雪豹财经社独家获悉，京东高(gāo)级(jí)副总裁、自有品牌(pái)负责(zé)人王笑松于近(jìn)日(rì)退休(xiū)。他是在京东供(gōng)职15年的老兵，曾掌管GMV贡(gòng)献占比最高(gāo)的业务(wù)。

　　京东市值最高的子(zi)集团京东健康(kāng)进行(xíng)了(le)近年(nián)来最大的组织变革，新成立(lì)即时零售部和(hé)线下医疗业务部，原数字(zì)健康业务部和政府(fǔ)事务部更(gèng)名(míng)为企业(yè)业(yè)务部和公(gōng)共(gòng)事务与合规部。

　　刘强东掀起(qǐ)的人事(shì)巨变(biàn)背后，是京东在存量竞争(zhēng)环境(jìng)下，从开疆拓(tuò)土(tǔ)到(dào)以守为攻的战略(lüè)转换(huàn)。

　　作者丨(gǔn)闫学(xué)功(gōng)

　　每一次刘(liú)强东从幕(mù)后回归台前，都会带来整(zhěng)个京东巨大的人事变(biàn)动，最近的这一次也不例外。从集团(tuán)到子公司，从CEO到(dào)各大高管(guǎn)，这场震动还(hái)在持续。

　　雪豹财经社独家获悉(xī)，原京(jīng)东集(jí)团高(gāo)级副总裁、自有品牌(pái)负责(zé)人王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退休。京(jīng)东副总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任京东自有(yǒu)品牌代理负责人，向京东(dōng)集团董事会主席(xí)刘强东(dōng)和京东CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品(pǐn)牌(pái)业务主要(yào)包(bāo)括(kuò)京(jīng)东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司京东健康，也迎来(lái)了(le)近年来最大(dà)的架构调(diào)整。雪豹财经社独家获悉，京东健(jiàn)康近日(rì)新成立(lì)即时零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业务部，将原数(shù)字健(jiàn)康(kāng)业务(wù)部和政府(fǔ)事务部更名为(wèi)企业业务部和公共(gòng)事务与(yǔ)合(hé)规部(bù)。

　　“刘强东从未离开”，在(zài)京东(dōng)内(nèi)部，从前CEO徐雷(léi)到普通员(yuán)工(gōng)都对这句话深信不疑。去年底，刘强东用一次严厉(lì)的(de)高管批评会议宣告回归后，一名内部员(yuán)工评价称，“随着一系列(liè)调整，东哥的影(yǐng)子(zi)无(wú)处不在。”

　　刘(liú)强东曾三次(cì)“放权”，但(dàn)当他认(rèn)为公(gōng)司遭(zāo)遇危(wēi)急时刻，便(biàn)强(qiáng)势回归，带(dài)着(zhe)变革(gé)决心推(tuī)动这架巨大机器上的齿(chǐ)轮(lún)继续转动。

　　上一(yī)次是在京东内部(bù)被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换(huàn)下(xià)了大批(pī)高(gāo)管，将徐雷推上前台。如今，多次直言京东遭遇危机的刘(liú)强东打(dǎ)起了(le)低价战(zhàn)争，并又一次推(tuī)动了自上而下的人(rén)事(shì)变(biàn)革，原(yuán)CFO许冉被他推到前台。

　　时隔(gé)4年(nián)的两次巨大变革背后(hòu)，京东到底发生了什(shén)么？

　　高级(jí)副总裁王(wáng)笑俄罗斯语乌拉是什么意思 中国人可以说乌拉吗松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的消息在京东今年Q1财报(bào)发布当日传出，迅速发酵，但(dàn)这只是京(jīng)东(dōng)人事巨变最引人(rén)瞩(zhǔ)目的一个缩影，下面还有更大的暗(àn)流汹(xiōng)涌。

　　京东在一封内(nèi)部信中称(chēng)，高(gāo)级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松(sōng)因个人(rén)原(yuán)因提出退休申请，管理层(céng)批(pī)准后同意。公司(sī)对(duì)王笑松(sōng)多年来为京东作出的贡(gòng)献表示感谢，肯定了他在3C业务、生(shēng)鲜业务(wù)及(jí)自有(yǒu)品牌(pái)业务(wù)的成绩。王笑松(sōng)退休的(de)原因与徐雷一样。

　　多名京东内部(bù)人士告诉(sù)雪豹财(cái)经社，针对(duì)高层的变动还(hái)将继续(xù)。

　　很(hěn)多京东员工对王笑松的(de)退休并(bìng)不感到意外。一名员工(gōng)评价称，“他从中心一路走到边缘(yuán)。”另一名员工透露，在去年(nián)底的(de)京东内部会议上，刘强东批评(píng)的(de)高管中有王(wáng)笑松。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐(xú)雷正式加(jiā)入(rù)还(hái)早一年，在京东工(gōng)作(zuò)15年。他曾是京东(dōng)最年(nián)轻的副总裁，历任3C事业(yè)部、生鲜事业(yè)部负责(zé)人(rén)，颇受刘(liú)强(qiáng)东器(qì)重。

　　2018年初，京东组建三大(dà)事(shì)业群：大快消事业群、电子文娱事业群、时尚生活事业群，其中(zhōng)大快(kuài)消(xiāo)事业(yè)群由生鲜事业部、消(xiāo)费品事业部以(yǐ)及新通路事业部构成。王(wáng)笑松担(dān)任大快消事业(yè)群总裁，同(tóng)时(shí)升任京(jīng)东高级副(fù)总裁，他手握京东(dōng)GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最大的业务。

　　也(yě)是在同一(yī)年，京(jīng)东经历内部公认(rèn)的“至暗时(shí)刻”，股价震荡(dàng)下行(xíng)，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马(mǎ)在新零售赛道(dào)不断开疆拓(tuò)土，曾带队组建京(jīng)东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这(zhè)场硬仗。王笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRES俄罗斯语乌拉是什么意思 中国人可以说乌拉吗H的这场仗打得(dé)并不顺(shùn)利(lì)，一(yī)年时间(jiān)内仅开店十余家，不到盒马同期的(de)1/10。

　　是年底，刘强东强势(shì)主导了京(jīng)东的人事变革，王笑松在新一轮调(diào)整(zhěng)中“地盘”缩水，只负责生(shēng)鲜事业部(bù)（7FRESH被并(bìng)入生(shēng)鲜事业部）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出俄罗斯语乌拉是什么意思 中国人可以说乌拉吗(chū)任京东零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑(xiào)松一(yī)路被(bèi)边缘化，2019年从生(shēng)鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自(zì)有品牌负责人。自有品牌业务(wù)主要包(bāo)括(kuò)京东京造和惠寻，在京东内部相对边(biān)缘(yuán)，营收占比不高。

　　此次(cì)接任王(wáng)笑(xiào)松(sōng)的是他的直系下属汤恒晟(chéng)，后者拥有丰富的京东自有品(pǐn)牌业务经验，曾先后担(dān)任京东京造总经理和惠(huì)寻负责(zé)人。

　　京东健康近年(nián)来最大的组织(zhī)变革

　　雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉，京东市值最(zuì)高的子(zi)集(jí)团京东健康迎来了(le)近年来最大的组织变革：新成(chéng)立(lì)即时零售(shòu)部(bù)和线下医疗业务(wù)部，将(jiāng)原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务部(bù)和公共事务与(yǔ)合(hé)规部(bù)。

　　此外，京东健(jiàn)康发公告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已辞(cí)任，将在京(jīng)东集团担(dān)任新(xīn)的职务，接(jiē)任他的是京东集团(tuán)投资支持部(bù)负责(zé)人及自有品牌业务部(bù)财务(wù)负责人邓卉。

　　京(jīng)东健康(kāng)的前(qián)身是京东大药房(fáng)，从一家(jiā)自营网店逐步成长为京东旗下(xià)专注于医疗健(jiàn)康业务的子集团，2020年(nián)底登陆港交所(suǒ)。目前市值约为1700亿港元，是京东系(xì)公司中，除京东集团(tuán)外市值(zhí)最高(gāo)的(de)上市公(gōng)司。今年一季度，京东健(jiàn)康营收同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非国际财(cái)务报告准则经(jīng)营(yíng)利润同比增长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官网介绍，京东健康是医(yī)疗健(jiàn)康商品、服务(wù)、解决(jué)方案提供商(shāng)，产(chǎn)品及(jí)服务覆盖(gài)医药健康实物产业链、医疗流程(chéng)、健(jiàn)康场景(jǐng)。刘强东(dōng)是京东健康最(zuì)大的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次组织架(jià)构调整主要包括：1）成立即时零售部，由原医药部负责人(rén)王一婷负(fù)责；成(chéng)立线下医疗业务部，负责(zé)人暂未披(pī)露(lù)；2）原综(zōng)合(hé)部负(fù)责人宋(sòng)志(zhì)瑞接任医(yī)药部负责(zé)人；原综(zōng)合(hé)服(fú)务部供(gōng)应链(liàn)提(tí)升部负责人王海华(huá)，出任(rèn)综合服务部负责人；原数字(zì)健康(kāng)业务部更名为企业业务(wù)部，由原药京采负责人(rén)周新元负责；原政府(fǔ)事务部更名为公共事务(wù)与合规(guī)部，负责人暂未披露。

　　上述(shù)所有负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成(chéng)立即时零(líng)售部和线下医疗业务部是动作(zuò)最大(dà)的调整，二者都瞄准了线下履约能(néng)力。其中即时(shí)零(líng)售部是此次调整中的首位(wèi)，一名(míng)京东员工向雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社透露(lù)，“因为美(měi)团(tuán)在即时配送端有优势，用(yòng)户经(jīng)常会(huì)在京东健康上看病，去(qù)美(měi)团(tuán)下(xià)单买药。”因此(cǐ)，京东(dōng)健康也(yě)要加(jiā)强自(zì)己的即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中(zhōng)提到(dào)，要进一步提(tí)升“快速送(sòng)药”能力。京东(dōng)健康此前(qián)选择的方(fāng)式是复(fù)用达达快(kuài)送和京东(dōng)到家的配送能力。

　　线上线下一体化建设(shè)是(shì)金恩(ēn)林的战略目标。在京东(dōng)健康2022年报CEO寄语(yǔ)中，“加速推进线(xiàn)上(shàng)线(xiàn)下(xià)一体(tǐ)化、打造新型(xíng)医疗健康服务(wù)体(tǐ)系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东健康(kāng)目前自(zì)营医疗商品(pǐn)零售占(zhàn)营收(shōu)超(chāo)过85％，其(qí)中对物(wù)流配送时(shí)间更不敏感的非药(yào)品类（比如保健品(pǐn)）贡献过半(bàn)。京东(dōng)零售一(yī)直努(nǔ)力摆脱“大药房”的形象，线上线下结合“医(yī)+药”的转型不可(kě)避免。

　　事(shì)实上，这(zhè)套打(dǎ)法早已成为大健康赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团(tuán)”变为“24小(xiǎo)时(shí)看(kàn)病买药”。

　　目前，大健康赛道呈(chéng)现一超(chāo)多(duō)强(qiáng)的市场格局。从市值、营收维度(dù)看，京东(dōng)健康暂时领先，早期与京(jīng)东健康、阿里健(jiàn)康(kāng)三(sān)足鼎立的平安好医生掉队明显。不过，随着美团强势入局，新(xīn)一轮洗牌或(huò)将(jiāng)加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美团在医药(yào)健康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元。王兴也多次表(biǎo)示对(duì)美团(tuán)买药的增长潜力充满(mǎn)信(xìn)心。

　　刘(liú)强东需要的人：会算账，忠(zhōng)诚度高

　　大环境变了，能够(gòu)站在刘强(qiáng)东(dōng)身边(biān)的人(rén)也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困(kùn)境是(shì)营收增速下降，与高速发展的(de)电商(shāng)行业(yè)格(gé)格不入(rù)，被阿(ā)里越甩越远，又被后来者拼多多迫近。强(qiáng)敌环(huán)伺，刘强东亟需开疆拓土(tǔ)的大将。在2019年(nián)2月一场内部高管会上，刘强(qiáng)东痛斥“混日子的人(rén)太多”，他(tā)需(xū)要“能拼杀的兄弟”。

　　在(zài)随(suí)之而来(lái)的组织变革中，能打仗的徐(xú)雷走向前台，出(chū)师不利的王笑松(sōng)和另一位高级副总裁胡胜利（当时主管时尚生活事业群(qún)）则(zé)被换下。2019-2021年，京东连(lián)续(xù)3年净收入同(tóng)比增长(zhǎng)26％以(yǐ)上，活跃用户也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

　　但如(rú)今，在残(cán)酷的(de)存量竞(jìng)争时期(qī)，刘强东需要的(de)是以守为攻的人才。

　　从京东(dōng)此(cǐ)轮(lún)人(rén)事变(biàn)动(dòng)中不难看出，刘强东认为守成之人必须(xū)具备两个条件：会(huì)算账，忠诚(chéng)度(dù)高(gāo)。

　　京东集团的新(xīn)CEO许冉(rǎn)曾担任CFO，在(zài)财务方面有丰富经(jīng)验。不仅如此，CFO线在整个京东人事变动中都处于C位。京东零售中最重(zhòng)要(yào)的3C事(shì)业群被(bèi)拆(chāi)分(fēn)成(chéng)家电家居事业群和电脑通讯事业群，其中家电家(jiā)具事业群由原京(jīng)东零售CFO李(lǐ)帅(shuài)负责，原京东健(jiàn)康(kāng)CFO曹冬也(yě)将在集(jí)团担任新(xīn)的职务。

　　雪豹(bào)财经社曾独家报道京(jīng)东科技原销售负责人徐丰升任总裁，他同(tóng)样是(shì)对收支敏感的高管。（详见(jiàn)《京东科技迎来新总裁，销售(shòu)中心负(fù)责人(rén)徐丰升任》）

　　多(duō)名京(jīng)东内部员工评(píng)价称，互联网公司都变得更(gèng)加务(wù)实，京东也不(bù)例外(wài)，“找最会(huì)算账的人当家，才(cái)能赚到更多的(de)钱”。

　　从去年(nián)年底开始，刘强东多(duō)次在内部提(tí)及低价(jià)战略，目的都是为了守住被(bèi)拼多多等竞对不断蚕食的(de)存(cún)量(liàng)用户，再用低(dī)价去争夺更多(duō)用户。（详见《刘(liú)强(qiáng)东回(huí)归(guī)烧(shāo)了三把火，想抢回被拼多多“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价战争需要(yào)子弹(dàn)，CFO出(chū)身(shēn)的许冉是提供弹药的最(zuì)佳(jiā)人选(xuǎn)。今年Q1，京(jīng)东的(de)经营利润和自由现金流均同比大幅增长，这部(bù)分(fēn)得益于(yú)降本增效措施(shī)。徐雷在近(jìn)日财报电话会上对许冉的评价也印证了这一点：“许冉能带领京东走(zǒu)进下(xià)一阶段(duàn)，更加(jiā)注(zhù)重业务健康度和(hé)发(fā)展质量。”

　　刘强东追求对公司的(de)绝对控(kòng)制权，而(ér)高管的(de)忠诚度(dù)是保证变革能否顺利推进(jìn)的先决条件。

　　在此次(cì)京东变革中(zhōng)，两种类型(xíng)的高管得到重用：一(yī)种是刘强东多(duō)年来亲自(zì)培养的管培(péi)生，另一种(zhǒng)是在(zài)京东内部(bù)没有复杂人(rén)际(jì)关系的职业经(jīng)理人(rén)。

　　京东零(líng)售新任电(diàn)脑通讯事业群负责人吴双(shuāng)喜(xǐ)、时尚美妆(zhuāng)事业群负责人(rén)孔(kǒng)祥莹、全球购事业部负(fù)责人杨啓焜和京东健(jiàn)康医疗部(bù)负责人宋(sòng)志瑞(ruì)，均是管培生(shēng)出身。多(duō)名内(nèi)部人士称，管(guǎn)培(péi)生是刘强东(dōng)的绝对嫡系，拥有(yǒu)诸(zhū)多(duō)特权，包括周报直(zhí)接抄(chāo)送刘(liú)强东，能参加高级别的高管(guǎn)会议，一般至(zhì)少由业务部门的(de)副(fù)总裁(cái)亲自指(zhǐ)导等。

　　此外，据多家媒体报(bào)道，刘强东在近(jìn)几年开始(shǐ)倚重专业能力强且在(zài)京(jīng)东内部没有复杂人际关(guān)系的职业经理人，许冉(rǎn)便是典型代表(biǎo)。她(tā)于2018年加入京东(dōng)，内部(bù)人士认为她“安静，耐心，十分服(fú)从刘强东下达的命令”。

　　接手京东零售大(dà)商(shāng)超全(quán)渠道事(shì)业(yè)群的姚彦中，是(shì)京东(dōng)零售三个(gè)重要品类(lèi)事业群中(zhōng)唯(wéi)一一(yī)个(gè)没(méi)有离(lí)开的副总(zǒng)裁(cái)级别高(gāo)管。刘强东曾在内(nèi)部会议上评价他(tā)，“整个京东零售(shòu)，只有(yǒu)1.5个(gè)人在会上说(shuō)真(zhēn)话、提问题。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦(yàn)中。”缪(móu)钦也是2020年才加入京东的(de)职(zhí)业经(jīng)理人，目前担任(rèn)京东零(líng)售生活服(fú)务事(shì)业群负(fù)责人。

　　带领自(zì)己亲(qīn)自摆放位置并信任的这群人，刘强东即将开打(dǎ)一场(chǎng)新的仗。市场并不担心不(bù)懂业务的许(xǔ)冉出任(rèn)CEO，因为所有人(rén)都知道，无论(lùn)公告上的CEO名单(dān)如何更(gèng)替，京(jīng)东真(zhēn)正的掌舵(duò)人(rén)只有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 俄罗斯语乌拉是什么意思 中国人可以说乌拉吗