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119出警收费吗 119出警收费标准是多少 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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  学(xué)校(xiào)地址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校性质:公办(bàn),私立(lì)

准格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)简介(jiè)说明文(wén)

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中学

   

   

  目(mù)录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理(lǐ)念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本(běn)段学校(xiào)总(zǒng)介  准旗民(mín)族中学建于1976年,是(shì)汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语的普通四年制初级中(zhōng)学(xué),1999年(nián)8月随(suí)旗人民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区(qū)“普九(jiǔ)”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络系统、双控闭路电(diàn)视教学系统运用于教学(xué),班班实现多媒体教学,现代(dài)教(jiào)育技术水平走进自治区前(qián)列,被国家(jiā)教(jiào)育部(bù)命名为“农(nóng)村计算机网(wǎng)络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中(zhōng)专任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学班38个,在校学(xué)生2163人,其中少(shǎo)数民族学生893人(rén)。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新(xīn),教育教学质量稳步(bù)提高(gāo)。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全国流动人(rén)口(kǒu)子(zi)女农(nóng)村留(liú)守儿童“示(shì)范家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治区(qū)“现代教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多(duō)斯市“文明(míng)单(dān)位(wèi)标兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体改革先进集体(tǐ)”称号,连续六年获全市“教(jiào)学质(zhì)量先进(jìn)学(xué)校”称号。

  承担6项国(guó)家级课题(tí)实(shí)验(yàn),现有德育(yù)、物理(lǐ)、作文三步法(fǎ)3项课题(tí)成功(gōng)结题。

  优质的教(jiào)育服务与(yǔ)良(liáng)好的办学质量(liàng),赢得社会的认可与(yǔ)支(zhī)持,近年来得到社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群(qún)力,向(xiàng119出警收费吗 119出警收费标准是多少)着建成自治(zhì)区“校园一流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一(yī)流”的普通初级中学目标(biāo)迈(mài)进。

  学(xué)校理念(niàn) 

  校长目(mù)标  提(tí)升学校内涵 提(tí)高教育质(zhì)量   文(wén) / 内(nèi)蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学(xué)校(xiào)内涵式发展是实践(jiàn)科学发展(zhǎn)观的(de)必(bì)然要求,是实现可持续发展(zhǎn)的(de)必然选择。

  走内(nèi)涵式发(fā)展之路,更新理念是前提,培养人才是根本,提高质量是核心,科(kē)研创新是(shì)动力,发展(zhǎn)教师是(shì)关键(jiàn),强化管理(lǐ)是策略,打(dǎ)造(zào)名校是(shì)途径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台(tái)的(de)《国家中长期(qī)教(jiào)育改革和发(fā)展规划纲要》明确(què)指出:“育人为本(běn)是教育工作的(de)根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发挥教师的主动性,把促(cù)进(jìn)学生成长成(chéng)才(cái)作(zuò)为学校一切(qiè)工作(zuò)的出发点和(hé)落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动地(dì)、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生(shēng)身心发展规律,为每(měi)个学生提供适合的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高素质劳动者(zhě)、数以(yǐ)千万计的专(zhuān)门人才和(hé)一大批(pī)拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作者(zhě),不断更新自己的(de)人才观和育人(rén)理念已(yǐ)成(chéng)为一(yī)种(zhǒng)责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人人成才(cái)观念(niàn),面(miàn)向(xiàng)全体学(xué)生,促进(jìn)学(xué)生(shēng)成(chéng)长成才。

  树(shù)立多(duō)元化(huà)人才观念,尊(zūn)重(zhòng)个人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格培(péi)养人才(cái)。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基(jī)础(chǔ)。

  树立(lì)系统(tǒng)培养观念,推(tuī)进(jìn)各个学段(duàn)间的有机衔接,理论与实(shí)践(jiàn)紧密结合,学校(xiào)、家(jiā)庭(tíng)、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的(de)有(yǒu)机(jī)融合,不断丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合,知行统一(yī),使每一(yī)个学生都能够得到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建设(shè)服务型学校(xiào),营造良好的(de)育(yù)人环境。

  在全(quán)社会大力提(tí)倡服务型政府(fǔ)和服(fú)务型(xíng)机关的背景(jǐng)下,学(xué)校(xiào)首先应该把“以人为(wèi)本、以(yǐ)发展(zhǎn)为(wèi)本”的思想提到新的高(gāo)度落实,把“为学(xué)生服务、为(wèi)家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体行动,内化(huà)为学校文化,把当前从事的工作当做(zuò)一(yī)种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的工程师”作(zuò)为一(yī)种崇高的事业追求(qiú)而不只是一种职业定位,只有这样,教师的心才(cái)能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立(lì)长(zhǎng)远发展观念,教(jiào)育学生养成习(xí)惯,形成能(néng)力,为学生(shēng)成为(wèi)人(rén)才奠基。

  答桥作为基础教育工(gōng)作者,我们必须(xū)清(qīng)醒地认识(shí)到,学校教育只能是为学生人生(shēng)的发展奠定基(jī)础,书本理论知识只(zhǐ)能是人生(shēng)发展的专业基(jī)础,学(xué)校(xiào)(特别(bié)是基础教育阶段(duàn))是为让(ràng)学生成为未(wèi)来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任务是培养学生养(yǎng)成习惯,形成能力(lì),适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理机制(zhì),提高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越(yuè),向(xiàng)管理要(yào)质量,向(xiàng)科研要创(chuàng)新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在(zài)必行,关键在于(yú)教师管(guǎn)理、学(xué)生管理和学校(xiào)工作(zuò)管理的(de)创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标(biāo)”的管理(lǐ)模(mó)式,追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人文(wén)化(huà),不断创新(xīn)管理(lǐ)机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度(dù),加快推进教师管(guǎn)理实现三个(gè)转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教师管理(lǐ)制度由“重(zhòng)规(guī)范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变(biàn),由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要(yào)充(chōng)分(fēn)体(tǐ)现评价的过程性、发展(zhǎn)性和激(jī)励性。

  要明确规范制度(dù),提升(shēng)“规范”境(jìng)界(jiè),引领教师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的(de)工作品位(wèi)追求,用发展的目标激励教职(zhí)员工,摒(bǐng)弃“只按制度工(gōng)作”的传统(tǒng)思维;要坚持教师(shī)发(fā)展与(yǔ)学生发展相结合、教师(shī)发展与学校发展(zhǎn)相结合、教师个体(tǐ)的全面发展与个(gè)性发展相结(jié)合(hé),特(tè)别要注重优秀(xiù)教师群体的建设,专门(mén)制定教师团队发(fā)展(zhǎn)评价激励制度,使评价激(jī)励的重(zhòng)点聚集(jí)在教师(shī)、学(xué)生和(hé)学校(xiào)“三赢”的(de)结(jié)合面(miàn)上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高(gāo)效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型(xíng)、研究型、发展型(xíng)方向发(fā)展。

   

    (二)创新德(dé)育(yù)形式,丰(fēng)富(fù)德(dé)育(yù)内容,推进学生管理自(zì)主化(huà)。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观、价(jià)值(zhí)观”为目标,构(gòu)建各学段有效衔接的(de)德(dé)育(yù)体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引(yǐn)力(lì)和感染力。

  加(jiā)强理想信念教育,民族(zú)精神(shén)和时代精神教育(yù),社会主义荣辱观教(jiào)育,公(gōng)民意识教育;加强(qiáng)心理健康(kāng)教育,重视对学生心理的疏导和沟通(tōng),要重视培(péi)养(yǎng)学生(shēng)的责任意识和安全(quán)意识。

  把德育与智(zhì)育(yù)有机(jī)结合,渗透(tòu)到教育教学的各(gè)个环节,贯穿(chuān)于学(xué)校教育、家(jiā)庭教育和(hé)社会教育的(de)各个方面。

  把思(sī)想品德教育和行为养成教育有机结合(hé)起(qǐ)来,增强德(dé)育工(gōng)作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为(wèi)本,推进学校工作管(guǎn)理科(kē)学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明确目标,首先要(yào)结合学校实际(jì)科(kē)学地(dì)定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕(rào)学校发展(zhǎn)目(mù)标自上而下确定各部门(mén)在(zài)各个(gè)阶段的工作目标,引导全体(tǐ)师生确定(dìng)自己的(de)人生发(fā)展目标和各个阶段的发展计划,自下而上(shàng)实(shí)现目标的过(guò)程就是逐步实现学校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二(èr)是科学计划(huà),近期规划要落实长远规划,学年计划要落实近期(qī)规划,学期计划(huà)要落实(shí)学年计(jì)划,周(zhōu)工作(zuò)安排(pái)要落实(shí)学期工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实(shí)行教师岗位竞聘(pìn)制和(hé)领导岗位目(mù)标管理责任制,要保证人人有事做,事事有人(rén)管,要做(zuò)到工作标准有(yǒu)高(gāo)度,过程管理有力度,考核(hé)评价(jià)有尺度。

  努力实现四个转变,即由经(jīng)验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外(wài)延(yán)管(guǎn)理向(xiàng)精细(xì)化的内涵管理转变;由(yóu)事务(wù)型管(guǎn)理向流(liú)程(chéng)式管理转(zhuǎn)变;由封闭式(shì)管(guǎn)理(lǐ)向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化(huà)教学(xué)改革 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教(jiào)学改(gǎi)革是动(dòng)力。

  深化教学改革要(yào)以课标(biāo)为依据,以常规为基石(shí),以科研为依(yī)托,以课堂(táng)为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化,师(shī)生(shēng)交往(wǎng)人文化,教学设计(jì)科学化(huà),习题训练精(jīng)炼(liàn)化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教学改革要(yào)以学生为(wèi)本,以(yǐ)学(xué)生的(de)发(fā)展为(wèi)本,优化(huà)教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带(dài)着微笑进课堂,带(dài)着激情进课堂,带着(zhe)爱心进课(kè)堂(táng),带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即(jí)以(yǐ)学生为主体(tǐ)),实(shí)现两大转(zhuǎn)变(学生自主(zhǔ)学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一(yī)点深入思考的时间,多(duō)一点(diǎn)消化反馈和校正的时间,多一点(diǎn)动(dòng)手(shǒu)实践的时间,多一点了解社会的时间(jiān)),全面提高课(kè)堂教学的有效性,减轻学(xué)生过重的(de)课业负担(dān)。

  学校(xiào)领导(dǎo)要经(jīng)常深入课堂督查、研究和指导,实(shí)现课(kè)堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计(jì)划地组织(zhī)以课(kè)堂教学(xué)为(wèi)主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教(jiào)育改革(gé)要(yào)优化知识结(jié)构(gòu),丰(fēng)富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着力(lì)提高学生的学习能力、实践(jiàn)能力(lì)、科技创(chuàng)新能力(lì)和(hé)自我管理能力,教育学(xué)生学会知(zhī)识(shí)技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存(cún)生活,学会做(zuò)事做人(rén),促(cù)进学生主动适(shì)应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建立并逐步完(wán)善能(néng)促进学生全面发展和(hé)促(cù)进教师不(bù)断(duàn)提高的评价(jià)体系,要善(shàn)于发现和发展学生多方面的(de)潜能,发挥评价的(de)教育功能和(hé)激励(lì)功(gōng)能(néng),帮助学(xué)生激发兴趣,树立(lì)自(zì)信(xìn),促进学生健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发展(zhǎn)、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要内(nèi)容(róng)。

  学校(xiào)在全面执行国家(jiā)和地方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定课程(chéng)的同时(shí),要积极开发和利用各种课(kè)程资源,开发校本(běn)课程。

  有利于培(péi)养学(xué)生的探究(jiū)精神(shén)和创新(xīn)意识。

   

119出警收费吗 119出警收费标准是多少>    四(sì)、强化队(duì)伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教(jiào)师(shī)能(néng)力强、水平(píng)高,学生才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一(yī)支(zhī)师德高尚、业(yè)务精湛、结(jié)构合理、充(chōng)满活力的(de)高素(sù)质专业化教师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师职(zhí)业理想和职(zhí)业道德教(jiào)育(yù),增(zēng)强广大教师(shī)教书育(yù)人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和(hé)学识魅力(lì)教育(yù)感染学生,做学生健(jiàn)康成(chéng)长的(de)引路人(rén),良好习惯(guàn)的训练(liàn)师,知识技能(néng)的奠基(jī)者。

  要把师德建(jiàn)设摆(bǎi)在(zài)学校工作的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师(shī)生做(zuò)到(dào)的(de),校长和领导班子成员首(shǒu)先必须做到(dào),要(yào)以身作则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任(rèn)意识和行为示范(fàn)意识(shí)。

  以校本培训(xùn)为平台,组(zǔ)织开展内容丰富、形(xíng)式多(duō)样的(de)师德(dé)培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为教师考(kǎo)核(hé)评价和评优(yōu)聘用的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教师业务水平。

  完善(shàn)培养培训体(tǐ)系,做好培养培训规划,努力(lì)抓好集体备课(kè)、校本(běn)研修(xiū)、名师育名师和校(xiào)际结对帮扶等(děng)活动(dòng),优(yōu)化队伍结构,提高教师专业(yè)水平和教学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走(zǒu)“以训带(dài)研,以研促(cù)训,研训结(jié)合”的校本研训新路子(zi),要做到“学(xué)有(yǒu)所用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题(tí)带动等方式,培(péi)养教(jiào)育教学骨干、专(zhuān)家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团队合作意识(shí)、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在着力提(tí)升学校综合实(shí)力的(de)过程(chéng)中,还(hái)应注(zhù)重营(yíng)造物质文化氛围(wéi),提炼精神文化传统,形(xíng)成制度(dù)文(wén)化支柱,切(qiè)实加强校园文化建设;注重搞(gǎo)好(hǎo)教育信息化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ),发(fā)挥本(běn)校优势,选中(zhōng)突破(pò)口,以(yǐ)点带面(miàn),整(zhěng)体优(yōu)化(huà),形成特色(sè)。

  要创造(zào)有利条件(jiàn),鼓(gǔ)励教师和学校(xiào)领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育方法,逐(zhú)步形成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的办学(xué)风格,从整(zhěng)体上形成特(tè)有的治学方略、办学思路(lù)和(hé)办学理念。

  要(yào)倡导教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色(sè),树(shù)品牌。

  要在更高层(céng)面(miàn)上重视办(bàn)学理念的输(shū)出与(yǔ)共享,扩大优(yōu)质资源(yuán)的辐射(shè)面和影响力,进一步提升学校的创新能力(lì)和品牌效(xiào)应,促(cù)进学(xué)校走(zǒu)上可(kě)持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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