阿里六大集团(tuán)董(dǒng)事会成员丨(gǔn)来(lái)源：阿(ā)里财(cái)报

　　以下是对这三大战略方向(xiàng)的梳理。

　　01

　　阿里云：张勇亲自

　　带(dài)队云智能集团(tuán)

　　值得注意的是，在六大(dà)业务中(zhōng)，只(zhǐ)有云智能集团是由阿里巴(bā)巴集团董事长兼首席执行官(guān)张勇亲自带(dài)队。财报(bào)显示，张勇任云智能集(jí)团的(de)董事长兼首席执行官，这也是张(zhāng)勇(yǒng)在六(liù)大(dà)集团中(zhōng)担任的唯一(yī)一个职务。

　　除了张勇之(zhī)外(wài)，云智能集团的(de)其他董事会(huì)成员(yuán)还有备(bèi)受(shòu)关注、最近重归阿里云的王坚博(bó)士（阿里巴巴(bā)集(jí)团(tuán)技术委员会主席(xí)）、郑俊芳（云智能(néng)集团首席风险(xiǎn)官）、蒋芳（阿里巴巴(bā)集团首席人力(lì)官）、吴泽(zé)明（阿里巴(bā)巴集团(tuán)首席技(jì)术官）。

　　在(zài)阿里集团对各子集(jí)团「放手」的(de)大背景下，张勇选择(zé)亲(qīn)手来「抓」云(yún)智能集团，可(kě)以看出对后者(zhě)的重视(shì)。

　　云(yún)智能集团包括(kuò)阿里云、AI、钉钉(dīng)等业务(wù)。张勇说，从商(shāng)业模式、客户特征和发(fā)展阶段来看，云智(zhì)能集团(tuán)与阿里巴巴生态(tài)系统中其他以消费者为中(zhōng)心的业务有着根(gēn)本不(bù)同。可以说(shuō)，它更适合(hé)成为(wèi)一家与阿里(lǐ)集团完(wán)全独立的新公司，而(ér)这个过程也更复(fù)杂。因此，它更需要倾(qīng)注精力来做。

　　而更关键的是，面对(duì)大模(mó)型代表的(de)人工智能时(shí)代，阿(ā)里云即将迎(yíng)来全新的历(lì)史机遇。在业绩电话会上，张勇(yǒng)表示，由于人工智能应用对(duì)算(suàn)力需求的指数级增长，这(zhè)是阿里云(yún)的(de)巨大机(jī)会。除此之(zhī)外，还包(bāo)括基于(yú)大(dà)模型开发新产(chǎn)品的(de)机(jī)会。

　　4月，阿里发布了大型(xíng)语言预训练模型「通义千问(wèn)」，目前已有(yǒu)超过(guò)20万客(kè)户申请试用。在2023春季钉峰(fēng)会上，钉(dīng)钉(dīng)推出基于「通义(yì)千问」的智(zhì)能功能产品集成。而未来(lái)，「通(tōng)义千问」会接入(rù)阿里的全栈产(chǎn)品。

　　据财报(bào)，云(yún)业务的本季度收入（抵消跨(kuà)分部交易的影响后）同比下(xià)降2％，达到约186亿元。背后(hòu)原(yuán)因主要(yào)是部(bù)门(mén)项目受到疫情(qíng)影响而延迟(chí)交付等等。不过，该集(jí)团还是(shì)很有信(xìn)心。在财报发(fā)布后，张勇向阿里云员工发布了全员信。「我们有(yǒu)机会打(dǎ)造一(yī)家(jiā)世界级的科技公司。」他写道(dào)。

　　02

　　消费(fèi)：盒马(mǎ)只是开始，

　　淘天、本(běn)地生活(huó)仍(réng)是重中之重

　　此次列在上市计划的盒马，隶(lì)属于「1+6+N」的「N」。但(dàn)在(zài)财报中(zhōng)，其业绩仍算在阿里中国商业分部。阿(ā)里中国商业分部主要包(bāo)括淘宝(bǎo)、天猫、淘特、淘菜菜、盒(hé)马、天猫超(chāo)市(shì)、阿里健康等零售业务，以及1688在内(nèi)的批发业务。

　　中国商业分部的(de)本季度(dù)收入约为1360亿元，本(běn)季度经(jīng)在职教育是什么意思，补充在职是什么意思调整(zhěng)EBITA（一项非公认会计准(zhǔn)则财(cái)务指标(biāo)）约为(wèi)人民(mín)币385亿元，相较2022年同期(qī)增长19％。该(gāi)增长主(zhǔ)要是由于淘(táo)特(tè)、淘菜菜和盒(hé)马亏损收窄。本季度，盒马增(zēng)强了销(xiāo)售能力并提高运(yùn)营(yíng)效率，经营业绩(jì)因(yīn)而录得正数。

　　阿里表(biǎo)示，盒马已(yǐ)经建(jiàn)立(lì)了稳定且明确的(de)商业模(mó)式以及(jí)清晰的盈利路径。

　　而中(zhōng)国商业(yè)分部(bù)也主要组成了阿里六(liù)大业务之(zhī)一淘天(tiān)集团（包括淘宝、天猫(māo)等业务）。财报(bào)显(xiǎn)示，淘天集团的董事长是吴泳铭——这位阿(ā)里(lǐ)巴(bā)巴合伙人自上世纪90年代就跟随(suí)马云，是(shì)阿里的元老之一。而淘(táo)天(tiān)集团的(de)董事兼CEO则是戴珊。该集团(tuán)其(qí)它董事还(hái)包(bāo)括(kuò)蔡崇信(xìn)（阿里(lǐ)巴巴集(jí)团(tuán)执行副主席(xí)）、蒋凡（阿里国际数字商业(yè)集团CEO）、吴泽明（阿(ā)里巴巴集团首席(xí)技(jì)术官）。

　　在消费方向，阿里的另一重(zhòng)点(diǎn)是本地生活集团，后(hòu)者包括「到家」业务饿了么、「到目的地」业务高德、飞猪等。本季度(dù)，由(yóu)于消费复苏(sū)、人(rén)们出行(xíng)增加等因(yīn)素，本地生活(huó)服务分(fēn)部(bù)收入同比增(zēng)长17％至约(yuē)125亿元，订单增长也超过20％。

　　据财报，本地生活集团(tuán)的董事长兼CEO为(wèi)俞永福，其(qí)它董事包括彭蕾（阿里巴巴(bā)合(hé)伙人）、吴泽(zé)明、朱顺(shùn)炎（阿(ā)里健(jiàn)康董事长兼首席执行官）等。

　　阿里靠消费起家，淘(táo)天集(jí)团(tuán)和本地(dì)生活集(jí)团都(dōu)算是阿里的核心业务(wù)。而在这一方向(xiàng)的盒马启动上市，还只(zhǐ)是(shì)一个(gè)开始。

　　03

　　国(guó)际化：从国际(jì)电商

　　集团到菜鸟(niǎo)物流

　　张(zhāng)勇在电(diàn)话会上(shàng)表示，当谈(tán)论(lùn)全球化时，那就是阿(ā)里的数字商务、物(wù)流和(hé)云。

　　阿(ā)里国际数字商业(yè)集(jí)团主要包括(kuò)Lazada（东(dōng)南亚电商平(píng)台）、速(sù)卖通、Trendyol（土耳(ěr)其电商平台）、Daraz（南(nán)亚电商(shāng)平台(tái)）、Alibaba.com等(děng)业务(wù)。本季度，阿里国(guó)际商(shāng)业分部(bù)收入(rù)同(tóng)比增长29％，达到约185亿(yì)元(yuán)。

　　其中，Trendyol的收入(rù)增长主要来(lái)自(zì)补贴效率的提升(shēng)，Lazada的收入增长主(zhǔ)要源(yuán)自提供更多增值服务(wù)来提高变现率，而速卖通则是本季(jì)度推出了主(zhǔ)打高性价比的电(diàn)商平(píng)台(tái)Choice，带来了订单的双位(wèi)数增(zēng)长。

　　据(jù)财报(bào)，阿里国际数字商业集团的董(dǒng)事长为J.MichaelEVANS（阿里巴(bā)巴集团(tuán)董事兼总裁(cái)）、董(dǒng)事兼CEO为蒋凡、其他董事(shì)为彭(péng)蕾(lěi)、戴珊、吴泳铭。而此次该集团单独融资，将(jiāng)用于拓展(zhǎn)新(xīn)的地域市(shì)场、投资新技术、扩大消费者和供应商(shāng)技术、加(jiā)强管理团(tuán)队等等(děng)。

　　在物流方(fāng)面，菜鸟集团本季度收入（抵(dǐ)消跨分部交易的影(yǐng)响后）同比增长18％，达到约136亿元(yuán)。这背后主(zhǔ)要是国际物流履(lǚ)约解决方案服务的收(shōu)入(rù)增加、以及(jí)消费者物流服(fú)务(wù)需求的增(zēng)加导致。

　　据财报，菜鸟集(jí)团的董事长为蔡崇信（阿里巴(bā)巴集(jí)团执行副主席），董事(shì)兼(jiān)CEO为万霖，其(qí)他董事(shì)为戴珊、蒋凡(fán)、蒋(jiǎng)芳。在(zài)财报发布(bù)之后，万(wàn)霖(lín)也对菜鸟员工发布(bù)了全员信，「十年内(nèi)菜鸟会成为全球领(lǐng)先的(de)综合数质(zhì)物(wù)流集团。」他写道。

　　谈(tán)完(wán)以上五个集团，最后一(yī)个(gè)集(jí)团(tuán)阿里大文娱在独立融资上尚未(wèi)有最新进展。在财报中，关于(yú)其业务只有短短一(yī)段话带过。据财报，大(dà)文娱(yú)的董事(shì)长(zhǎng)兼CEO都是由樊路远担任，而其他董事为武卫（阿里巴巴(bā)集团董事）、童文红（阿里巴(bā)巴合伙人）、在职教育是什么意思，补充在职是什么意思俞思瀛(yíng)（阿里巴巴集团首(shǒu)席法(fǎ)务(wù)官）、闻佳（阿(ā)里巴巴(bā)集团(tuán)公(gōng)共事务总裁）。

　　阿里在财报中强调，上述各(gè)项(xiàng)交易的完(wán)成取决于多种因素，而其中很多因(yīn)素是其无法控(kòng)制(zhì)的，包括(kuò)资产(chǎn)、负债和合同的成功重(zhòng)组、股权(quán)激励计划(huà)、市场(chǎng)条件(jiàn)和(hé)监管审(shěn)批等。可见(jiàn)，尽管决心强大、战(zhàn)略方向清晰、执行果断，但阿里的分拆之路仍(réng)充满(mǎn)变(biàn)数。

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