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一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水

一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,充当各业务(wù)技术中台的阿里CTO线近日(rì)完成了(le)组织架构的(de)调(diào)整。原先CTO线中的业(yè)务中(zhōng)台(tái)、供应链(liàn)中台(tái)等核心团队并入CDC(国内数字(zì)商业板块,包含天猫(māo)、淘宝(bǎo)等),其(qí)余团队(duì)少数并入(rù)各(gè)子公(gōng)司,大部分(fēn)团队(duì)被纳(nà)入爱橙(chéng)技术。

  爱橙(chéng)技术(shù)属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里(lǐ)巴巴旗下提供专(zhuān)业技术服务(wù)的全资子(zi)公司。

  知(zhī)情(qíng)人士(shì)称,原阿里(lǐ)CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱橙CEO,继(jì)续向集(jí)团CEO张勇(yǒng)(花名逍遥子)汇报。随着(zhe)这次调整,集团CTO这个岗位也成为(wèi)历史。阿(ā)里其他职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被“化整为零”。

  多(duō)位内部员工评价(jià)一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水称(chēng),这意味着阿里的技术大中(zhōng)台将彻底成为历史,取(qǔ)而(ér)代之的是进(jìn)入具体业务,变成专属的小中台(tái)。

  阿里CTO线的前身(shēn)为平(píng)台技术事业群,是独立于具体业务的(de)技术研(yán)发(fā)团队(duì),充当阿里的技术中台,主要为淘系电商(shāng)提供技(jì)术(shù)服务。阿里(lǐ)校园招聘(pìn)官(guān)网(wǎng)对(duì)CTO线的介(jiè)绍是:“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最大规模(mó)的(de)电商(shāng)平(píng)台技术底座。”此次架构调整中,最为核心的(de)业务(wù)中台和供应(yīng)链中台被(bèi)并入大(dà)淘系,是意(yì)料之(zhī)中。

  按照张勇(yǒng)的说法,阿里拆分的初衷是让组(zǔ)织变敏(mǐn)捷。他(tā)在此前的一封(一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水fēng)全员(yuán)信(xìn)中表示:“中后(hòu)台能(néng)力将有序(xù)进入到相(xiāng)关业务集团和公(gōng)司,为前台业务发展继(jì)续发挥重要价值。多个业务(wù)集团和(hé)公司所必(bì)需的共享中后台服务,将通过专业服务公(gōng)司的模式提(tí)供。”

  爱(ài)橙技术是张(zhāng)勇口中的(de)“专业服务(wù)公司”之(zhī)一。据企查查,爱橙(chéng)技术是阿里巴(bā)巴的全资子公司,法人是阿里前(qián)任CTO程立(花名鲁肃)。不(bù)少内部(bù)人(rén)士将这家公(gōng)司(sī)视为(wèi)“阿里内(nèi)包”,员工与爱橙签约,实(shí)际工作是服务于(yú)阿里各业务(wù)。爱(ài)橙(chéng)员工有正式(shì)工号和花名,但没有登录阿里内网“阿(ā)里味”的权限。

  类(lèi)似爱橙(chéng)这样的(de)“专业服(fú)务(wù)公(gōng)司”,阿里还(hái)有不(bù)少,但目(mù)前已有整合的趋势。阿里全资(zī)子公司乌鸫科技也(yě)是一(yī)些员工(gōng)眼中(zhōng)的“内包”公司,法(fǎ)人(rén)陈琴(花名霜波)是阿里本地生活技术中台的负责人。多名内部员工称,此次(cì)调整后(hòu),乌(wū)鸫科技的员(yuán)工所(suǒ)属部门(mén)调整为爱橙。

  在不到8年(nián)时间里,阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分(fēn),意味着中台(tái)彻(chè)底变薄(báo)。

  2015年(nián)末,阿里提出“大(dà)中台+小前台(tái一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水)”,目的是构建一个可复(fù)用的平台,来支撑前(qián)台多样化(huà)的业(yè)务需求,用(yòng)张勇的话说是“避免(miǎn)重复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不断变(biàn)厚的(de)中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言(yán),“中台过于臃肿和僵(jiāng)化,阻碍了(le)业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创新。”自此,阿里(lǐ)对组织(zhī)架(jià)构的调整重(zhòng)心变为(wèi)“让组织更敏捷”,中台不断变薄,设立(lì)四大CEO是(shì)一个明确的信(xìn)号(hào)。字(zì)节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头在(zài)此前后亦开始削弱(ruò)中(zhōng)台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际,大中台也将和阿里的集体婚(hūn)礼(lǐ)一样,彻底退出历史舞(wǔ)台。

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