mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨(zī)询(xún)）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司(sī)，在招(zhāo)聘的(de)时候对应聘者的专业、毕业院校、能力(lì)等方面有较高的要(yào)求(qiú)的。

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MBB 是什(shén)么咨(zī)询公司

　　主要为(wèi)各(gè)个行业的代表企业提供战(zhàn)略与经营方面的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战略咨询公司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最为(wèi)向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司(sī)是指从事软科学(xué)研究开(kāi)发、并出售“22寸是多少厘米智慧(huì)”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司，主要服务于(yú)企业(yè)和(hé)企业家(jiā)，从(cóng)事软科学研究(jiū)开(kāi)发(fā)，运用专(zhuān)门(mén)的知识和(hé)经验(yàn)，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务(wù)。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助企业发现生产经营(yíng)管理上的主(zhǔ)要(yào)问题，找出原因，制定切实可(kě)行的改(gǎi)善(shàn)方案，指导改(gǎi)善方案的实(shí)施，传(chuán)授经(jīng)营管理(lǐ)的理论(lùn)与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企业各级管理干部，从根(gēn)本(běn)上(shàng)提(tí)高企业(yè)的素质。

　　至今，全国有4万多(duō)家(jiā)咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的(de)办法就是强(qiáng)强联合，修炼(liàn)内功，培养科学(xué)的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本(běn)土咨询公司的出(chū)路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测(cè)，企业诊断，盈(yíng)亏分(fēn)析(xī)，销(xiāo)售策(cè)略，商(shāng)业(yè)报告、产品信(xìn)息(xī)、销售(shòu)市场分析(xī)报告、产品(pǐn)质(zhì)量分析(xī)报告、股权(quán)分析方案(àn)、股权(quán)分配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨(zī)询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机(jī)电(diàn)、建(jiàn)筑、能源(yuán)、交通(tōng)、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强(qiáng)，而且常(cháng)常有(yǒu)大企业作背景，有些大型技(jì)术咨颂(sòng)棚询(xún)公司甚(shèn)至可以(yǐ)为政(zhèng)府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部分咨(zī)询公司是由科技(jì)人员(yuán)或工(gōng)程(chéng)技术人员自筹资(zī)金组建的，规模比(bǐ)较狭(xiá)小。

　　随(suí)着经济的(de)发(fā)展，这种(zhǒng)形(xíng)式(shì)的公(gōng)司(sī)将(jiāng)会有(yǒu)较大的发展。

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