唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了(le)三四个不同的(de)出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场，目(mù)前(qián)均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在国内(nèi)社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发(fā)优(yōu)势让它在成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管(guǎn)理层也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩(yán)回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子(zi)结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求业(yè)务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打消(xiāo)了他的(de)念(niàn)头(tóu)。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在(zài)，对(duì)不(bù)同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如社戏主要内容概括及中心思想50字，社戏,的主要内容此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出社戏主要内容概括及中心思想50字，社戏,的主要内容自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了(le)一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知(zhī)、本(běn)地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个(gè)50余(yú)人的出海业(yè)务部，推(tuī)出(chū)了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场(chǎng)的(de)出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿社戏主要内容概括及中心思想50字，社戏,的主要内容(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的(de)合作，如(rú)此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场(chǎng)还没(méi)有到一个(gè)特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去(qù)做(zuò)一个(gè)印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的(de)创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错(cuò)和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

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