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恒星年和回归年的区别通俗易懂的,恒星年和回归年的区别原因

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  准格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中学(xué)搬(bān)迁是(shì)学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质(zhì):公办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和火花塞抖(dǒu)动区(qū)别 为盼君(jūn)归来 有很(hěn)大区别(bié)的,首先积碳抖动(dòng),是因为压(yā)缩比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气(qì)过多导致爆震不规(guī)律所以(yǐ)产生(shēng)抖动,但(dàn)是它(tā)四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多(duō)会(huì)吸收(shōu)部(bù)分汽油(yóu),在燃烧的时候不(bù)够充分就(jiù)会产生(shēng)抖动,而(ér)火花(huā)塞抖动是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升机排气(qì)方法 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一(yī)般的举升机油(yóu)缸上都(dōu)有排气螺(luó)丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学搬(bān)迁

  学(xué)校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公(gōng)办(bàn),私立

准格尔旗民(mín)族(zú)中学简介说明文(wén)

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目(mù)标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本段学校总介  准旗民族(zú)中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通(tōng)四年制初级(jí)中学,1999年(nián)8月随(suí)旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教(jiào)学办公(gōng)楼、宿(sù)舍楼、多(duō)功(gōng)能体(tǐ)艺(yì)楼、图(tú)书实(shí)验电教综合楼(lóu),总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实(shí)验仪器(qì)按自治(zhì)区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校园网络系统(tǒng)、双(shuāng)控闭路电视教学(xué)系统运用于(yú)教学,班班实现多(duō)媒(méi)体(tǐ)教学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治区前(qián)列(liè),被国家教育部命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获(huò)市(shì)、区、国(guó)家级“优(yōu)秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学(xué)校现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新人(rén)为目标,以“正德(dé)创新清(qīng)伍(wǔ)猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理,科(kē)研引路,开拓(tuò)创新,教(jiào)育教学质量稳步(bù)提(tí)高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进(jìn)单位(wèi)”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范家(jiā)长(zhǎng)学(xué)校(xiào)”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教育技术(shù)优秀学校”称号(hào);鄂尔多(duō)斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文(wén)整体(tǐ)改革(gé)先(xiān)进(jìn)集体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质量先(xiān)进学校(xiào)”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级课题实验,现有德育、物(wù)理、作(zuò)文三步法(fǎ)3项课题成(chéng)功结题。

  优质(zhì)的教育服(fú)务与良(liáng)好的办(bàn)学质(zhì)量,赢得社会(huì)的认可与支持,近年来(lái)得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师生以激昂的(de)斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流(liú)、质量一流”的普通初(chū)级中学目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升学(xué)校内涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展是实践(jiàn)科学发(fā)展观的(de)必然(rán)要求(qiú),是实现可持续发展的(de)必然选(xuǎn)择。

  走内(nèi)涵(hán)式发展之路,更新(xīn)理念是(shì)前提,培(péi)养人才是根本,提高质量是核心,科研(yán)创新是(shì)动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育(yù)人理念(niàn),创新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革(gé)和发展规划纲(gāng)要》明(míng)确指出:“育人为本是教育工(gōng)作的(de)根(gēn)本要求(qiú)”,“以学(xué)生为(wèi)主(zhǔ)体(tǐ),以教(jiào)师(shī)为主导,充(chōng)分(fēn)发挥(huī)教师的主动性,把(bǎ)促(cù)进学生(shēng)成长(zhǎng)成才作为学校一切工作的出发点和落脚点,关(guān)心每一个(gè)学生,促进每个学生(shēng)主动地(dì)、生(shēng)动活(huó)泼(pō)地发(fā)展;尊重教育规律和(hé)学(xué)生身心发展规律,为每个学生提供适合(hé)的教育(yù),培(péi)养造就数以亿计的(de)高素(sù)质劳动者(zhě)、数以千万计的专门人才和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教(jiào)育工作(zuò)者,不(bù)断更新自己的人才观和(hé)育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学生(shēng)成(chéng)长成才。

  树(shù)立(lì)多元化人才观念,尊重(zhòng)个人选(xuǎn)择,鼓(gǔ)励个性(xìng)发展,不(bù)拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树(shù)立系统培养(yǎng)观念,推进各个学段间的有机衔接,理论与实践紧密(mì)结合,学校、家庭(tíng)、社会密切配合,重视活动育(yù)人(rén)与教学(xué)育人的有机(jī)融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思(sī)结合,知行统一,使(shǐ)每一个(gè)学(xué)生都(dōu)能够得(dé)到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营造良(liáng)好的(de)育人环境。

  在全(quán)社会大力(lì)提倡(chàng)服务(wù)型政府(fǔ)和服务型机(jī)关(guān)的(de)背(bèi)景下(xià),学校首先应该把“以人(rén)为本、以发展为本(běn)”的思想提到新的高度落实,把“为学(xué)生服务、为家长服务、为(wèi)社(shè)会服务”理念(niàn)转变(biàn)为具体行动(dòng),内化为学校文化,把当前(qián)从事的工作当做一种责任和义务,把(bǎ)“人(rén)类灵(líng)魂的工程(chéng)师(shī)”作(zuò)为一种(zhǒng)崇高的事业追求(qiú)而不只是一(yī)种职业定(dìng)位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的心(xīn)才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展(zhǎn)观念(niàn),教育(yù)学生养成习惯,形成(chéng)能力,为学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基(jī)础(chǔ)教育工作者,我们必须(xū)清醒地认识到,学(xué)校教育只(zhǐ)能是(shì)为学生人生的发展奠定基础,书本理论知识(shí)只能是人(rén)生发展的专业基础,学校(特别(bié)是(shì)基础教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才(cái)做准备、打基础的地方,我们的主要任务是(shì)培养(yǎng)学生养成(chéng)习(xí)惯,形成能力,适应(yīng)社(shè)会,创造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要超越,向(xiàng)管理要(yào)质量(liàng),向科研(yán)要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实(shí)现内涵发展,管理创新势在必行,关键(jiàn)在(zài)于教师(shī)管(guǎn)理、学生管(guǎn)理(lǐ)和学校工(gōng)作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制度(dù)+情感(gǎn)+目(mù)标”的(de)管理模式,追求管理的精细化、规范(fàn)化(huà)和人文(wén)化,不断创新管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制(zhì)度,加(jiā)快推(tuī)进教师管理(lǐ)实(shí)现三个转变。

  即(jí)教师(shī)管理制度(dù)由“重规范(fàn)”向(xiàng)“重促(cù)进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式(shì)”向“重效(xiào)果(guǒ)”转变(biàn)。

  教师评(píng)价制度要充分(fēn)体现评价的过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范(fàn)”境界,引领(lǐ恒星年和回归年的区别通俗易懂的,恒星年和回归年的区别原因ng)教师向“没(méi)有最好、只(zhǐ)有更(gèng)好”的工(gōng)作(zuò)品位(wèi)追求,用发展的目标激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的(de)传(chuán)统(tǒng)思维;要坚(jiān)持(chí)教师发展与学生发(fā)展相结合、教师(shī)发展与学(xué)校发展相结合、教师个(gè)体(tǐ)的全面发(fā)展与个性发展相(xiāng)结(jié)合,特别要(yào)注(zhù)重优秀教师(shī)群体的(de)建设,专门制定教(jiào)师团队发展评(píng)价激(jī)励制度,使评价激励的重(zhòng)点(diǎn)聚(jù)集在教师、学(xué)生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管理更趋科学(xué)化、高效(xiào)化。

  引导和促(cù)进(jìn)教(jiào)师(shī)向学习型、研(yán)究型、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二(èr))创新德(dé)育形式,丰富(fù)德育内(nèi)容(róng),推进学生管(guǎn)理自(zì)主(zhǔ)化。

  以(yǐ)“引(yǐn)导学(xué)生形(xíng)成正(zhèng)确(què)的世界(jiè)观(guān)、人(rén)生观、价值观”为(wèi)目标,构建各(gè)学段有效衔接的德育(yù)体系(xì),不(bù)断提高德育工作的吸引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民(mín)意识教育(yù);加强(qiáng)心理健康教育,重视对学生心(xīn)理的疏导和(hé)沟通,要(yào)重(zhòng)视培养学生(shēng)的责任意(yì)识和(hé)安全意识。

  把(bǎ)德(dé)育与(yǔ)智育有机结合,渗(shèn)透到教(jiào)育教学(xué)的各(gè)个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和(hé)行为养成教育有机结(jié)合起(qǐ)来,增(zēng)强德育工作(zuò)的针对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三)坚持(chí)学校(xiào)发展(zhǎn)为本,推进学(xué)校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项(xiàng)工作,一是明确目标,首先要结合(hé)学校实际科(kē)学地(dì)定(dìng)位(wèi)学校发展目标愿景,围绕学(xué)校(xiào)发(fā)展目标自(zì)上(shàng)而下确定各部门在各(gè)个阶段的工(gōng)作目标,引导(dǎo)全(quán)体师生确定自己的人生(shēng)发展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现目标(biāo)的过(guò)程就是(shì)逐步实现学校整(zhěng)体(tǐ)发展(zhǎn)目标的过程(chéng)。

  二是科学计(jì)划(huà),近期规(guī)划(huà)要落(luò)实(shí)长远规划,学(xué)年计(jì)划要(yào)落(luò)实近期规划,学(xué)期计(jì)划要落实学年(nián)计(jì)划,周(zhōu)工作安排(pái)要落实学期(qī)工(gōng)作(zuò)计划;三是狠抓落实(shí),实行教师岗位竞聘制(zhì)和(hé)领(lǐng)导岗(gǎng)位目标管理(lǐ)责任制,要保证(zhèng)人人有事做,事(shì)事有人管,要做(zuò)到(dào)工作(zuò)标(biāo)准(zhǔn)有高度,过程管理有力度(dù),考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四(sì)个转变,即(jí)由(yóu)经(jīng)验(yàn)型管(guǎn)理向科学型管理转变;由粗(cū)放(fàng)式的外延管(guǎn)理向精(jīng)细化的内(nèi)涵管理(lǐ)转变;由(yóu)事务型管理(lǐ)向流(liú)程(chéng)式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放(fàng)式、民主(zhǔ)式(shì)管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科研为依托(tuō),以课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教(jiào)师(shī)素质品(pǐn)位(wèi)化,师(shī)生交往人(rén)文化,教(jiào)学(xué)设计科学化,习题训(xùn)练精(jīng)炼(liàn)化(huà),课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂(táng)为(wèi)主阵地。

  教(jiào)学改革(gé)要以学生为本(běn),以学生的发展为本(běn),优(yōu)化教学手段,改革(gé)教学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六(liù)带”,即“带(dài)着微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信(xìn)进课(kè)堂(táng),带着责任(rèn)进课堂,带(dài)着(zhe)反(fǎn)思进课堂(táng)”。

  具(jù)体要明(míng)确一(yī)个中(zhōng)心(即(jí)以学(xué)生为主体),实(shí)现两大转变(学生自主(zhǔ)学习(xí),合作学习(xí)),落实三维(wéi)目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给(gěi)学(xué)生多(duō)一点深入思考的时间,多一点(diǎn)消(xiāo)化反(fǎn)馈和校(xiào)正(zhèng)的时间,多一点(diǎn)动(dòng)手(shǒu)实践的时间,多一点(diǎn)了解社(shè)会的时(shí)间),全面(miàn)提高课堂教学(xué)的有效性,减轻(qīng)学生过(guò)重(zhòng)的课(kè)业负担。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂督查、研(yán)究和(hé)指导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教研(yán)组要有计划地组织以课堂教(jiào)学(xué)为主(zhǔ)的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识结(jié)构,丰(fēng)富社(shè)会实践,强化能力培(péi)养。

  着(zhe)力提高学生的学习(xí)能力、实践(jiàn)能(néng)力、科技(jì)创新能力和(hé)自我管理能力,教育学生(shēng)学会知识(shí)技能,学会动手动(dòng)脑,学会生存(cún)生活,学(xué)会做事做(zuò)人,促进学生主(zhǔ)动(dòng)适应(yīng)社会,开创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向。

  建立并逐步完善(shàn)能(néng)促(cù)进学生全(quán)面(miàn)发展(zhǎn)和促进教师不断提高(gāo)的评(píng)价体系,要(yào)善于发现和发展学生多(duō)方(fāng)面的潜能,发挥评价(jià)的(de)教育功能和激励功(gōng)能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树(shù)立自信(xìn),促进(jìn)学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课(kè)程建(jiàn)设为主要内容。

  学校在(zài)全面执(zhí)行(xíng)恒星年和回归年的区别通俗易懂的,恒星年和回归年的区别原因国家和(hé)地方课程计划,按要(yào)求开足开齐开好所(suǒ)有规(guī)定课程的(de)同时,要积极开发和(hé)利用各种课(kè)程资(zī)源(yuán),开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神(shén)和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教师发(fā)展(zhǎn) 

    教(jiào)育(yù)大计,教师为本(běn)。

  教(jiào)师能(néng)力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成长,学校才(cái)能(néng)可持(chí)续发展。

  因(yīn)此,造(zào)就一(yī)支师德高尚(shàng)、业务精湛、结构(gòu)合理、充满(mǎn)活力(lì)的高素质专业(yè)化(huà)教师队(duì)伍,是提升学校内涵,提高(gāo)教育(yù)质量的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职业道(dào)德教育,增(zēng)强广大教师教(jiào)书(shū)育人的责(zé)任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名(míng)利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学(xué)识(shí)魅力教育感(gǎn)染学生(shēng),做学生健康成长的引路人,良好习惯的训练师,知识技能的(de)奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈(xiè),要(yào)求(qiú)师生做(zuò)到(dào)的,校长和领导(dǎo)班子成员首先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这(zhè)样才(cái)能引领全(quán)校师(shī)生强化拼(pīn)搏(bó)奉献意识、主人责任意识(shí)和(hé)行为示(shì)范(fàn)意(yì)识(shí)。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织开展内容丰(fēng)富、形式多(duō)样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师(shī)德标兵评选表彰工作,将师德表现作(zuò)为(wèi)教师考核评价和(hé)评优聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培养培训体(tǐ)系,做好培养(yǎng)培训规划,努力(lì)抓(zhuā)好集体备(bèi)课、校本研修、名师育名师(shī)和校际结对帮扶(fú)等活动,优化队伍结构,提高(gāo)教师专业(yè)水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结合(hé)”的(de)校本研(yán)训(xùn)新路子,要(yào)做到“学有所(suǒ)用、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助(zhù)、自学反思、课题(tí)带动(dòng)等方式,培养教育(yù)教学骨干、专家(jiā)型(xíng)教师和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进取意(yì)识、团队合作意识、学习反思(sī)意识和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成(chéng)办学特(tè)色,打造品牌学校 

    在着(zhe)力提(tí)升学校综合实力的过程中(zhōng),还(hái)应注重营造物质(zhì)文化(huà)氛围(wéi),提炼精神文化传(chuán)统,形成制度文(wén)化支柱,切(qiè)实(shí)加强校(xiào)园文化建设(shè);注重搞好(hǎo)教育信息化(huà)建设,促进教育(yù)现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育(yù)规律,发挥(huī)本(běn)校(xiào)优势,选中恒星年和回归年的区别通俗易懂的,恒星年和回归年的区别原因突破口(kǒu),以点带面,整体(tǐ)优(yōu)化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励(lì)教师和(hé)学校领导班子成员在实(shí)践中(zhōng)大胆探(tàn)索,与时俱(jù)进,不(bù)断更新教育思(sī)想、教育模式(shì)和教育(yù)方法,逐步形成一种独特的(de)、优质的、稳定的办(bàn)学风格,从整体上(shàng)形(xíng)成特有的治学方略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要(yào)倡导(dǎo)教育(yù)家办学(xué),育名(míng)师(shī),抓质量,创(chuàng)特色,树品牌(pái)。

  要在更(gèng)高层(céng)面(miàn)上重(zhòng)视(shì)办(bàn)学理念(niàn)的输出(chū)与共享,扩大优质资源(yuán)的辐(fú)射面和影响力,进一步提(tí)升学校的创新能力和品(pǐn)牌效应,促进学(xué)校走(zǒu)上(shàng)可(kě)持续发(fā)展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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