲜事业部）。也是(shì)在这一年，徐(xú)雷被推到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路(lù)被边缘化，2019年从生(shēng)鲜事业部离任(rèn)，2020年出任自有(yǒu)品牌负(fù)责(zé)人。自有品牌业务主要包括(kuò)京东京造和惠寻，在京东内(nèi)部(bù)相对边缘，营收(shōu)占比不高。

　　此次接任王(wáng)笑松的是他的直系下属(shǔ)汤恒晟，后者拥有丰富的京东自有品牌业(yè)务(wù)经验，曾先后(hòu)担任(rèn)京东(dōng)京(jīng)造总经理和惠寻(xún)负责人(rén)。

　　京(jīng)东健康近年来(lái)最(zuì)大的组(zǔ)织(zhī)变革

　　雪豹财经社独(dú)家获悉，京东市值最(zuì)高的子集(jí)团京东(dōng)健康迎来了近年来最大的组织变革：新成立(lì)即时零售部(bù)和线下医疗(liáo)业务(wù)部(bù)，将原数(shù)字健康业务部和政府事务部更(gèng)名为企业业务部和公(gōng)共事务与合规(guī)部。

　　此外(wài)，京东(dōng)健康发公(gōng)告称(chēng)原CFO曹冬已辞任，将在(zài)京东集团(tuán)担任新(xīn)的职务，接任他的是京东集(jí)团投资支持部负(fù)责人(rén)及(jí)自有品牌业务部财(cái)务负(fù)责人邓(dèng)卉。

　　京(jīng)东健康(kāng)的前(qián)身(shēn)是(shì)京东大(dà)药房，从一家自营网店逐步(bù)成长为京东旗下(xià)专注(zhù)于(yú)医(yī)疗(liáo)健康业务的(de)子集(jí)团(tuán)，2020年底登陆(lù)港(gǎng)交(jiāo)所(suǒ)。目前市值约为1700亿港元，是京东系(xì)公司中，除京(jīng)东集团(tuán)外(wài)市(shì)值最高的上市(shì)公司。今(jīn)年一季度，京(jīng)东(dōng)健康营收同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国际财务(wù)报告准则经营利润同(tóng)比增长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官(guān)网介绍，京东健康是医疗(liáo)健(jiàn)康商品、服务、解(jiě)决方案提供商，产品及服务覆盖医(yī)药健康实物产业(yè)链、医疗流(liú)程、健康场景。刘强东是京(jīng)东健康最大的股东，持股近70％。

　　本次组(zǔ)织架构调整主(zhǔ)要包(bāo)括：1）成立即时零售部，由原医药(yào)部负责(zé)人王一(yī)婷负(fù)责；成立线下医疗业务部，负责(zé)人暂未披露；2）原综(zōng)合部负(fù)责人宋(sòng)志瑞接任(rèn)医药部(bù)负责人；原综合服务部供应(yīng)链提升部负责人王海(hǎi)华，出(chū)任综(zōng)合服务部负责人；原数字(zì)健(jiàn)康(kāng)业(yè)务部更名为企(qǐ)业业务部(bù)，由原药(yào)京采(cǎi)负责人周(zhōu)新元负责；原(yuán)政府事务部更(gèng)名(míng)为(wèi)公共事务与(yǔ)合(hé)规(guī)部，负责人暂未披(pī)露。

　　上(shàng)述所有(yǒu)负(fù)责(zé)人均向CEO金恩林汇报(bào)。

　　新(xīn)成立即时(shí)零售部和线(xiàn)下(xià)医疗(liáo)业务部是动(dòng)作最大的调整，二者都瞄准了线下履(lǚ)约能(néng)力。其中(zhōng)即时零售部是此次(cì)调(diào)整中的首位，一名京(jīng)东员工向(xiàng)雪豹(bào)财经社透露(lù)，“因为美(měi)团在即时配送端(duān)有优势，用(yòng)户经常bno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗会在(zài)京东(dōng)健(jiàn)康上看(kàn)病，去(qù)美团下单(dān)买药(yào)。”因此，京东健康也要加强(qiáng)自(zì)己的即时配送能力。

　　京(jīng)东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财报中提到，要进一步提升“快速送药”能力。京东健康此前(qián)选择的方式是复用达(dá)达快送和京东到家的配送能力。

　　线(xiàn)上(shàng)线下一(yī)体化建设是(shì)金恩林(lín)的战略目标。在(zài)京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加速推进(jìn)线上(shàng)线下一体化、打造新(xīn)型(xíng)医疗健(jiàn)康服务体系”被放在首位。

　　据(jù)2022年财报，京东健康目前自(zì)营医疗商品零售占营收超过(guò)85％，其中对物(wù)流配送时间更不敏感(gǎn)的非药品类（比如保(bǎo)健品）贡献过半。京东零售一直努力摆脱“大药房”的形象，线上线(xiàn)下结(jié)合(hé)“医(yī)+药(yào)”的(de)转型不(bù)可避免(miǎn)。

　　事实上，这套打法早已成为(wèi)大健康赛道的(de)共识。今年3月，美团买药slogan由“买(mǎi)药上美(měi)团”变为“24小时(shí)看病买(mǎi)药”。

　　目(mù)前，大健(jiàn)康赛道呈现一超多强的市场格(gé)局。从(cóng)市值、营收维度看，京东健康暂(zàn)时领先，早期与(yǔ)京(jīng)东(dōng)健康(kāng)、阿里健康三足鼎立的(de)平安好医生(shēng)掉队明(míng)显。不过，随(suí)着美(měi)团强势入局(jú)，新一轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年(nián)1月至(zhì)2022年3月，美(měi)团(tuán)在医药健康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元。王兴也多次表示对(duì)美团买药的增长潜力充满信心(xīn)。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会(huì)算账，忠诚(chéng)度高(gāo)

　　大环境变了，能够站在(zài)刘(liú)强东身边的(de)人也变了。

　　2018年，京东面临的困境(jìng)是营收增速下降，与高速发展的电商行业(yè)格格不入，被阿里越甩越(yuè)远(yuǎn)，又被后来(lái)者拼多多迫近。强敌环伺，刘强东亟需开疆(jiāng)拓土(tǔ)的大将。在2019年2月一(yī)场内(nèi)部高(gāo)管会上(shàng)，刘强东痛(tòng)斥“混日子的人太多(duō)”，他需要“能(néng)拼杀的兄弟(dì)”。

　　在(zài)随之而来的组(zǔ)织变革中，能打仗的徐雷走向前台，出师不利的王笑松和另一位高级副总裁(cái)胡胜利（当时(shí)主管(guǎn)时(shí)尚(shàng)生活事业(yè)群）则被换下。2019-2021年，京(jīng)东连续3年净收入同比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但(dàn)如今(jīn)，在残酷的存量(liàng)竞争时期，刘强东需(xū)要的是以守为攻的人才。

　　从(cóng)京(jīng)东此轮人事变(biàn)动中不难看出，刘强东(dōng)认(rèn)为守成之人必须具备两个(gè)条件：会(huì)算账，忠诚度高。

　　京(jīng)东集团的新CEO许冉(rǎn)曾担任(rèn)CFO，在财务方面有丰富经验。不(bù)仅如此，CFO线在(zài)整个京东(dōng)人事变动中都处于C位(wèi)。京东(dōng)零售中最(zuì)重(zhòng)要的(de)3C事业群被拆分成(chéng)家电家居事(shì)业群和电(diàn)脑(nǎo)通讯(xùn)事业群，其中家电(diàn)家(jiā)具事业群(qún)由原京东零(líng)售CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新的职(zhí)务。

　　雪(xuě)豹财(cái)经社曾独家报(bào)道京东科(kē)技原销售负(fù)责人徐丰(fēng)升任(rèn)总裁，他同样(yàng)是对收支敏感的高管。（详见《京东(dōng)科技迎(yíng)来新总裁，销售(shòu)中心(xīn)负责人(rén)徐丰升任》）

　　多名京东内(nèi)部员工评价称(chēng)，互联网公司(sī)都变得更加(jiā)务实，京东(dōng)也(yě)不例外(wài)，“找(zhǎo)最(zuì)会算账的人当家，才能赚到更多的钱”。

　　从去(qù)年年底(dǐ)开始，刘强东多次在内部提及低价战略，目的(de)都是为了守住(zhù)被(bèi)拼(pīn)多(duō)多等竞对不断蚕(cán)食(shí)的存量(liàng)用(yòng)户，再用低(dī)价去争夺(duó)更(gèng)多(duō)用户(hù)。（详见《刘强东回归烧了三把火，想抢(qiǎng)回被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低价战争(zhēng)需要(yào)子弹，CFO出(chū)身的许冉是(shì)提供弹(dàn)药的最佳人选。今年Q1，京东的经营利润和自由现金流均同比大幅增长，这部分得益(yì)于降(jiàng)本增效(xiào)措施。徐雷(léi)在(zài)近日(rì)财报电(diàn)话会上对许冉(rǎn)的(de)评(píng)价(jià)也印证了这一点：“许冉(rǎn)能带领京(jīng)东(dōng)走(zǒu)进下一阶段(duàn)，更(gèng)加注重(zhòng)业(yè)务(wù)健康度和发展(zhǎn)质(zhì)量(liàng)。”

　　刘强东(dōng)追求对公司(sī)的绝对控制(zhì)权，而高(gāo)管的忠诚度是保证变(biàn)革能否顺利推进(jìn)的(de)先决条(tiáo)件。

　　在此次(cì)京(jīng)东变革中，两(liǎng)种类型的高(gāo)管得(dé)到(dào)重用：一种是(shì)刘强(qiáng)东多年(nián)来亲(qīn)自培养的管(guǎn)培(péi)生，另一(yī)种是(shì)在京东内部没有复(fù)杂人际关(guān)系的(de)职(zhí)业经理人。

　　京东零(líng)售新任电脑通讯事业群负责人吴(wú)双喜、时尚美妆事业群负(fù)责人孔(kǒng)祥莹、全球购(gòu)事业(yè)部(bù)负责人杨啓焜和京东健康(kāng)医疗部(bù)负责人宋志瑞，均是管(guǎn)培生出身(shēn)。多名内部人士称，管培(péi)生是刘强东的(de)绝对嫡系(xì)，拥有(yǒu)诸多特权，包括周报直接(jiē)抄(chāo)送刘强东，能参加高级别(bié)的高管会议，一(yī)般(bān)至少由业务部门(mén)的副总(zǒng)裁亲(qīn)自指导(dǎo)等(děng)。

　　此外，据多家媒体(tǐ)报道，刘强东在近几年开始倚重专(zhuān)业(yè)能力强且(qiě)在(zài)京(jīng)东内部没有复杂人(rén)际关系的职业经理人，许冉(rǎn)便是典型代表。她(tā)于(yú)2018年加入京东，内(nèi)部人士认为她“安静，耐心，十分服(fú)从刘强(qiáng)东(dōng)下达的命令”。

　　接手京东零售大商超全(quán)渠道事业(yè)群的(de)姚(yáo)彦(yàn)中(zhōng)，是京东(dōng)零售三(sān)个重要品类(lèi)事业群中(zhōng)唯一一个没有离开(kāi)的副总裁(cái)级别高管。刘强东曾在内部会议上(shàng)评价他，“整个京东零售(shòu)，只有1.5个人在会上说真话(huà)、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦也(yě)是2020年才加入京东的职业经理(lǐ)人，目前担任京东零售(shòu)生活服务事(shì)业群负责人(rén)。

　　带领自己亲自摆(bǎi)放位置并信任的这群人，刘(liú)强东(dōng)即将开打一场(chǎng)新的仗(zhàng)。市(shì)场并不(bù)担心不懂业务的许冉出任CEO，因为所有人(rén)都知(zhī)道，无论公告上的CEO名单(dān)如何更替，京东真正的(de)掌舵(duò)人只有一个。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 bno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗