雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社独家获悉(xī)，充当各业务技术中台的阿(mine是什么词性物主代词，my是什么词性物主代词英语ā)里CTO线近(jìn)日完成了组织(zhī)架构的调整。原(yuán)先(xiān)CTO线中(zhōng)的业(yè)务(wù)中(zhōng)台、供应链中台等(děng)核心团队并入CDC（国内数(shù)字(zì)商业板块，包含(hán)天猫、淘宝等），其余团队(duì)少数并入各子(zi)公司，大(dà)部分团队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下(xià)提供专业(yè)技术服(fú)务(wù)的(de)全资子公司。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名(míng)范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名逍遥子(zi)）汇报。随着(zhe)这次(cì)调整，集团(tuán)CTO这个岗位(wèi)也(yě)成为历(lì)史。阿里(lǐ)其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将(jiāng)与CTO线一样被“化整为(wèi)零(líng)”。

　　多位内部员(yuán)工评价称，这意味(wèi)着(zhe)阿里的技(jì)术(shù)大中台将彻底成为历史，取而代之的是(shì)进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身(shēn)为(wèi)平(píng)台技术事业群，是独立于具体业务的技术研发团队，充当阿里的技术中台，主要为(wèi)淘系电(diàn)商提供技(jì)术(shù)服(fú)务。阿里校(xiào)园(yuán)招聘(pìn)官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲(xián)鱼(yú)……这里是全球(qiú)最大规模的(de)电商平台技术底(dǐ)座。”此次(cì)架构调整(zhěng)中(zhōng)，最为核心的业(yè)务中台和供应链中台(tái)被(bèi)并入大淘系，是意料之中。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿里拆分的初(chū)衷是让(ràng)组(zǔ)织变(biàn)敏(mǐn)捷。他在(zài)此(cǐ)前的一封全员(yuán)信中表示(shì)：“中后台(tái)能力将有序(xù)进入到相关业务集(jí)团和公司，为前(qián)台业务(wù)发展继续发挥重要价值。多个业务(wù)集团和(hé)公司(sī)所必需的共享中(zhōng)后台服务，将通过(guò)专mine是什么词性物主代词，my是什么词性物主代词英语业服务公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张(zhāng)勇(yǒng)口中的“专业服务公司(sī)”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是阿里(lǐ)巴(bā)巴(bā)的全(quán)资(zī)子公司(sī)，法人是(shì)阿(ā)里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃(sù)）。不少内部人士将这家公司视为(wèi)“阿里内包”，员工与爱(ài)橙签约，实(shí)际工作是服务于(yú)阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有正式工(gōng)号和(hé)花名，但没有登录(lù)阿里内网“阿里味(wèi)”的(de)权限。

　　类似(shì)爱(ài)橙这样的“专(zhuān)业服务公司”，阿里(lǐ)还(hái)有不少(shǎo)，但目前(qián)已有整合(hé)的趋势。阿里(lǐ)全资子公(gōng)司(sī)乌鸫科技也(yě)是一(yī)些员工(gōng)眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名(míng)霜(shuāng)波(bō)）是阿里本(běn)地生活技(jì)术(shù)中台的负责(zé)人。多名内部员工(gōng)称，此次(cì)调整后，乌鸫科技的(de)员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历(lì)了中台的建设(shè)到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分，意味(wèi)着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿(ā)里(lǐ)提出(chū)“大中(zhōng)台(tái)+小前台”，目的是构建一(yī)个可复用的平(píng)台，来(lái)支撑前(qián)台多样化的业务需求，用张勇的话说是“避免重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚mine是什么词性物主代词，my是什么词性物主代词英语(hòu)的中(zhōng)台(tái)本身已(yǐ)成为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中(zhōng)台(tái)过于(yú)臃肿和僵(jiāng)化，阻碍(ài)了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新(xīn)。”自此，阿(ā)里对组织架(jià)构的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一个(gè)明确的信(xìn)号。字节跳动、京东等多(duō)家(jiā)互联网巨头(tóu)在此前后(hòu)亦开始削弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底(dǐ)退出历史舞(wǔ)台。

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