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一亿等于10的几次方万,一亿等于10的几次方元

一亿等于10的几次方万,一亿等于10的几次方元 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电(diàn)视广(guǎng)告里一(yī)遍(biàn)又一遍的重复着“奶(nǎi)酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也(yě)成(chéng)为近几年(nián)消费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬(yìng)是在伊利(lì)、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中,以(yǐ)一己(jǐ)之力在即食(shí)奶酪这一(yī)细(xì)分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可(kě)蓝多(duō)业(yè)绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市(shì)值;粗略(lüè)计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于(yú)上(shàng)市公(gōng)司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是(shì)“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从去年第二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝(lán)多营收增(zēng)速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释(shì)了原因:受(shòu)疫(yì)情影响,一是公司高毛(máo)利零(líng)售(shòu)产品增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二是(shì)原辅(fǔ)材料价格上(shàng)涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认(rèn),随(suí)着海外(wài)奶酪品牌大(dà)举进军中(zhōng)国、国内(nèi)大(dà)型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经注(zhù)意(yì)到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外(wài)众(zhòng)多(duō)新创业品牌裹挟资本(běn)杀入(rù)赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士(shì)、妙(miào)飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东方(fāng)证(zhèng)券此(cǐ)前(qián)的(de)研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较高的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产(chǎn)品克(kè)单(dān)价达到(dào)0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产品,本身技术(shù)门槛不高(gāo),企业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己(jǐ)独家的配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神(shén)话的(de)女人

  妙可蓝多的(de)故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇被(bèi)分配到国(guó)企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休闲食(shí)品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然的出国考(kǎo)察(chá)机(jī)会,柴琇(xiù)注(zhù)意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她(tā)收(shōu)购了妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进(jìn)军奶酪(lào)这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成(chéng)功借壳华联矿业A股(gǔ)上(shàng)市。此时的广泽乳业(yè),仍(réng)是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财报(bào)显示,当年(nián)广泽乳业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内消(xiāo)费(fèi)者中认(rèn)知依然严重不足,销(xiāo)量(liàng)迟迟打不开(kāi)。

  经过(guò)一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只老(lǎo)虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝(lán)多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙(miào)可(kě)蓝多”成(chéng)功的植(zhí)入了消(xiāo)费者(zhě)脑海(hǎi),尤其(qí)是(shì)小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳业正(zhèng)式更(gèng)名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独自(zì)打拼(pīn)?这是摆(bǎi)在(zài)柴琇面(miàn)前(qián)的选择(zé)题(tí)。

  一个可参考的案例就是莫(mò)斯(sī)利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸(suān)奶(nǎi)”这一品(pǐn)类(lèi)。2015年(nián)莫斯(sī)利安(ān)做到60亿销售额(é),成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫(mò)斯利(lì)安最终败给了(le)安慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩(shèng)下(xià)个位数。一个超级单品(pǐn),就这样被(bèi)巨头们“围(wéi)剿”的(de)渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会(huì)不会重蹈(dǎo)莫斯利(lì)安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元/股的价(jià)格受让(ràng)妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至一亿等于10的几次方万,一亿等于10的几次方元28.46%,成为(wèi)第一(yī)大(dà)股东。柴琇让(ràng)出(chū)了控股权。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇经(jīng)常面对(duì)外界这样的质(zhì)疑:你不(bù)是控股股东了,在这(zhè)个企业(yè)你还(hái)有话语权吗?你(nǐ)会不(bù)会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一(yī)部分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%一亿等于10的几次方万,一亿等于10的几次方元,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商贸(mào)有限(xiàn)公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级(jí)市场投资(zī)者为之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向之(zhī)下,妙可蓝多(duō)的销售费用暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈,以(yǐ)一(yī)己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的(de)产(chǎn)品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是(shì)收入(rù)上去了,但是利润(rùn)还是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的(de)净利(lì)率水平稳(wěn)定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  4

  第一(yī)战“汪(wāng)汪(wāng)队立(lì)大功”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝多的包装(zhuāng)上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在(zài)内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还有趣(qù)味知识(shí),小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福(fú)有“哆(duō)啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士(shì)尼(ní)”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下去,动(dòng)画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品方(fāng)面(miàn),光明推(tuī)出“不(bù)加水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人(rén)群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高(gāo)钙(gài);妙飞奶酪(lào)棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来越白热化(huà)了(le)。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是(shì),所有人都知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝(lán)多毛(máo)利率进一(yī)步降至32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售净(jìng)利率(lǜ)降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合(hé)上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润(rùn)下(xià)滑(huá)等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(zhàn)(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三条增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪端上中国(guó)人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如(rú)奶酪零食化、成(chéng)人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前(qián),上(shàng)市公司妙可蓝多的法(fǎ)人(rén)代表和总(zǒng)经(jīng)理,依然是柴琇。虽(suī)然(rán)不(bù)是控(kòng)股股东,但还是(shì)第二(èr)大股东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪(lào)棒这一战(zhàn),但(dàn)是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又(yòu)需要持续不断的投入(rù)。持续投入(rù),又要(yào)烧钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没(méi)有利(lì)润,而且烧(shāo)钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争(zhēng)就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙(m一亿等于10的几次方万,一亿等于10的几次方元éng)牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力投(tóu)入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多(duō),还能守住老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

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