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中国人在俄罗斯安全吗,中国人在俄罗斯怎么样

中国人在俄罗斯安全吗,中国人在俄罗斯怎么样 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学搬迁是学校地址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家(jiā)湾镇学校性质:公(gōng)办,私立 理想三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积(jī)碳(tàn)抖动和火花塞抖(dǒu)动区别(bié) 为(wèi)盼君(jūn)归来 有很大区别(bié)的(de),首先(xiān)积碳抖动,是因为压缩比(bǐ)不正(zhèng)常,空气少汽油混(hùn)合气过多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动,但(dàn)是它(tā)四个(gè)缸喷油(yóu)点火都正(zhèng)常(cháng)的,积碳(tàn)过多会吸(xī)收部(bù)分汽油,在(zài)燃烧的时候不够充分就会产(chǎn)生(shēng)抖动,而火花(huā)塞抖动是因为某(mǒu)个缸(gāng)工... 展开详(xiáng)情 元征剪(jiǎn)式举(jǔ)升机排气方(fāng)法 飘雪(xuě)无垠(yín) 需要排气的,一(yī)般的举升机油缸上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格(gé)尔旗民族(zú)中学(xué)搬迁(qiān)

  学校地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质(zhì):公(gōng)办(bàn),私立

准格尔旗(qí)民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学(xué)校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
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编辑本段学校(xiào)总介  准旗民族(zú)中学建(jiàn)于1976年,是汉语(yǔ)授(shòu)课选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初级中(zhōng)学,1999年(nián)8月随旗(qí)人(rén)民(mín)政府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图(tú)书实验电教综合楼(lóu),总建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自(zì)治区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐(qí),校园网络系统、双(shuāng)控闭路电视教学系统(tǒng)运用(yòng)于教学,班(bān)班实现多(duō)媒体教学(xué),现代教育技术水平走进自治(zhì)区前列(liè),被国家教育部命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职(zhí)工193人(rén),其中专任教(jiào)师(shī)148人,学(xué)历合格率(lǜ)为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师分(fēn)别获(huò)市、区、国家(jiā)级“优秀(xiù)教师”、“教学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族学生(shēng)893人(rén)。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为目(mù)标,以(yǐ)“正德(dé)创新(xīn)清(qīng)伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加强管理(lǐ),科研引路(lù),开拓创新,教(jiào)育教学(xué)质(zhì)量稳步(bù)提高。

  先后荣获全国(guó)双合(hé)格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体(tǐ)育先进单(dān)位”、全(quán)国流(liú)动人口子女农村留(liú)守儿童“示(shì)范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教(jiào)育技术优(yōu)秀学校”称(chēng)号(hào);鄂(è)尔多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初(chū)中语文整(zhěng)体改革先(xiān)进集体”称(chēng)号(hào),连续六年获全市“教(jiào)学质量先进学校”称(chēng)号(hào)。

  承担6项国家级(jí)课题实验(yàn),现有(yǒu)德育(yù)、物理、作文(wén)三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优(yōu)质的教育服务与良好的办(bàn)学质量,赢得(dé)社(shè)会的认可与(yǔ)支持,近年来得到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师生(shēng)以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着(zhe)建成自治区(qū)“校园(yuán)一流、管理一流(liú)、师(shī)资一流、设备(bèi)一流、质量一流”的普(pǔ)通初级(jí)中学目标迈进。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学校(xiào)内涵 提高教(jiào)育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展(zhǎn)是实(shí)践科学发(fā)展观的必然要求,是(shì)实现可持(chí)续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发(fā)展(zhǎn)之路,更新理念(niàn)是前提,培养人才是(shì)根本,提高质(zhì)量是核心,科研创新是动力(lì),发展(zhǎn)教师是关(guān)键,强化管理是策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家(jiā)中长期教(jiào)育改革和发展规划(huà)纲要》明确指(zhǐ)出:“育人(rén)为本(běn)是教育工作的(de)根(gēn)本要求(qiú)”,“以(yǐ)学生为(wèi)主(zhǔ)体,以(yǐ)教师为主导(dǎo),充分发挥(huī)教师(shī)的主动性,把(bǎ)促(cù)进(jìn)学生成长(zhǎng)成才作为学校一切工(gōng)作(zuò)的(de)出发点和落脚点(diǎn),关心每一(yī)个学生,促(cù)进每(měi)个学生主动地、生动活(huó)泼地发展(zhǎn);尊重教育规律(lǜ)和学生身(shēn)心发展规律,为(wèi)每个学生提供适合(hé)的教育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的(de)专(zhuān)门人才和一大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一(yī)名教育(yù)工作者,不(bù)断更新自(zì)己的(de)人(rén)才观和(hé)育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立(lì)人(rén)人成才观念,面向(xiàng)全体学生(shēng),促进(jìn)学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树(shù)立终身学习(xí)观念,为持续发(fā)展奠定基(jī)础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各个学段间的(de)有机(jī)衔接,理论与实(shí)践紧密结合,学(xué)校、家庭、社会密切(qiè)配(pèi)合,重视活(huó)动育(yù)人与(yǔ)教(jiào)学(xué)育人的有机融合,不断丰富育人形式(shì)和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每(měi)一个学生(shēng)都能够得(dé)到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念,建设(shè)服(fú)务(wù)型学(xué)校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在(zài)全社会大力提倡服务型政府和服(fú)务型机关(guān)的(de)背景下,学(xué)校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思(sī)想提(tí)到(dào)新的高度落实(shí),把“为学(xué)生服务、为家长服(fú)务(wù)、为社会服务”理(lǐ)念转变为具体行动(dòng),内化为(wèi)学校文化,把当前从事(shì)的工作当做一种责(zé)任和义务,把“人类灵魂(hún)的工程师”作为一(yī)种崇高的事业追求而(ér)不只(zhǐ)是一种职业定(dìng)位,只有这样(yàng),教(jiào)师的(de)心才能(néng)真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展(zhǎn)观念,教(jiào)育学生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教育(yù)工作者(zhě),我们必须清醒地认识到,学校教育只能(néng)是为学生人生(shēng)的发展奠定基础,书(shū)本(běn)理论知识只能是(shì)人生发(fā)展(zhǎn)的专业(yè)基础,学校(特别是(shì)基(jī)础教(jiào)育(yù)阶段(duàn))是为让学生成为未来人才做准备、打(dǎ)基(jī)础的地方,我们的主要任务是培(péi)养(yǎng)学生养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,适应社会(huì),创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向(xiàng)细(xì)节要超(chāo)越,向管理要(yào)质(zhì)量,向科(kē)研(yán)要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现(xiàn)内涵发展,管理创新势在必行(xíng),关键在于教师管理、学生管(guǎn)理和学校工作(zuò)管理(lǐ)的创新。

  要坚持(chí)走(zǒu)“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的(de)精细化、规范化和(hé)人(rén)文化,不断(duàn)创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度,加快(kuài)推进教(jiào)师管理实现三(sān)个转变(biàn)。

  即教(jiào)师管理制(zhì)度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价制(zhì)度要充分体现(xiàn)评价的过(guò)程性、发展性和激励(lì)性。

  要明确规范(fàn)制度,提(tí)升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作品(pǐn)位追(zhuī)求,用发展的目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按制(zhì)度工作”的传统思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展相结(jié)合、教师(shī)发展与学校(xiào)发展相结(jié)合、教师个体(tǐ)的全(quán)面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发(fā)展相(xiāng)结合,特别(bié)要(yào)注重优秀教(jiào)师群体的(de)建(jiàn)设(shè),专门制定教(jiào)师团队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价(jià)激励的重点聚集在教师、学生(shēng)和(hé)学校(xiào)“三赢”的(de)结(jié)合面上(shàng)。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更趋(qū)科学化、高(gāo)效化。

  引导和促进(jìn)教(jiào)师(shī)向学习型、研究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德育内(nèi)容(róng),推进学生管(guǎn)理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人(rén)生(shēng)观、价值(zhí)观”为目(mù)标,构(gòu)建(jiàn)各学段(duàn)有(yǒu)效衔接的德(dé)育体系(xì),不断提高德(dé)育工作的吸引力和感(gǎn)染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精(jīng)神(shén)教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育(yù);加强心理健(jiàn)康教育(yù),重视对学生心理(lǐ)的疏(shū)导和沟通,要重视(shì)培(péi)养(yǎng)学生的(de)责任意识和安(ān)全意(yì)识。

  把德育与智(zhì)育有机结合,渗透到教育教(jiào)学的各(gè)个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育(yù)和社(shè)会(huì)教(jiào)育的各个(gè)方面(miàn)。

  把思(sī)想品德教育(yù)和(hé)行(xíng)为养成教育有机结合(hé)起来,增强(qiáng)德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校发展为本,推进学校工作管理科学化、民(mín)主化。

  重(zhòng)点(diǎn)抓好三(sān)项(xiàng)工作,一是明(míng)确(què)目标,首先要结合学(xué)校实际科学地定位学校发(fā)展目标愿景,围绕学校(xiào)发展(zhǎn)目标自(zì)上而(ér)下确定各部门在各个(gè)阶段的工作(zuò)目标,引(yǐn)导全体师(shī)生确(què)定自己(jǐ)的人生发展(zhǎn)目标(biāo)和各个阶段(duàn)的发展计划,自下(xià)而上实现(xiàn)目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目标的过(guò)程。

  二是科学(xué)计划,近期(qī)规划(huà)要(yào)落实长远规划(huà),学年计(jì)划要(yào)落实(shí)近期(qī)规划(huà),学期计(jì)划要落实学年(nián)计划,周工(gōng)作(zuò)安排要落实学期工作计(jì)划;三(sān)是狠抓(zhuā)落(luò)实,实行教师(shī)岗位竞(jìng)聘制和领(lǐng)导(dǎo)岗位目标管理责任制(zhì),要保证人人有事做(zuò),事(shì)事有人(rén)管(guǎn),要做(zuò)到(dào)工作标准有高度,过程管(guǎn)理有力度,考核评价(jià)有尺度(dù)。

  努力实现(xiàn)四(sì)个转(zhuǎn)变,即(jí)由经(jīng)验(yàn)型管理向科学型(xíng)管(guǎn)理转变(biàn);由粗放(fàng)式的外延管理向精细化的(de)内涵管理转变;由事(shì)务型管(guǎn)理(lǐ)向流程式(shì)管(guǎn)理(lǐ)转变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民主(zhǔ)式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教(jiào)学(xué)改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动力(lì)。

  深化教学改革要以课标(biāo)为依据,以(yǐ)常规为基石,以科(kē)研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现“六化”,即(jí)教师素质品位化(huà),师生交(jiāo)往人文化(huà),教学(xué)设计科学化,习题(tí)训练(liàn)精(jīng)炼化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学改革(gé)要以学生(shēng)为本,以学生的(de)发(fā)展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进(jìn)课堂要求“六(liù)带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着激情(qíng)进课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确(què)一个中心(即以(yǐ)学生为主体),实现两大转变(学生自主学(xué)习,合(hé)作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给学生多(duō)一点深入(rù)思考(kǎo)的(de)时(shí)间,多一点消(xiāo)化反馈和校正的时间,多一(yī)点动手实践的时(shí)间,多一点(diǎn)了解社会(huì)的(de)时间),全(quán)面提(tí)高(gāo)课堂教学的有效(xiào)性(xìng),减轻学生(shēng)过重的课业(yè)负担。

  学校(xiào)领导要经常深入(rù)课堂督(dū)查、研(yán)究和指导,实(shí)现(xiàn)课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织(zhī)以课堂(táng)教学(xué)为(wèi)主的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养(yǎng)为重点。

  教(jiào)育改(gǎi)革要优化知识结构,丰富社会实(shí)践,强(qiáng)化(huà)能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力提高(gāo)学生(shēng)的(de)学习能力、实践能力(lì)、科技创新能力和自我管理能(néng)力,教(jiào)育学生学(xué)会知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会(huì)生存生活(huó),学会做事做人,促(cù)进学生主动适(shì)应社会(huì),开创美好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促(cù)进学生全面发展和(hé)促(cù)进教师不断(duàn)提高(gāo)的评价体系,要善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育(yù)功能和激励功能,帮(bāng)助学生激(jī)发兴趣,树立自(zì)信,促进(jìn)学(xué)生健康成(chéng)长、主(zhǔ)动(dòng)发中国人在俄罗斯安全吗,中国人在俄罗斯怎么样展、全面发(fā)展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设(shè)为主(zhǔ)要内(nèi)容。

  学(xué)校在全面执行国家(jiā)和地方课程计划,按要(yào)求开足开(kāi)齐开好所有规(guī)定(dìng)课程的同时,要积极(jí)开发和(hé)利(lì)用各种(zhǒng)课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利于培养学生的(de)探究精神和(hé)创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能(néng)力(lì)强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健康(kāng)成长(zhǎng),学校(xiào)才能可持(chí)续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此(cǐ),造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充(chōng)满活力(lì)的高素质专(zhuān)业化教师队伍,是提升学校内(nèi)涵,提高教(jiào)育质量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强师德建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加(jiā)强(qiáng)教师职业理(lǐ)想和职业道德(dé)教育,增(zēng)强广大教师教书育人的(de)责任感(gǎn)和使(shǐ)命感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严谨笃(dǔ)学,中国人在俄罗斯安全吗,中国人在俄罗斯怎么样淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学识魅力教育感染学(xué)生,做学(xué)生健康成长的(de)引路人,良好习(xí)惯的训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆(bǎi)在学校工(gōng)作的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自(zì)抓,常抓不懈,要求(qiú)师生做到的,校长(zhǎng)和领导(dǎo)班子(zi)成员首先(xiān)必(bì)须做到,要以(yǐ)身(shēn)作则(zé),率(lǜ)先垂(chuí)范(fàn),这样才(cái)能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献意(yì)识、主人责(zé)任意识和行为示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台,组(zǔ)织开展内容丰(fēng)富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每(měi)年一次的师德标兵评选表彰工作,将师(shī)德表现作(zuò)为教(jiào)师(shī)考核评价(jià)和评优聘用的前提(tí)和重要指标,采取综(zōng)合措施,建(jiàn)立长效机(jī)制。

   

    (二(èr))提高教(jiào)师业(yè)务水平(píng)。

  完善培养(yǎng)培训体系(xì),做好培(péi)养培训规划(huà),努(nǔ)力抓好集体备课、校本(běn)研修、名师育名师和校际结对(duì)帮(bāng)扶(fú)等活动,优化(huà)队伍结(jié)构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师(shī)培训模式(shì),走“以训(xùn)带研,以(yǐ)研促(cù)训,研训结(jié)合(hé)”的(de)校本研训(xùn)新路子,要做到(dào)“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等(děng)方式,培(péi)养(yǎng)教育教学骨干、专家(jiā)型教师和学科带(dài)头人(rén)。

  强化(huà)教师的竞争(zhēng)进(jìn)取(qǔ)意识、团队合作意识、学习(xí)反思意(yì)识和(hé)专业成长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色(sè),打(dǎ)造品(pǐn)牌学校 

    在着力(lì)提(tí)升学校综(zōng)合实(shí)力的过程中(zhōng),还应注重营(yíng)造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形(xíng)成制度文化支柱,切(qiè)实(shí)加(jiā)强校园文(wén)化建设(shè);注重搞好教(jiào)育信息化建设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本(běn)校优势(shì),选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件(jiàn),鼓励教(jiào)师和学(xué)校领(lǐng)导班子成员在实践中大胆探索,与(yǔ)时俱(jù)进,不断更新教(jiào)育思想、教育(yù)模式和教育方法,逐(zhú)步(bù)形成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的办(bàn)学(xué)风格,从整(zhěng)体上形成特(tè)有(yǒu)的(de)治学方(fāng)略、办(bàn)学思路和(hé)办学理念。

  要(yào)倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量(liàng),创特(tè)色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办学理念的输出与共(gòng)享(xiǎng),扩(kuò)大(dà)优质资源的辐射面和影响力,进一步提升学校的创新能力和品牌效应(yīng),促进学(xué)校走上可(kě)持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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