部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)广东高考总分是多少分,各科多少分，广东省高考总分多少分？规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务(wù)的负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响力或关系(xì)公广东高考总分是多少分,各科多少分，广东省高考总分多少分？司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的(de)岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间。

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