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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个(gè)大

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总监(jiān)和经理哪个(gè)大

  总经理大。

经理对董事会(huì)负责,行使(shǐ)下列职权

  (一)主持(chí)公司的(de)生产经(jīng)营(yíng)管理工作(zuò),组织(zhī)实施董事会决议;

  (二)组织(zhī)实施(shī)公司年(nián)度经(jīng)营(yíng)计划和投资方案(àn);

  (三)拟订公司(sī)内部(bù)管(guǎn)理机构设置方(fāng)案;

  (四)拟(nǐ)订公司的基本管理制(zhì)度;

  (五)制定公(gōng)司的具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内(nèi)容

  修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业务流程;

  策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整(zhěng);

  建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善(shàn);

  制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总经理的区别

  总经理(lǐ)通(tōng)常是整个组织中最高的管理者(zhě)和负(fù)责人(rén)。

  而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企业)中,总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色(sè),通常是其(qí)所属事业单位或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

  总监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员,例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大?

  总(zǒng)经理比总监的职(zhí)务大。

  总监和总经理的区别:

  1、总(zǒng)经理通常就是整个组织里职务最高的(de)管理者与(yǔ)负责人。

  而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总(zǒng)经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最(zuì)高负责人。

  2、总监一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管人,如项目工程总监,财务总监(jiān),人力资源总监等,在企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员(yuán)。

  总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

  3、总经理(lǐ)的主要职责(zé)是负责公(gōng)司日常(cháng)业务(wù)的(de)经营(yíng)管理,经(jīng)董事(shì)会授权,对外签订合同和处理(lǐ)业务;组织经营管理(lǐ)班子,提出(chū)任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门(mén)经(jīng)理等高级职员的人(rén)选,并(bìng)报董事会批准;

  定期向董(dǒng)事(shì)会报告(gào)业务情(qíng)况,向董事(shì)会提(tí)交年(nián)度报告及各(gè)种(zhǒng)报表、计(jì)划、方(fāng)案,包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等(děng)。

  4、总监的主要职责是修订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程;策划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整;建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善;制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施;

  制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划,推动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成;制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业务计划,协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作(zuò),建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍;完成总经(jīng)理(lǐ)临时交欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好,欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好办的其他(tā)任务。

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