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会计和审计哪个发展前景比较好些,会计和审计哪个发展前景比较好一点

会计和审计哪个发展前景比较好些,会计和审计哪个发展前景比较好一点 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学搬迁是学校地(dì)址:准格尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇学校性质:公办(bàn),私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关(guān)推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖动(dòng)区别 为(wèi)盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动(dòng),是(shì)因为压缩比不正(zhèng)常(cháng),空气少汽油混(hùn)合气过(guò)多导致爆震不规律(lǜ)所以产生抖(dǒu)动(dòng),但是它四个缸喷(pēn)油点(diǎn)火都(dōu)正常(cháng)的(de),积碳过(guò)多(duō)会吸收部(bù)分汽油,在(zài)燃烧的时(shí)候(hòu)不(bù)够充分就(jiù)会产生抖动(dòng),而火花(huā)塞(sāi)抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升机(jī)排气方(fāng)法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上都(dōu)有(yǒu)排气螺(luó)丝的。

  关(guān)于准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁(qiān)以及准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗民(mín)族(zú)中学老(lǎo)师,准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学搬(bān)迁,准格尔旗(qí)民族中学官网,准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学中(zhōng)考成绩(jì)等问题,小编将为你(nǐ)整理(lǐ)以(yǐ)下知(zhī)识:

准格尔旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)

  学(xué)校性(xìng)质:公办,私立(lì)

准格尔旗(qí)民族中学简介说明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 

      校长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑(jí)本段学校(xiào)总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普通四年(nián)制初(chū)级中学,1999年8月(yuè)随旗(qí)人民政府(fǔ)驻(zhù)地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地(dì)面(miàn)积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼(lóu)、多功(gōng)能体艺楼(lóu)、图(tú)书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网(wǎng)络系统、双控闭路电视教学系统运用于教学(xué),班班实现多媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治区前列,被国家教育部命名(míng)为“农村计算机网络(luò)信(xìn)息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专任教(jiào)师(shī)148人(rén),学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区、国家级“优秀教(jiào)师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班(bān)38个,在(zài)校学生2163人,其中少数(shù)民(mín)族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为(wèi)目标(biāo),以(yǐ)“正德创(chuàng)新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研引路,开(kāi)拓(tuò)创(chuàng)新,教育教学质量稳(wěn)步(bù)提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全(quán)国流动人口子女农村留守(shǒu)儿童“示(shì)范家长学(xué)校”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标(biāo)兵(bīng)”、“初中语文整体改革(gé)先进集体(tǐ)”称号,连(lián)续六年获全市(shì)“教学(xué)质量先进学校”称号。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现有德育、物(wù)理、作(zuò)文(wén)三步法3项(xiàng)课题成功结题。

  优质(zhì)的教(jiào)育服务(wù)与良好的办(bàn)学质量,赢(yíng)得(dé)社会的(de)认可与(yǔ)支持,近年来(lái)得(dé)到社会各界捐助(zhù)120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向着建成自治(zhì)区“校园(yuán)一流(liú)、管理(lǐ)一流、师资一流、设备一(yī)流、质量一流”的普通(tōng)初级(jí)中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发展是实践(jiàn)科学发展观的(de)必(bì)然(rán)要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式(shì)发展之(zhī)路,更新理念(niàn)是前(qián)提(tí),培养(yǎng)人才是根本(běn),提高质(zhì)量是(shì)核心,科(kē)研创新(xīn)是动力,发(fā)展教师是关(guān)键,强化管理是(shì)策略,打(dǎ)造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育(yù)人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出台(tái)的《国家(jiā)中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是(shì)教育工作(zuò)的根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的主动性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点和(hé)落(luò)脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育规律和(hé)学生身心发(fā)展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学(xué)生提供适合的(de)教育,培养(yǎng)造就数以亿计的高素质(zhì)劳(láo)动者、数以千万(wàn)计(jì)的专(zhuān)门人才和一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更(gèng)新(xīn)自己的人才观(guān)和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向全体学(xué)生,促进(jìn)学生(shēng)成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重(zhòng)个人选(xuǎn)择,鼓励(lì)个性(xìng)发展(zhǎn),不(bù)拘一格培养(yǎng)人才。

  树(shù)立终身学习观念,为(wèi)持(chí)续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培(péi)养观念,推进各个(gè)学段间的(de)有机衔接,理(lǐ)论与(yǔ)实践紧密(mì)结(jié)合,学校、家庭、社会密切(qiè)配合,重视活动育人与教学育人的有(yǒu)机融合,不断丰富(fù)育人(rén)形式和内容(róng)。

  注重学思结合,知行统一(yī),使每一个学(xué)生都能够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建设服务(wù)型学校,营造良好的育人环(huán)境(jìng)。

  在全社会(huì)大(dà)力提倡服(fú)务型(xíng)政府和服务型机(jī)关的背景下,学校(xiào)首先应该把“以人为本(běn)、以(yǐ)发展(zhǎn)为本(běn)”的思(sī)想提到(dào)新的高度落实,把“为学(xué)生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服务(wù)、为社会服务”理念转变为具体行(xíng)动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做(zuò)一种责任和义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工程(chéng)师(shī)”作为一种(zhǒng)崇(chóng)高的事(shì)业追求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的(de)心才能真正(zhèng)潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发(fā)展(zhǎn)观(guān)念,教育学(xué)生养成习惯,形成能力,为学生成为人才(cái)奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础教育(yù)工作者,我们(men)必须清(qīng)醒地认识到,学(xué)校教育只能是(shì)为学生人生(shēng)的发展奠定基础(chǔ),书本理(lǐ)论知识只能是人生发展(zhǎn)的专业基础,学校(xiào)(特(tè)别(bié)是基会计和审计哪个发展前景比较好些,会计和审计哪个发展前景比较好一点础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要(yào)任务是培养学生养成(chéng)习惯,形成(chéng)能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能(néng) 

    “向目(mù)标要动力,向(xiàng)细节要(yào)超越,向管理要(yào)质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内涵发展,管理创新势在必行,关键(jiàn)在(zài)于教(jiào)师管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的精细化(huà)、规(guī)范(fàn)化和(hé)人(rén)文化,不断创新管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评(píng)价制度,加快推进(jìn)教师管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由(yóu)“重结果(guǒ)”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师(shī)评价制度要充分(fēn)体(tǐ)现(xiàn)评价的过程性(xìng)、发展性和激励性。

  要明确规范(fàn)制度,提升“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只有更(gèng)好”的工(gōng)作品位追(zhuī)求,用发(fā)展的目标(biāo)激励(lì)教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃“只按(àn)制度工作”的传统思(sī)维;要坚持教师发展与(yǔ)学(xué)生发展相(xiāng)结合、教师(shī)发展与学(xué)校(xiào)发展相结合、教(jiào)师个体(tǐ)的全面发(fā)展(zhǎn)与(yǔ)个(gè)性发展相(xiāng)结合(hé),特别要注重优秀教师群(qún)体的建设,专门(mén)制定教师团队发展评价激励制度(dù),使评价(jià)激(jī)励的重点聚集在教师、学生(shēng)和学校(xiào)“三(会计和审计哪个发展前景比较好些,会计和审计哪个发展前景比较好一点sān)赢”的结合面上。

  使学校管(guǎn)理更(gèng)趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促进(jìn)教(jiào)师向学习型、研究型、发展型(xíng)方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富德(dé)育内容,推(tuī)进学(xué)生管理自(zì)主(zhǔ)化(huà)。

  以“引导(dǎo)学生形成(chéng)正(zhèng)确的世界观、人生观、价值(zhí)观(guān)”为目(mù)标,构建(jiàn)各学段有效衔接的德(dé)育体系,不断提高(gāo)德育工作(zuò)的吸引力(lì)和(hé)感染力。

  加强理想信念教育,民族(zú)精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意(yì)识教育;加强心理健康教育,重视对学(xué)生心理的疏导和沟通,要重视(shì)培养(yǎng)学生的责任意识和(hé)安全意识。

  把德育与智(zhì)育有机结合,渗透到教育教学的(de)各个环节,贯(guàn)穿于(yú)学校教育(yù)、家庭教育和社(shè)会教育(yù)的各个方面(miàn)。

  把(bǎ)思(sī)想品德教育和行为(wèi)养(yǎng)成教育有机结合起来,增强德育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本(běn),推进学校工作管理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明(míng)确目(mù)标,首先要结(jié)合学校实际科学地(dì)定位学校发(fā)展目标愿(yuàn)景,围(wéi)绕学(xué)校发展目标自(zì)上而下确定各部门在(zài)各个阶段(duàn)的工(gōng)作目标,引导全体师生(shēng)确定自(zì)己(jǐ)的人生发展目标(biāo)和(hé)各个阶段的发(fā)展计划,自(zì)下而上实现目(mù)标的过程就(jiù)是逐步实现学校整(zhěng)体发展目标的过(guò)程。

  二(èr)是(shì)科学计划(huà),近期规划(huà)要(yào)落实长远(yuǎn)规划,学年计划要(yào)落实(shí)近(jìn)期规划,学期计划要落实学(xué)年(nián)计划,周(zhōu)工作安(ān)排要(yào)落实学期工作计划(huà);三是狠(hěn)抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目(mù)标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事(shì)有人管(guǎn),要做到工作标(biāo)准有高度,过程(chéng)管理有力度,考(kǎo)核评价(jià)有(yǒu)尺(chǐ)度(dù)。

  努力实现四个转变,即由经(jīng)验(yàn)型管理向科学型管理转变;由粗放(fàng)式的外(wài)延管(guǎn)理向(xiàng)精细(xì)化的(de)内涵管理转变;由(yóu)事务型管理向(xiàng)流程式管理(lǐ)转变(biàn);由封闭式(shì)管理向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是(shì)动力(lì)。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依(yī)据,以常规为(wèi)基石,以科研(yán)为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现“六化(huà)”,即(jí)教师素质品位化,师生交往人文(wén)化,教学(xué)设计科学(xué)化(huà),习题训练精(jīng)炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改(gǎi)革要以学生为本(běn),以学生的(de)发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任进(jìn)课堂,带着反思(sī)进课(kè)堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实现两大转(zhuǎn)变(学(xué)生(shēng)自主学(xué)习(xí),合作学(xué)习(xí)),落实三(sān)维(wéi)目(mù)标,创设“四(sì)多(duō)时空(kōng)”(课(kè)堂(táng)给学生(shēng)多一点深入思考的时(shí)间(jiān),多一(yī)点消化(huà)反馈和校(xiào)正的时(shí)间,多一(yī)点动手(shǒu)实践(jiàn)的时间,多一点了解社会的时间),全面(miàn)提高课堂教学的有效性,减(jiǎn)轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要(yào)经常深入课(kè)堂督查(chá)、研究和(hé)指导,实现课堂教学“零(líng)距离(lí)”管理。

  教(jiào)研(yán)组(zǔ)要有(yǒu)计划(huà)地组织以课堂教学为主(zhǔ)的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提(tí)高学生的学习能力、实践能力、科技(jì)创新能力和自(zì)我管理能力,教育学生学会(huì)知识技能(néng),学会动手动脑(nǎo),学会生(shēng)存(cún)生活,学会做(zuò)事做(zuò)人(rén),促进学(xué)生主动适应社会,开(kāi)创(chuàng)美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为(wèi)导向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学生全面发展和促进教(jiào)师不(bù)断提高的评价体系,要(yào)善于(yú)发现(xiàn)和发(fā)展学生(shēng)多方面(miàn)的(de)潜能,发挥评价的教育功能和激励(lì)功能,帮助学生(shēng)激发兴(xīng)趣,树(shù)立自信(xìn),促进学生健康(kāng)成长、主动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和(hé)地方课程计划(huà),按要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要(yào)积(jī)极(jí)开(kāi)发和利(lì)用(yòng)各(gè)种(zhǒng)课程资源,开发(fā)校本(běn)课程(chéng)。

  有利于培养学生的探(tàn)究(jiū)精神和创(chuàng)新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设,关注教师发展 

    教育(yù)大计,教师(shī)为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学(xué)生(shēng)才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一(yī)支师德高(gāo)尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的(de)高素(sù)质专业化教师(shī)队(duì)伍,是提升学(xué)校内涵,提高教育质(zhì)量的前提(tí)。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德建设。

  要不断(duàn)加强教师职(zhí)业理想和职业道德教育,增强广大(dà)教师教书育(yù)人(rén)的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关(guān)爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以(yǐ)人格(gé)魅力和学识魅力教育(yù)感染学生,做学(xué)生健康成(chéng)长的引路人,良(liáng)好(hǎo)习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学(xué)校工作的首位,校(xiào)长(zhǎng)亲(qīn)自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生(shēng)做到的(de),校长(zhǎng)和领导班子成(chéng)员首先必须(xū)做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师(shī)生强化拼搏(bó)奉献意识、主人责(zé)任意识和行为(wèi)示范意识。

  以校本培(péi)训为(wèi)平台(tái),组织开展内容丰(fēng)富(fù)、形式多样(yàng)的(de)师德培(péi)训。

  要重(zhòng)视做好每年(nián)一次的(de)师德标兵(bīng)评选表彰工作(zuò),将(jiāng)师德表现作为教师考(kǎo)核评价(jià)和评优(yōu)聘用的前提(tí)和(hé)重(zhòng)要指标,采取(qǔ)综合措施(shī),建立长效机(jī)制。

   

    (二(èr))提高教师(shī)业务(wù)水平(píng)。

  完善培养培训体系,做(zuò)好(hǎo)培养培训(xùn)规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育名师和校际(jì)结对帮扶等活(huó)动,优(yōu)化队伍结构,提高(gāo)教师(shī)专业水平和(hé)教学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促训(xùn),研(yán)训结合”的校本研训新路子,要做(zuò)到“学有(yǒu)所用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学(xué)反思、课题带(dài)动等方(fāng)式,培养教育教学(xué)骨干、专家型(xíng)教师和学科带(dài)头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取(qǔ)意识(shí)、团队合作意(yì)识(shí)、学习反思(sī)意识和专业(yè)成长意识(shí)。

   

    五、形成办(bàn)学特色(sè),打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学(xué)校综(zōng)合实力的过程中,还应注重(zhòng)营造物质文化(huà)氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文(wén)化(huà)建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要(yào)遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势(shì),选中突(tū)破口,以点带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和(hé)学校领(lǐng)导班(bān)子成员在实践中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优(yōu)质的、稳(wěn)定的(de)办(bàn)学(xué)风(fēng)格,从整体(tǐ)上形成特(tè)有的治(zhì)学方略(lüè)、办学思路(lù)和(hé)办(bàn)学(xué)理念。

  要倡导(dǎo)教育家办(bàn)学,育名师(shī),抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层(céng)面上(shàng)重视办学(xué)理念的输出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐射面和影响力(lì),进(jìn)一(yī)步提升学校的创新能(néng)力和(hé)品牌(pái)效应,促进学校走上(shàng)可(kě)持续发展的(de)良性(xìng)循环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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