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c上标3下标5怎么算公式,c上标2下标5怎么算 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随(suí)着演员(yuán)孙俪在(zài)电视广告里一遍(biàn)又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领域(yù)杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等(děng)乳业巨(jù)头(tóu)中(zhōng),以一(yī)己(jǐ)之力在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下(xià)滑(huá)20%,扣非(fēi)净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司股东(dōng)的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比(bǐ)暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝(lán)多的(de)市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其(qí)实从去年第(dì)二(èr)季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二(èr)季(jì)度(dù),妙可蓝多营收增速从一季度的(de)35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年(nián)年报中,妙可蓝多(duō)解(jiě)释(shì)了原(yuán)因(yīn):受(shòu)疫(yì)情影响,一是(shì)公(gōng)司高(gāo)毛利(lì)零售产品增速有所放缓,二(èr)是原辅材料价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深蓝财(cái)经注(zhù)意到(dào),目前国内(nèi)奶酪市(shì)场,除了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光明等,还有(yǒu)传统(tǒng)海外大牌百吉(jí)福,另外(wài)众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据(jù)东方(fāng)证券此前(qián)的研报,妙(miào)可蓝多(duō)的克单价(jià)是(shì)比较高的,常规(guī)产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市(shì)场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是高(gāo)科技产(chǎn)品,本(běn)身技术门槛不高,企业也很难构建技术(shù)壁垒(lěi)。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己(jǐ)独(dú)家的配方,即(jí)使竞(jìng)争对手模(mó)仿,也很(hěn)难做(zuò)出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从其创始人(rén)柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国(guó)企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲(xián)食品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林(lín)省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶然(rán)的出(chū)国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪(lào)这个细(xì)分(fēn)市场(chǎng)。

  经过(guò)8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成(chéng)功借(jiè)壳华联矿业A股上市(shì)。此时的广泽乳(rǔ)业(yè),仍是个名不见经传(chuán)的小(xiǎo)乳企(qǐ)。广泽股份(fèn)2017年(nián)财报(bào)显示,当年(nián)广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内(nèi)消费者中认知依然(rán)严重不足,销量迟迟(chí)打(dǎ)不开。

  经过一番决定(dìng)后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短(duǎn)短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入(rù)了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年(nián),公(gōng)司营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙可蓝(lán)多(duō)很快被巨(jù)头(tóu)“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫斯利(lì)安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头(tóu)的围(wéi)攻之下(xià),莫斯利安最终败给(gěi)了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的(de)市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个(gè)位(wèi)数。一个超级(jí)单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的(de)实力,在(zài)两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔(bēn)巨头,会不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇很(hěn)快接受(shòu)招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的(de)价(jià)格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时(shí)柴琇在给(gěi)员工(gōng)的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定(dìng)增募(mù)资30亿元。定增完(wán)成(chéng)后,蒙牛(niú)对(duì)妙可蓝多的持股比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了(le)控股权。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇经常面(miàn)对外界这样的质(zhì)疑(yí):你不是控(kòng)股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语(yǔ)权吗(ma)?你会(huì)不会觉得难过(guò)?为(wèi)此她(tā)曾几次(cì)面(miàn)对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又(yòu)增持了一部分股票。到目(mù)前为止,蒙(méng)牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉(jí)林省(shěng)东秀(xiù)商贸有限(xiàn)公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下(xià),妙可蓝(lán)多(duō)的销售费(fèi)用(yòng)暴(bào)增。2018年到(dào)2021年(nián)分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元(yuán),短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩(jì)也(yě)得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙可蓝(lán)多营业收入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

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  妙(miào)可(c上标3下标5怎么算公式,c上标2下标5怎么算kě)蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从毛利率指(zhǐ)标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年(nián)的(de)38%,可见公司的产品定价(jià)还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收(shōu)入(rù)上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标(biāo)来看(kàn),2021年公司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第(dì)一(yī)战“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的(de)包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡(kǎ)通(tōng)形象(xiàng),而且在内部独(dú)立包装上(shàng),也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面(miàn),还(hái)有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友可(kě)以(yǐ)和大人(rén)互(hù)动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出(chū)没”、妙(miào)飞(fēi)有(yǒu)“超级飞侠”......有网友(yǒu)c上标3下标5怎么算公式,c上标2下标5怎么算戏言(yán),再(zài)这么下去,动(dòng)画片都不(bù)够(gòu)了。

  在产品方(fāng)面(miàn),光明推出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一季(jì)度,妙可蓝多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一品牌(pái)。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝多的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示(shì),妙(miào)可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的营收(shōu)、扣(kòu)非净利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经(jīng)“不(bù)妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇(xiù)提(tí)出(chū)了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二(èr)增长(zhǎng)曲线(xiàn)之战(奶酪(lào)进中(zhōng)餐(cān)战役)以及寻找第三条c上标3下标5怎么算公式,c上标2下标5怎么算增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童(tóng)奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二(èr)战役就是(shì)——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲(qū)线,就是比(bǐ)如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的(de)法人代表和(hé)总经(jīng)理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但(dàn)还(hái)是(shì)第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝(lán)多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面(miàn)的所谓第二(èr)、第三曲线(xiàn),既需要(yào)消费(fèi)者教(jiào)育,又需(xū)要持续(xù)不(bù)断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利(lì)润(rùn),而且烧钱(qián)本身(shēn)风(fēng)险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不(bù)慎(shèn)满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会(huì)不会全(quán)力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步(bù)步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大的位置多久?

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