部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：美国各州的缩写是什么，美国各州缩写英文字母>

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lü美国各州的缩写是什么，美国各州缩写英文字母è)调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别(bié)处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权(quán)层次(cì)。

　　但(dàn)是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人(rén)股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东(dōng)的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或关系(xì)公司全(quán)局(jú)雹(báo)侍(shì)性的(de)工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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