部(bù)门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。
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部门(mén)经理大还是总监大,部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些
总经理大。总监只是部(bù)分(fēn)业务,总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。
总监,一般是(shì)一个(gè)公司(或集团公(gōng)司)的(de)最高领(lǐng)导(dǎo)层,负责公司(或集(jí)团公司)业务的一个方(fāng)面,如销售总监、财务总监等。
经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权,总监(jiān)更多是业务(wù)指导权;
职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上(shàng)区(qū)分,同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监和经理(lǐ),但工作(zuò)上的可以区分为,总(zǒng)监主要做某一业务领域(yù)的管理工作(zuò),而经理负责部门的全面管理(lǐ)。
扩(kuò)展资料:
部门(mén)总监的(de)主(zhǔ)要职责(zé):
1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么,小荷才露尖尖角是什么意思污业务流程(chéng);
策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划(huà)、进行市小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么,小荷才露尖尖角是什么意思污场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整;
建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善;
制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。
2、制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划(huà),推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng);
制定运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划,协调各部门的工作,建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍(wǔ);
完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。
部门(mén)经理大还是(shì)总监大
总(zǒng)监的职(zhí)权(quán)大于经理。
一般(bān)在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)次,“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān);在企(qǐ)业所有权层次。
但是经理(lǐ)而属于总监下面,在(zài)上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什(shén)么话(huà)语权。
1、经理是(shì)公司的日常经源(yuán)此(c小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么,小荷才露尖尖角是什么意思污ǐ)吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政(zhèng)事务(wù)的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可(kě)由非(fēi)股东(dōng)的(de)职(zhí)业经理人充任。
2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具(jù)有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。
一般为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了