部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理(lǐ)是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方(fāng)面(miàn)，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由(yóu)董事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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