唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同(tóng)的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前(qián)均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社(shè)交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌(mò)的(de)最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量(liàng)成功(gōng)抓住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对(duì)此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别(bié)的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名(míng)挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极(jí)少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财(cái)经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了(le)起来(lái)。大量的需(xū)求随(suí)着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等(děng)工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)笑话的拼音怎么写，玩笑的拼音回归，他极(jí)有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发(fā)展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他(tā)都能(néng)一(yī)针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能(néng)打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼笑话的拼音怎么写，玩笑的拼音(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外(wài)战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上(shàng)有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品(pǐn)。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试(shì)水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试(shì)错和调整的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不(bù)多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文(wén)中(zhōng)人(rén)物(wù)均(jūn)为(wèi)化名）

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