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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董(dǒng)事会负责(zé)，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公司年度(dù)经营(yíng)计划和投资方2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢，湖南交通工程学院费用案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

总监(jiān)和总经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是(shì)其(qí)所(suǒ)属事业单位(wèi)或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监管人(rén)员，例如项目总监、财务(wù)总监、人(rén)力(lì)资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也(yě)是(shì)企业的(de)高(gāo)级(jí)管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理(lǐ)与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职(zhí)位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监(jiān)的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通(tōng)常就(jiù)是整个(gè)组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而若是在2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢，湖南交通工程学院费用规模较大的(de)组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第(dì)一(yī)监管人，如项目工程(chéng)总(zǒng)监，财务(wù)总监，人力资(zī)源总监(jiān)等，在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责(zé)是负责公司(sī)日常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合同和(hé)处理业务；组织(zhī)经(jīng)营(yíng)管理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济(jì)师(shī)、总工程师及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年度报告及(jí)各种(zhǒng)报(bào)表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营计(jì)划、利润分(fēn)配方案(àn)、弥补亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责是(shì)修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；建立(lì)规(guī)范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务。

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