部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督什么春白雪是什么成语，什么春白雪是什么成语(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并(bìng)确保营业(yè)指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处(chù)于总经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负(fù)责(zé),可由(什么春白雪是什么成语，什么春白雪是什么成语yóu)董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的(de)第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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