唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联网公司(sī)能做到(dào)如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对(duì)此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对(duì)时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的(de)16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没有寓言故事有哪些三年级下册课外，外国寓言故事有哪些三年级下册(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在(zài)具(jù)体的(de)业务层会议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的(de)汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了(le)起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天(tiān)最早也(yě)要九点(diǎn)才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新寓言故事有哪些三年级下册课外，外国寓言故事有哪些三年级下册的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之(zhī)而(ér)来。张超(chāo)告诉时(shí)代(dài)财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大(dà)，业务(wù)会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自(zì)成立以(yǐ)来(lái)，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如(rú)今活(huó)跃(yuè)在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再(zài)次重启(qǐ)出海战(zhàn)略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的(de)英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经(jī寓言故事有哪些三年级下册课外，外国寓言故事有哪些三年级下册ng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余(yú)人(rén)的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场(chǎng)的出海陌(mò)生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营(yíng)收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在(zài)持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和(hé)马来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加(jiā)大(dà)各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

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