唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强的(de)当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之家里放什么东西蛇不敢来，家里有蛇放什么东西最怕下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个(gè)公司(sī)都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市(shì)出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报(bào)，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明(míng)显多了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖(gài)大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有(yǒu)发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(家里放什么东西蛇不敢来，家里有蛇放什么东西最怕de)创新事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海(hǎi)战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再(zài)次组(zǔ)建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市(shì)场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大(dà)部分(fēn)收益(yì)用于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印(yìn)度(dù)和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海产品的优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外(wài)业务只投了(le)十(shí)几万元试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品(pǐn)才(cái)有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌(mò)必须(xū)加大各(gè)方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人(rén)物(wù)均为化名）

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