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十公分有多长 10厘米就是10公分吗

十公分有多长 10厘米就是10公分吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很可(kě)能(néng)买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪(lì)在(zài)电视广告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多(duō)也成为近几年消费(fèi)领(lǐng)域杀出来的(de)一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己之力在(zài)即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了(le)一条血路(lù)。

  然而,爆(bào)火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报(bào),妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表(biǎo)示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经(jīng)过财报拆解(jiě),我们(men)发现,妙可蓝(lán)多其(qí)实从去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二(èr)季度(dù),妙可蓝多营收(shōu)增速(sù)从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从(cóng)一(yī)季(jì)度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度(dù),营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因(yīn):受疫(yì)情影响,一是(shì)公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而(ér)导致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝(lán)多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内(n十公分有多长 10厘米就是10公分吗èi)大型乳制品企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经(jīng)注意到(dào),目前国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传统(tǒng)乳业大厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多新创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东方证(zhèng)券此(cǐ)前的(de)研(yán)报,妙可蓝多的(de)克(kè)单价是(shì)比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙(méng)牛(niú)持平。但是(shì)金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不(bù)高(gāo),企(qǐ)业也很难构建(jiàn)技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点(diǎn)和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样,他们(men)有自己独家的配(pèi)方,即使竞争对手模仿,十公分有多长 10厘米就是10公分吗也很难做出口感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必(bì)然(rán)带来(lái)的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年(nián),吉林延(yán)边(biān)人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休(xiū)闲(xián)食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个(gè)细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联(lián)矿(kuàng)业(yè)A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿(yì),净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消(xiāo)费者(zhě)中认知依(yī)然(rán)严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背(bèi)景,配合重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营(yíng)业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一(yī)个可参考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫斯(sī)利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟(pì)出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻(gōng)之(zhī)下,莫斯利安最终败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶(nǎi)一半的市场(chǎng)份额(é),年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨头,会(huì)不会重蹈(dǎo)莫(mò)斯(sī)利(lì)安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的(de)价格(gé)受让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员(yuán)工(gōng)的信中表(biǎo)示,这对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募资(zī)30亿元(yuán)。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东(dōng)。柴(chái)琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外(wài)界(jiè)这(zhè)样的质疑:你不(bù)是控股股东了(le),在这(zhè)个(gè)企业你还有话(huà)语权吗(ma)?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市(shì)场投资者为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的大(dà)牛(niú)股。

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  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资(zī)本(běn)“烧(shāo)钱(qián)”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此(cǐ)同时,业绩也(yě)得(dé)到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分(fēn)别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公(gōng)司的(de)产品(pǐn)定价(jià)还(hái)是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去(qù)了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来(lái)看(kàn),2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  4

  第(dì)一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝(lán)多的包(bāo)装上,印着现在(zài)小朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队立(lì)大(dà)功》的动画(huà)片卡通形象,而且在内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面(miàn),还有(yǒu)趣(qù)味知识,小(xiǎo)朋友可(kě)以和大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来(lái),“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙(miào)可蓝多(duō)“立了大(dà)功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主(zhǔ)打母婴人(rén)群;君(jūn)乐(lè)宝入股思(sī)克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一(yī)季报(bào)显示,妙可蓝(lán)多毛利(lì)率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天(tiān)数升至98.9天(tiān)(去年(nián)同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝多(duō)其(qí)实已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创始人(rén)柴琇提出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪(lào)进中餐战役)以及(jí)寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就(jiù)是——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突破。后(hòu)面的所谓第三(sān)条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成(chéng)人即食奶(nǎi)酪(lào)、B端(duān)餐(cān)饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和总(zǒng)经(jīng)理,依然是(shì)柴琇。虽(suī)然不是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了(le)儿童奶酪棒这一(yī)战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者(zhě)教育,又需要(yào)持续不(bù)断的投入(rù)。持续投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大(dà)树(shù),但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会(huì)全(quán)力投入?还(hái)是未(wèi)知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又(yòu)步(bù)步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老大的位置(zhì)多久?

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