唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不同的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不(bù)避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将产品(pǐn)与(yǔ)公乌克兰已经牺牲了多少人，乌克兰已阵亡了多少人司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等(děng)多个(gè)城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出现在具体的(de)业务层会议(yì)上(shàng)，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回(huí)归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是(shì)预(yù)算(suàn)管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业(yè)部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸乌克兰已经牺牲了多少人，乌克兰已阵亡了多少人软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区的(de)宗教文(wén)化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可(kě)以排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破(pò)文化(huà)壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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