是9-13级别的中层(céng)干部的(de)。

　　公务员科长在公务员(yuán)体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的情况下，科长所在的科室(shì)职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政机关(guān)中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县(xiàn)级政府部门中(zhōng)，科(kē)长不是职位(wèi)，而是职级，相当于某(mǒu)某局局长，其职级(jí)为正科级；在地(dì)（市）级政府部(bù)门中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是职(zhí)级（有些地(dì)市(shì)级政府部门为提升档次，将科长称为(wèi)处长，但(dàn)其实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，不设科(kē)长(zhǎng)，最小的(de)就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级别分为十(shí)五(wǔ)级，职务与(yǔ)级别(bié)的对应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国务院副(fù)总(zǒng)理，国务委员(yuán)：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级(jí)正职，省级正职(zhí)：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级(jí)。

　　8、处级副职，县级(jí)副(fù)职(zhí)，助理调研员：八至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科(kē)员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具(jù)备统筹规划的(de)能力，可以(yǐ)负(fù)责好(hǎo)科室内的全部事(shì)务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出勤状况，进行考(kǎo)核(hé)结果上(shàng)的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制度，科长享有(yǒu)制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处(chù)在一些文件上的起草(cǎo)、发送等(děng)工作(zuò)。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算，组织编(biān)制和审核会计(jì)、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算(suàn)，正确、及时(shí)、完整(zhěng)地记(jì)帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计核算资(zī)料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年(nián)编制和(hé)执行财务计划，正(zhèng)确合理(lǐ)利用资金，提(tí)高(gāo)资金使用(yòng)效率(lǜ)，指导各车(chē)间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定程序、手续及时做(zuò)好资(zī)金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开(kāi)支(zhī)需要的(de)供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好新产品的(de)报价工作及产品(pǐn)成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成本费(fèi)用、专项(xiàng)资金和流动资金定(dìng)额(é)，尤其做好对销售(shòu)费(fèi)用、制造费(fèi)用(yòng)、管理(lǐ)费(fèi)用(yòng)的控制，精(jīng)打细(xì)算，确保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查(chá)分(fēn)公司的固定资产、低值易耗(hào)品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情况，注意发(fā)现和处理(lǐ)财产、物资管理中存(cún)在的问题，确保(bǎo)分公司(sī)财(cái)产、物资的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重(zhòng)视(shì)应收(shōu)帐款的催(cuī)收工(gōng)作(zuò)，加速资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切(qiè)与各部门(mén)联系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定(dìng)期开展财务分析工作，考核经营(yíng)成果(guǒ)，分析经营管理中存(cún)在(zài)的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交办的其他临(lín)时性工作。

科长是什么级别(bié)

　　科长(zhǎng)，是(shì)指一(yī)般(bān)行使政府(fǔ)给予(yǔ)的职能，属于有(yǒu)责任的(de)部门担任者，在中国国家公务员(yuán)体系中处(chù)于9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的不同，权利和科室的职能(néng)差(chà)距很大(dà)。

　　在(zài)企事业单位(wèi)中，科长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一(yī)）国务(wù)院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副(fù)总理[1]，国(guó)务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级(jí)正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至(zhì)五级；

　　（五(wǔ)）司(sī)级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级(jí)；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科(kē)员(yuán)：九至十(shí)二级(jí)；

　　（十(shí)）科(kē)级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科(kē)长相当于什(shén)么级别？是(shì)9-13级别的(de)中层干部的。关于科长相当于什么级(jí)别？以及国企(qǐ)的科长相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别，法院科长相当于什么级别，日本的科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别，医院的科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别，大学保卫科科(kē)长相当于(yú)什么级别等(děng)问题，小编将为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科长(zhǎng)在公务(wù)员体系当中，一般(bān)对(duì)应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不过，在单位(wèi)性(xìng)质不同的情况下，科长所在的科(kē)室职能，亦或(huò)者(zhě)是掌握(wò)到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位，也是干腊肉特别硬怎么处理，腊肉太干太硬变软小妙招职(zhí)级，是行政序列(liè)中处(chù)于最(zuì)低(dī)的职级。

　　在县级政府部门中，科长(zhǎng)不是职(zhí)位，而是职(zhí)级，相当于某某局(jú)局长(zhǎng)，其职级(jí)为正(zhèng)科级(jí)；在(zài)地（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，科长是(shì)中层干部，即是职位，也(yě)是(shì)职级（有些地市级(jí)政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的就是(shì)副处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是(shì)职位，不是职级，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国(guó)家公务员的级(jí)别分为十五级，职(zhí)务与级别的(de)对应关系是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部(bù)级副(fù)职，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职(zhí)，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处(chù)级(jí)副(fù)职，县级(jí)副职，助理调(diào)研员：八至(zhì)十(shí)一(yī)级(jí)。

　　9、科(kē)级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事干腊肉特别硬怎么处理，腊肉太干太硬变软小妙招员：十至十五级。

科(kē)长的(de)工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能(néng)力，可以负责(zé)好科室内的(de)全(quán)部事务的(de)安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员(yuán)日常的出(chū)勤状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室(shì)有(yǒu)关的文件与规定制(zhì)度(dù)，科(kē)长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为(wèi)科长(zhǎng)的情况下，需要(yào)负(fù)责行政(zhèng)管理处在一些(xiē)文(wén)件上的(de)起(qǐ)草、发送(sòng)等工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司(sī)财务核算，组织(zhī)编制和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会计(jì)核算资料(liào);

　　加(jiā)强(qiáng)财(cái)务管理，分(fēn)月(yuè)、季、年编制和执行财务(wù)计(jì)划，正确合(hé)理利用资金，提(tí)高资金使用效(xiào)率，指导各车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务(wù)结算(suàn)员按(àn)规定(dìng)程序、手续及时(shí)做(zuò)好资金(jīn)回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极(jí)配(pèi)合(hé)相关部门做好新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产(chǎn)指标、成本费用、专项资金和流动资(zī)金(jīn)定(dìng)额，尤其做好(hǎo)对销售(shòu)费(fèi)用(yòng)、制造(zào)费用、管理(lǐ)费用的控(kòng)制，精(jīng)打(dǎ)细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的(de)固定资产(chǎn)、低值易耗品(pǐn)、物料用品(pǐn)等(děng)财(cái)产、物(wù)资(zī)的使(shǐ)用、保管情况，注意(yì)发(fā)现(xiàn)和处理(lǐ)财产、物(wù)资管理中存在的问(wèn)题(tí)，确保分公司财(cái)产、物资的合(hé)理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员(yuán)重视应收帐款的(de)催收(shōu)工作，加(jiā)速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门(mén)联系并掌(zhǎng)握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财(cái)务人员(yuán)，定期开展财务分析工作(zuò)，考(kǎo)核经(jīng)营(yíng)成果，分析经营管理(lǐ)中存在的(de)问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司(sī)领导交办的其他临时(shí)性(xìng)工作。

科长是(shì)什(shén)么(me)级别

　　科长，是指一般行使政(zhèng)府给予(yǔ)的职能，属于有责任的部(bù)门担任者(zhě)，在中国国家(jiā)公务员体系中处(chù)于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的不同(tóng)，权(quán)利和科室的职能差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长属于中层(céng)管理干部。

　　（一）国(guó)务院总(zǒng)理：一级；

　　（二）国(guó)务院(yuàn)副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至(zhì)七级(jí)；

　　（六）司级(jí)副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八级(jí)；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八）处(chù)级副职，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级(jí)；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职(zhí)，副(fù)主任科员：九至十三级；

　　（十一(yī)）科(kē)员：九至十四级。

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