mbb是什么(me)公司，mbb是什(shén)么意思(sī)缩(suō)写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都(dōu)为顶(dǐng)级咨(zī)询公(gōng)司，在招聘的(de)时候(hòu)对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方(fāng)面有较高的要求的。

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mbb是什么公司(sī)，mbb是什(shén)么(me)意思(sī)缩写

MBB 是什么(me)咨询公司

　　主(zhǔ)要为各(gè)个行业的代表企(qǐ)业提供战略与经营方(fāng)面的专(zhuān)业咨询服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为(wèi)全球最顶级的三大战略咨询公司，被(bèi)行业(yè)内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最为向往的(de)公司。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学(xué)研究开(kāi)发、并出售“智慧(huì)”的(de)公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家(jiā)，从(cóng)事软科学研究(jiū)开发，运用专门的知识和(hé)经验，用脑力劳动提供(gōng)具体(tǐ)服务(wù)。

　　二(èr)，其任务主要有帮助(zhù)企(qǐ)业发(fā)现生产(chǎn)经(jīng)营管理(lǐ)上的主要(yào)问题，找出(chū)原因，制定切实可(kě)行的(de)改(gǎi)善方案，指导(dǎo)改(gǎi)善方(fāng)案的实施，传授经(jīng)营管理的理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企(qǐ)业(yè)各级管理干部(bù)，从根本上提高(gāo)企业的素(sù)质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都(dōu)是(shì)小作(zuò)坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这(zhè)就是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单(dān)位咨询(xún)诸如市(shì)场调查，价格预(yù)测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分(fēn)析(xī)，销售策略日本最想干掉的国家，日本最恨哪个国家(lüè)，商业报告、产品信息、销售(shòu)市场分析报告、产(chǎn)品质量分析报告、股权分析方案(àn)、股权(quán)分(fēn)配方(fāng)案、人事管理及投资(zī)分析等各项(xiàng)有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供企业财务方面的咨询包括(kuò)帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交(jiāo)通(tōng)、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大(dà)企(qǐ)业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定(dìng)内外政策提供政治(zhì)、经济、军事(shì)等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨(zī)询公司是由科技(jì)人(rén)员或工程技(jì)术人员自筹资(zī)金组(zǔ)建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经(jī日本最想干掉的国家，日本最恨哪个国家ng)济(jì)的发展，这(zhè)种形式的公司将会有较(jiào)大的(de)发展(zhǎn)。

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