唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌(mò)已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于20冲是什么意思网络用语，冲是什么意思污11年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区(qū)里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业(yè)化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来(lái)，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董(冲是什么意思网络用语，冲是什么意思污dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次(cì)性(xìng)包下了(le)当(dāng)地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日(rì)子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上，直接(jiē)听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任(rèn)期(qī)内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也(yě)不喜欢(huān)越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下(xià)传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下(xià)，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公司内部发(fā)起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的(de)一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头(tóu)。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会(huì)上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业(yè)经理人的(de)区(qū)别。前(qián)者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌冲是什么意思网络用语，冲是什么意思污生人社交市场大(dà)门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存(cún)在营(yíng)收结构(gòu)的症结(jié)。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如(rú)此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公司(sī)采取了(le)降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优(yōu)先级都要(yào)低(dī)于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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