唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随(suí)后又及(jí)时(shí)转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的(de)用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司(sī)能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带(dài)领全球超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类80寸电视机长和宽大概是多少厘米的，80寸电视的长和宽分别是多少厘米似(shì)情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能(néng)一(yī)针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部(bù)自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英(yīng)文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较(ji80寸电视机长和宽大概是多少厘米的，80寸电视的长和宽分别是多少厘米ào)发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前80寸电视机长和宽大概是多少厘米的，80寸电视的长和宽分别是多少厘米(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于(yú)在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投(tóu)了十几万(wàn)元(yuán)试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整的(de)时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物(wù)均为化名）

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