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MBB 是什么咨询公司(sī)

  主要(yào)为(wèi)各个行业的代表(biǎo)企(qǐ)业(yè)提供战(zhàn)略与经营方面的专业咨询服务,麦肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全(quán)球(qiú)最顶级的三大战略咨询公司,被行(xíng)业内称作“MBB",也是历(lì)年来(lái)工商管理(lǐ)、经济学(xué)、金融(róng)类专业毕业生最为(wèi)向往的公司。

  拓展(zhǎn)资料(liào)

  一,咨询公司(sī)是指从(cóng)事软科(kē)学研究开发、并出售“智慧”的公司,又(yòu)称“顾问公司”。

  咨询(xún)公司属于商业(yè)性公司,主要服(fú)务(wù)于企业和企业家(jiā),从(cóng)事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具(jù)体服(fú)务。

  二,其(qí)任务主要有帮助企业(yè)发现生产经营管理上的(de)主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案,指导改善方案的实施,传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管(guǎn)理干部(bù),从根本(běn)上提高企(qǐ)业的(de)素质。

  至(zhì)今(jīn),全国有4万多(duō)家咨询公司,大都是(shì)小作坊(fāng)式的经营方式,并且操作不规(guī)范,惟一的办法就是强(qiáng)强(qiáng)联合(hé),修炼内功,培养科(kē)学的、严谨的、规范的能(néng)力(lì),这就(jiù)是(shì)本土咨询公司的出(chū)路。

  1,管理咨询

  向企业或公司等单(dān)位(wèi)咨询诸如(rú)市(shì)场调查,价格预测,企业(yè)诊(zhěn)断,盈亏分析,销售策(cè)略,商业报(bào)告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售市场(chǎng)分析报(bào)告、产品(pǐn)质量分析报告(gào)、股权分析方案(àn)、股权分配(pèi)方案、人事管理及投(tóu)资(zī)分析(xī)等各项有关管理方面(miàn)内容的项目。

  2,财务咨询

  向客(kè)户提(tí)供企业财(cái)务方面的咨询(xún)包括(kuò)帐、税等(děng)方面的咨询。

  3,工(gōng)程咨询(xún)

  有关(guān)土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的咨询(xún)。

  4,技(jì)术(shù)咨询(xún)

  这种咨询服(fú)务(wù)范围的(de)专业性强(qiáng),而且常常(cháng)有大企(qǐ)业(yè)作背景,有些大型技术咨颂棚(péng)询公(gōng)司甚(shèn)至可以为政府制定内外政策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军事等方面的咨询。

  咨询公司在(zài)我国还刚刚开始发展,碧(bì)樱伏大部(bù)分咨询公司是由科(kē)技(jì)人员(yuán)或工程技(jì)术人员自筹(chóu)资金组建(jiàn)的,规模比较狭小(xiǎo)。

  随(suí)着经济的发展,这种形(xíng)式(shì)的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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