上一(yī)休一(yī)是什么意(yì)思(sī)，上一(yī)休一的工作好还是8小时好是(shì)上(shàng)一休(xiū)一或做一休一意思(sī)是工作一天(tiān)，休息(xī)一天，再工作一天，休息一天的。

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上(shàng)一休(xiū)一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好(hǎo)

　　做一(yī)休一属于不定时(shí)工作(zuò)时间。

　　不定时工作时间，是指无固(gù)定工作时数限制的(de)工(gōng)时制度。

　　适(shì)用于工作性质和(hé)职(zhí)责范围不受固定工作时间限制(zhì)的劳(láo)动者的。

　　正(zhèng)常工作(zuò)时间，是指用人单位在法(fǎ)定工作(zuò)时间内(nèi)所确定的工作时间。

　　根(gēn)据最新法(fǎ)律(lǜ)规定(dìng)，每日工作时间不超过八小(xiǎo)时、平(píng)均每(měi)周工(gōng)作时间不超过四十四小时(shí)的工时(shí)。

标准工作时间（标(biāo)准工(gōng)时）

　　是指法律规定的在一般情(qíng)况下普(pǔ)遍适用的，按(àn)照正常作息(xī)办(bàn)法安排的工作(zuò)日和工作周的(de)工时制度(dù)。

　　我国(guó)的标(biāo)准工时为(wèi)劳动者每日工作8小时，平(píng)均每周工作(zuò)40小时，每(měi)周至(zhì)少一(yī)天休息日。

我国的(de)法定工作时间(jiān)是多久

　　劳动(dòng)者(zhě)每日工作时间(jiān)不超过8小时、平均(jūn)每周(zhōu)工作(zuò)时间不超(chāo)过40小时的(de)工时制(zhì)度。

　　对(duì)实行计件工作(zuò)的劳动者，用人单位应当(dāng)根据《劳动法》第三十(shí)六条规定的工时制(zhì)度合理确定其劳(láo)动(dòng)定额和计件(jiàn)报(bào)酬标准。

上班时长超(chāo)过八小时是否(fǒu)违(wéi)反劳(láo)动法要分情况

　　1.根据劳动(dòng)法的相关(guān)规定，国(guó)家实行八小时工作制度(dù)，即(jí)劳动(dòng)者每天工作时(shí)间不得(dé复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思)超过八小时(shí)，每周工作时间不得(dé)超(chāo)过(guò)四十(shí)四小(xiǎo)时(shí)，这是标准工时(shí)。

　　但是加班(bān)也不是无限(xiàn)制(zhì)的延(yán)长工作时间，用工单(dān)位要根据劳(láo)动者的身体状况适当延长一至三小时。

　　2.如(rú)果(guǒ)用工者要求员工加班，应(yīng)按(àn)时薪的(de)1.5倍支付报酬，就是不(bù)低于工(gōng)资的百分(fēn)之一百五十(shí)的工资标准(zhǔn)支付(fù)报酬。

　　不然员工可以(yǐ)依法维护自己的(de)权益。

　　3.对于(yú)特殊(shū)行业，例如铁路、航空、邮电、勘探等，符合条件的(de)单位经(jīng)劳动行(xíng)政部门的批(pī)准，可以实行(xíng)不同(tóng)的工(gōng)作和休(xiū)息时间。

　　因此对于特殊岗(gǎng)位(wèi)，工作时间给予调整至12小时(shí)是(shì)可以的。

酒店上一休一怎么上

　　酒店上一休一就是两(liǎng)一个人上24小(xiǎo)时，休息24小时(shí)，轮班倒。

　　酒店上一(yī)休一的意思是上一天班(bān)休一天班，也就是说上24小时(shí)歇(xiē)24小时的(de)意思。

　　酒店上一休一简单来说就是所从事(shì)的这个工作，是上一天(tiān)一晚上，然后休息一天(tiān)一晚(wǎn)上(shàng)，如此交替(tì)进行。

　　这种工作都(dōu)是(shì)当天的(de)工作时间比(bǐ)较长，同样(yàng)休息的(de)时间也(yě)比较(jiào)长。

　　酒(jiǔ)店经营战略

　　全球战略管理，在酒(jiǔ)店业的市(shì)场环境和(hé)制(zhì)度环境快速变化的(de)今天，酒店(diàn)的管理者必须(xū)考虑(lǜ)这几个问题(tí)，客源市(shì)场的消费模式(shì)是否变(biàn)动(dòng)。

　　政(zhèng)府的产业政策对(duì)我是否有利，替代型和互补型的厂商的发展战(zhàn)略和市场策略是什么。

　　二年以后、五年以(yǐ)后、甚至更长时期(qī)以后我的企业(yè)的(de)发(fā)展目(mù)标是什么。

　　还需要什(shén)么资源。

　　等等。

　　对上述(shù)问题的思(sī)考和解答将导致中国酒店管理的重(zhòng)心从策略到战略的(de)转移。

　　策(cè)略(lüè)层(céng)面的(de)管理行为正在(zài)成为常(cháng)识和常规，战略(lüè)层面(miàn)的管理行为则(zé)成为企业家的分水岭。

　　没有战略(lüè)层面的管理，中国的(de)酒店企(qǐ)业(yè)也可(kě)能有(yǒu)一时(shí)的红火，但是(shì)不能保证其长期(qī)稳(wěn)定的(de)成长，也不能保证(zhèn复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思g)人力资源、营(yíng)销(xiāo)网络等方面(miàn)的良性(xìng)运作。

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