部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的(de)最(zuì)高领(lǐng无时无刻是什么意思 无时无刻不在，无时不刻是什么意思)导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区(qū)分(fēn)，同一部(bù)门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yí无时无刻是什么意思 无时无刻不在，无时不刻是什么意思ng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公无时无刻是什么意思 无时无刻不在，无时不刻是什么意思司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人(rén),由董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系(xì)公(gōng)司(sī)全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

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