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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是(shì)9-13级(jí)别(bié)的中部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些层干部(bù)的(de)。关(guān)于(yú)科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别？以及国企的科长相当(dāng)于什么(me)级别，法院科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么(me)级别，日本的(de)科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么级(jí)别，大学保卫科科长相当于什么级别等问题，小编(biān)将(jiāng)为你整理以(yǐ)下的知识答案：

科长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公务员(yuán)科长在(zài)公务员体系当中(zhōng)，一般对(duì)应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力，会存在(zài)较大(dà)区别。

　部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是(shì)行政序(xù)列中处于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干(gàn)部(bù)，即是职(zhí)位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市级政府(fǔ)部门(mén)为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科(kē)长，最小的就是副处(chù)长（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中(zhōng)，科长是职位(wèi)，不是职级，相(xiāng)当于该(gāi)单位的(de)中(zhōng)层干部(bù)。

国家公务员的级别分为十五级，职务(wù)与(yǔ)级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委(wěi)员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视(shì)员：五至七级(jí)。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六(liù)至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调(diào)研员：七(qī)至十级。

　　8、处级(jí)副(fù)职，县级副职，助理调(diào)研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员：九(jiǔ)至十二级(jí)。

　　10、科级副职(zhí)，乡(xiāng)级(jí)副(fù)职，副主任科员：九(jiǔ)至十三(sān)级。

　　11、科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划(huà)的能力(l部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些ì)，可(kě)以负责好科室内的全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员(yuán)日常的(de)出勤状况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关(guān)的(de)文件与规定(dìng)制度(dù)，科长享有(yǒu)制定、修(xiū)改的权(quán)力。

　　4、作为科长的(de)情(qíng)况(kuàng)下，需要(yào)负责(zé)行政管理处(chù)在一(yī)些(xiē)文件上的起草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工(gōng)作(zuò)职责

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合(hé)理利用资金(jīn)，提高(gāo)资(zī)金(jīn)使用(yòng)效率，指(zhǐ)导各车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合(hé)理(lǐ)开支需要的(de)供给;

　　4、积极配(pèi)合(hé)相关部(bù)门做(zuò)好新(xīn)产品的报价工作及产品(pǐn)成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用(yòng)、专(zhuān)项资(zī)金和流(liú)动资金定额，尤其(qí)做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理费用的控制，精(jīng)打(dǎ)细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资产、低值易(yì)耗品、物(wù)料用品等财(cái)产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管(guǎn)理中存(cún)在的(de)问题，确保分公(gōng)司财(cái)产、物(wù)资的合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人员(yuán)重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审(shěn)查各项开支，密切与各部门(mén)联系并掌握(wò)成本和(hé)费用水(shuǐ)平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开(kāi)展财务分析(xī)工作，考核经(jīng)营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及(jí)公司领(lǐng)导交办的其他临(lín)时性工作。

科长是什(shén)么(me)级别

　　科长(zhǎng)，是(shì)指一(yī)般行(xíng)使政府给予的职能，属于有责任的部门担(dān)任者，在(zài)中国国家公务(wù)员体系中(zhōng)处(chù)于9-13级。

　　根据单位(wèi)性(xìng)质(zhì)的不同，权(quán)利和(hé)科室的职能差距(jù)很大(dà)。

　　在企事(shì)业单位中，科长属于(yú)中(zhōng)层管理干部。

　　（一(yī)）国(guó)务院总理：一(yī)级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三）部级(jí)正(zhèng)职，省级正(zhèng)职(zhí)：三(sān)至四级；

　　（四）部级副职，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六(liù)）司级副职(zhí)，厅(tīng)级副职(zhí)，助理巡视员：六(liù)至八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助理调研(yán)员：八至十一级(jí)；

　　（九）科级(jí)正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九至十二(èr)级；

　　（十）科(kē)级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科(kē)员：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　科(kē)长相当于(yú)什么级别(bié)？是9-13级别的(de)中层干部的。关于科长相当于什么级(jí)别？以(yǐ)及(jí)国企的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，法院(yuàn)科长相当于什么(me)级别，日本的(de)科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级别，医院的科长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别，大学保卫科科长相当于什么级(jí)别等问题(tí)，小编将为你整理以下的知识答案：

科(kē)长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层(céng)干(gàn)部的。

　　公(gōng)务员科(kē)长在(zài)公(gōng)务(wù)员体系当中，一(yī)般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不(bù)同(tóng)的情况下，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是行(xíng)政序列中处于最低的职级。

　　在县级(jí)政(zhèng)府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局(jú)局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层(céng)干部，即是职位，也是(shì)职级（有些地市级政府(fǔ)部门为提(tí)升档次，将(jiāng)科长称为处(chù)长，但其实质还是(shì)正科(kē)级）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，不设科长，最(zuì)小的(de)就(jiù)是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是职(zhí)位(wèi)，不是职级，相(xiāng)当于该单位的中层干部。

国(guó)家公务员的级别(bié)分(fēn)为十五(wǔ)级，职(zhí)务与级(jí)别的对(duì)应(yīng)关(guān)系(xì)是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副(fù)总理，国(guó)务委员：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部级副(fù)职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理(lǐ)巡视(shì)员(yuán)：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级(jí)。

　　8、处级副(fù)职(zhí)，县级副(fù)职，助理(lǐ)调(diào)研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级(jí)副(fù)职，乡级(jí)副职，副(fù)主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长的(de)工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科(kē)室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室(shì)人员日常的(de)出勤状况，进行考(kǎo)核(hé)结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有关的文件与规(guī)定制度，科(kē)长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责行政管理处在一些(xiē)文(wén)件上的起草、发送等工作(zuò)。

财(cái)务科长工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编(biān)制和审(shěn)核会(huì)计、统(tǒng)计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计(jì)核(hé)算资料;

　　加(jiā)强财务管理(lǐ)，分月、季、年编制(zhì)和执行财(cái)务(wù)计划(huà)，正确合理利用(yòng)资(zī)金，提高资金使用效(xiào)率，指导各车(chē)间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结(jié)算员按(àn)规定程序、手续(xù)及时做好资(zī)金回(huí)笼，准时进(jìn)帐，保证日常合(hé)理开支(zhī)需(xū)要的(de)供给;

　　4、积(jī)极(jí)配合相关部门做好新产品(pǐn)的(de)报价工作及产品成(chéng)本定额(é)工作;

　　5、制定各部(bù)门(mén)的生产指标(biāo)、成本(běn)费(fèi)用(yòng)、专项资(zī)金和流动资金定(dìng)额，尤其做好对(duì)销(xiāo)售(shòu)费用、制(zhì)造费用、管理费用的控(kòng)制，精打(dǎ)细(xì)算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品(pǐn)、物(wù)料用(yòng)品等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处(chù)理(lǐ)财产、物资管(guǎn)理中存在的(de)问(wèn)题，确保分(fēn)公司财产(chǎn)、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的催收工作(zuò)，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责(zé)审查各项(xiàng)开支，密切与各部(bù)门联系(xì)并掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组织(zhī)财务人(rén)员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分(fēn)析(xī)经营管理(lǐ)中存在的问题(tí)，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公司领导交办的其他(tā)临时性工作。