总(zǒng)监和经理是总经理大(dà)的。关于总监和经理(lǐ)哪个大以及总监和总经理哪个(gè)大，公司总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大，酒(jiǔ)店(diàn)总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大，助理(lǐ)总监和经理哪个大，总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)百度百科(kē)等问题，小编将(jiāng)为你整(zhěng)理以下的知识(shí)答案：

总监和(hé)经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工作(zuò)，组织实施董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施公(gōng)司年度(dù)经(jīng)营计划和投如来佛祖最怕的一个人，如来佛祖的克星是谁资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的具体(tǐ)规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是(shì)整个组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和负(fù)责人(rén)。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项目总监(jiān)、财(cái)务(wù)总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是(shì)在总(zǒng)经理(lǐ)与部(bù)门经理之(zhī)间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较大的(de)组织里(lǐ) (如(rú)跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业体(tǐ)或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一(yī)监管人，如项(xiàng)目(mù)工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人力资源(yuán)总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职(zhí)责是(shì)负责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业(yè)务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总经理、总经(jīng)济(jì)师、总工程师及部(bù)门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交年度报(bào)告及(jí)各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修(xiū)订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建(jiàn如来佛祖最怕的一个人，如来佛祖的克星是谁)设和发展优秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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