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准格尔旗(qí)民(mín)族中学简介(jiè)说明文

  准格尔旗(qí)民(mín)族中学

   

   

  目录(lù)

学(xué)校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校长目(mù)标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通(tōng)四年制初级中(zhōng)学(xué),1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校总占勾8是什么意思网络用语,勾8是什么意思?(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑(zhù)面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自(zì)治区“普(pǔ)九”达(dá)标勾8是什么意思网络用语,勾8是什么意思?一类(lèi)标准配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电(diàn)视教学系统运用于教学,班班实现(xiàn)多(duō)媒体教学,现(xiàn)代教育(yù)技术水平走进自(zì)治区(qū)前列,被国(guó)家教育(yù)部命名为“农村(cūn)计算(suàn)机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区(qū)、国家(jiā)级“优秀(xiù)教师(shī)”、“教(jiào)学能手”称号(hào)。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有”新人为目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励(lì)学”为校训(xùn),加强管(guǎn)理,科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双(shuāng)合格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育先进(jìn)单(dān)位(wèi)”、全国流动人口子女农村留(liú)守儿童“示范(fàn)家长(zhǎng)学校”称号;内(nèi)蒙古自治(zhì)区“现代教育(yù)技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市“文(wén)明(míng)单位(wèi)标(biāo)兵”、“初中语文(wén)整体改革先进集体”称号,连续六年获全市(shì)“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现(xiàn)有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好的办学质量,赢(yíng)得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到(dào)社会各界(jiè)捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成自(zì)治区(qū)“校(xiào)园一流、管(guǎn)理一流、师(shī)资一流、设(shè)备一流、质(zhì)量一(yī)流”的普(pǔ)通初(chū)级中学目标迈(mài)进。

  学校理念(niàn) 

  校(xiào)长目标  提升学(xué)校内涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内涵式发展是实践科(kē)学发展观的必然要(yào)求(qiú),是实现可持续(xù)发展的必然选择(zé)。

  走内涵(hán)式发展之路,更新(xīn)理(lǐ)念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提(tí)高(gāo)质(zhì)量是核心,科(kē)研(yán)创新是动(dòng)力,发展教师是关键,强(qiáng)化管(guǎn)理是策略,打造(zào)名校是途(tú)径。

   

    一、更新(xīn)育人(rén)理(lǐ)念,创新育人模(mó)式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教(jiào)育(yù)改革和(hé)发(fā)展规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是(shì)教育工作的根本(běn)要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主导,充分发挥教师的主动性(xìng),把促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一切(qiè)工作(zuò)的(de)出发点和落(luò)脚点,关心(xīn)每(měi)一(yī)个学生(shēng),促进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼(pō)地发(fā)展;尊(zūn)重教育规律和学(xué)生身心发(fā)展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学生提供适合(hé)的教育,培养造就数以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数以千万计(jì)的专门(mén)人才和一大批拔尖创(chuàng)新(xīn)人才。

  ”所以(yǐ),作为(wèi)一名教育工作者(zhě),不断更新(xīn)自己(jǐ)的人(rén)才观和育人理念已成为(wèi)一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面(miàn)向全体学生(shēng),促进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格(gé)培养人(rén)才。

  树立终身(shēn)学习观(guān)念,为持续(xù)发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各(gè)个学段间(jiān)的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社会密(mì)切配(pèi)合,重视活动育人(rén)与教学育人的有机融合(hé),不(bù)断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合(hé),知(zhī)行统(tǒng)一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观念,建设(shè)服务(wù)型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大(dà)力提倡服务型(xíng)政府和服务(wù)型机关的背景下,学校首先应该(gāi)把“以人为本、以发展为本”的思想提到(dào)新(xīn)的(de)高(gāo)度落实(shí),把“为学(xué)生(shēng)服务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理(lǐ)念(niàn)转变为(wèi)具(jù)体行动,内化为学校文化,把(bǎ)当前(qián)从事的工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的(de)工程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求而不只是一种职(zhí)业定位,只有这(zhè)样(yàng),教师的心才能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育(yù)学生养成习惯,形成能力,为学(xué)生成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工(gōng)作者,我们(men)必须清醒地认识(shí)到,学(xué)校(xiào)教育只(zhǐ)能是(shì)为学生人生(shēng)的发展奠定基础,书本(běn)理论知(zhī)识只(zhǐ)能是人生发展的(de)专(zhuān)业(yè)基础(chǔ),学校(特(tè)别是基础教育(yù)阶(jiē)段)是为让(ràng)学生成为未(wèi)来人才做准(zhǔn)备、打基(jī)础的地方,我(wǒ)们的主要任务(wù)是培养(yǎng)学生养成(chéng)习惯,形成能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越(yuè),向管理要(yào)质量,向科研要(yào)创(chuàng)新”。

  学校要(yào)橘(jú)蚂实现(xiàn)内涵发展(zhǎn),管理(lǐ)创新势(shì)在必行,关(guān)键在于教师管理(lǐ)、学(xué)生管理和(hé)学校工作管理的(de)创新。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度(dù)+情感+目标”的(de)管理模式,追求管理的(de)精细化、规范化和人文化,不(bù)断创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一(yī))创新教师工(gōng)作评价制度,加(jiā)快推进教师管理实现三个(gè)转变。

  即教师管理制(zhì)度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向(xiàng)“重(zhòng)效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体现评价的过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范(fàn)”境界(jiè),引(yǐn)领教(jiào)师向“没有最好、只有更好”的工作品位(wèi)追求,用发展的目(mù)标(biāo)激(jī)励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制(zhì)度工作”的传统思(sī)维;要(yào)坚(jiān)持(chí)教(jiào)师发展与学生发展(zhǎn)相结合、教师(shī)发展与学(xué)校发展相结(jié)合、教师个(gè)体的(de)全面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别要注重优(yōu)秀教师群体(tǐ)的建设(shè),专门制定教师团(tuán)队(duì)发展评价激励制度(dù),使评价激励的(de)重点聚集(jí)在教师、学生和(hé)学校“三赢”的结合(hé)面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师(shī)向学习型、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富(fù)德育内(nèi)容(róng),推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正确(què)的(de)世界观、人生观(guān)、价值(zhí)观”为目(mù)标,构建各学段(duàn)有效衔(xián)接的德育体系,不断提高德(dé)育(yù)工作的吸(xī)引(yǐn)力和感染力。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族精神和时代精神(shén)教育,社会(huì)主义(yì)荣(róng)辱观(guān)教育,公民(mín)意(yì)识(shí)教(jiào)育;加强(qiáng)心理(lǐ)健(jiàn)康教育,重(zhòng)视对(duì)学生心(xīn)理的疏导和沟(gōu)通,要重视(shì)培养学生(shēng)的责任意识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到(dào)教育教学的各个环节,贯穿(chuān)于学校教育(yù)、家庭教(jiào)育和(hé)社(shè)会教育(yù)的(de)各(gè)个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和行为(wèi)养成教育有(yǒu)机结合起来,增(zēng)强(qiáng)德育工(gōng)作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为(wèi)本,推进学校工(gōng)作管(guǎn)理科(kē)学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作(zuò),一是明确(què)目(mù)标(biāo),首先要结(jié)合学校实际科(kē)学地定(dìng)位学(xué)校发展目标愿景,围绕学校发展目标自上而下确定(dìng)各部门(mén)在各(gè)个阶段的(de)工作目标,引(yǐn)导(dǎo)全体师(shī)生确定自(zì)己的人生发展目标和各个阶段(duàn)的(de)发展计(jì)划,自下而上实现(xiàn)目标(biāo)的(de)过程就是逐(zhú)步实现学校整(zhěng)体发(fā)展目标的(de)过程。

  二是科(kē)学计划(huà),近期规划要落(luò)实长(zhǎng)远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要落实学年计划,周工(gōng)作(zuò)安(ān)排要落实(shí)学期工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘(pìn)制(zhì)和领导岗位目标管理责任制,要(yào)保证人人有事做,事事有(yǒu)人(rén)管,要(yào)做(zuò)到工作标准有高度,过程管理有力度(dù),考(kǎo)核评价有尺度。

  努力实现(xiàn)四个转变,即由经验(yàn)型管(guǎn)理向科学型管理转变(biàn);由粗放式的外延管理向(xiàng)精细化的内涵管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由事务(wù)型管理向(xiàng)流(liú)程式管(guǎn)理(lǐ)转(zhuǎn)变;由封闭(bì)式管理向开放(fàng)式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高(gāo)教育质量(liàng),教学改(gǎi)革是动力。

  深化(huà)教学改(gǎi)革要以课标为(wèi)依据,以常规为(wèi)基石,以科(kē)研为(wèi)依托,以(yǐ)课(kè)堂为载体,实现“六(liù)化”,即教师素(sù)质品位化,师生交(jiāo)往人文化,教学设计科学化,习题(tí)训(xùn)练精炼化,课堂教学(xué)高效(xiào)化。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主阵地。

  教学改革(gé)要以学生为本(běn),以学(xué)生(shēng)的发展为本,优化教学(xué)手段,改革教学方法(fǎ)。

  教(jiào)师(shī)进课(kè)堂要求(qiú)“六带”,即(jí)“带着微笑(xiào)进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着激情(qíng)进课(kè)堂(táng),带(dài)着爱(ài)心进课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即以学生为主体),实现(xiàn)两大转变(学(xué)生(shēng)自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点(diǎn)深(shēn)入(rù)思考的时(shí)间,多一(yī)点消化反馈和校正的时间,多一点(diǎn)动(dòng)手实践的时间,多一(yī)点了解社(shè)会的时间),全(quán)面(miàn)提高课堂教(jiào)学(xué)的有效性,减轻学(xué)生过重的课(kè)业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实(shí)现课堂教学“零距离(lí)”管理(lǐ)。

  教研(yán)组要有计(jì)划地组织以课堂教(jiào)学为主的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培(péi)养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构(gòu),丰富社会(huì)实践,强化能(néng)力培养。

  着力提(tí)高学(xué)生(shēng)的学习能(néng)力、实践能力(lì)、科技创(chuàng)新能力和自我管理能力,教育(yù)学(xué)生(shēng)学会(huì)知识(shí)技(jì)能,学会动手(shǒu)动脑(nǎo),学会(huì)生(shēng)存(cún)生活,学会做事(shì)做人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开(kāi)创(chuàng)美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐步完(wán)善能促进学生全面发展和促进教师(shī)不断提高的评价体系,要善(shàn)于发现(xiàn)和发展(zhǎn)学(xué)生多(duō)方(fāng)面的潜能,发挥评价的教育功能(néng)和激励功能(néng),帮助学生激(jī)发兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程(chéng)建设为主要(yào)内容。

  学校在全(quán)面执(zhí)行(xíng)国家和地(dì)方课程计划,按要求开足开齐(qí)开(kāi)好所(suǒ)有规定(dìng)课(kè)程的同时,要积极开发和利(lì)用各种课程资源,开发校本课(kè)程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教师发展 

    教育(yù)大计,教(jiào)师(shī)为(wèi)本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才能健康成(chéng)长,学校才(cái)能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支(zhī)师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充(chōng)满活力(lì)的(de)高素质(zhì)专业化教师队伍,是(shì)提升学校内(nèi)涵,提(tí)高(gāo)教育(yù)质量(liàng)的前(qián)提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教(jiào)师职业理(lǐ)想和职业道德教育,增强广大(dà)教师教书育人的责(zé)任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要(yào)关爱学生(shēng),严谨笃学(xué),淡(dàn)泊名利,自尊自律,以人格魅力和学(xué)识魅力教(jiào)育(yù)感(gǎn)染学(xué)生,做(zuò)学生(shēng)健康成长(zhǎng)的(de)引路人,良好习惯的训练师,知识(shí)技能(néng)的(de)奠基者(zhě)。

  要(yào)把师(shī)德建设摆在学校工作的首位(wèi),校长亲自抓,常(cháng)抓不懈(xiè),要求师生做到的,校长和领导班子(zi)成员首(shǒu)先必须(xū)做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校(xiào)师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本(běn)培训为平台,组(zǔ)织开(kāi)展内容(róng)丰富、形式多(duō)样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每年一(yī)次的(de)师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评(píng)优聘用(yòng)的前提和(hé)重要指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系,做好培(péi)养培(péi)训规划,努(nǔ)力抓好集(jí)体备课、校本研修、名师(shī)育名师和(hé)校际结对(duì)帮扶等活动(dòng),优化队伍结构,提高教师专业水平和(hé)教(jiào)学能(néng)力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训(xùn),研训(xùn)结合”的(de)校本研训新路子,要做到“学有(yǒu)所用、用(yòng)有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课(kè)题带(dài)动等方(fāng)式(shì),培养教(jiào)育(yù)教学骨干、专家型(xíng)教师(shī)和学(xué)科带头(tóu)人。

  强化教师的(de)竞(jìng)争进(jìn)取意识、团队(duì)合作意(yì)识(shí)、学习反思意识和(hé)专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色(sè),打造品(pǐn)牌学校 

    在(zài)着力(lì)提升学校综合实力的过程中(zhōng),还应注(zhù)重营造物质(zhì)文化氛(fēn)围(wéi),提炼精神文化传统,形成制度(dù)文(wén)化支柱,切实(shí)加强校园文化(huà)建设(shè);注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促进教(jiào)育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教(jiào)育规(guī)律,发挥本(běn)校优(yōu)势,选中突破口(kǒu),以点(diǎn)带面,整体(tǐ)优化,形(xíng)成特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导(dǎo)班子成员在(zài)实践中大胆(dǎn)探索,与时(shí)俱(jù)进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式(shì)和教育方法,逐(zhú)步形(xíng)成一种独特的、优质的、稳定的办(bàn)学风格,从(cóng)整体上(shàng)形成特有的治学方略、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡导教(jiào)育家办学,育(yù)名师(shī),抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层(céng)面上(shàng)重(zhòng)视办学(xué)理念的(de)输出与共享,扩大优(yōu)质资(zī)源(yuán)的辐射(shè)面和影响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能(néng)力和品牌(pái)效应,促进学校走上(shàng)可持续(xù)发展的良(liáng)性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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