部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是(s于令仪不责盗文言文翻译注释，于令仪不责盗古文翻译hì)全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体工(gōng)作上(shàng)区(qū)分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于(yú)总(zǒng)监(jiān)下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非股东于令仪不责盗文言文翻译注释，于令仪不责盗古文翻译的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理之间。

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