京东CFO许(xǔ)冉(rǎn)将接替(tì)徐雷，出(chū)任京东(dōng)CEO一职。

　　这(zhè)距(jù)离徐雷出任京东CEO刚刚过去一(yī)年。2022年4月，徐雷出任(rèn)京(jīng)东集团CEO，负责(zé)日常运营(yíng)管理(lǐ)，向(xiàng)京东集团董(dǒng)事局主席刘强(qiáng)东汇报。刘强东卸任京(jīng)东集团CEO一职。

　　2021年9月(yuè)，京东首度设立京东(dōng)集团总(zǒng)裁一职(zhí)，徐雷由京东零售集团CEO升任京东(dōng)集团总裁，负(fù)责京东各业务(wù)板块的(de)日常运营(yíng)和协同发展。

　　此(cǐ)次新(xīn)上(shàng)任CEO的许冉于(yú)2018年7月加入京东(dōng)，任职(zhí)财务副总裁，2020年1月晋(jìn)升为高级副总裁，并自2020年(nián)6月至今担任京(jīng)东的首席财务官。在2018年7月至(zhì)2020年5月期间，许冉除(chú)了(le)担任京东零售的首席财务官，亦先后兼(jiān)任集团财务和集(jí)团(tuán)税(shuì)务的部门负责人。

　　在加入京东(dōng)之前，许冉(rǎn)是普(pǔ)华永道中天(tiān)会计(jì)师事务(wù)所（特殊普通合伙）的审计合伙(huǒ)人，许冉现(xiàn)亦任京东科技董事。曾是中国及美(měi)国的注册会计师，毕业于北京(jīng)大学并(bìng)获得理学与(yǔ)经济学(xué)双(shuāng)学士学(xué)位。

　　过去(qù)半年多来，京(jīng)东(dōng)内部架构调(diào)整动(dòng)作频频。

　　2022年(nián)11月，刘强东发(fā)布全员信：自(zì)2023年1月(yuè)1日(rì)起，京东集团(tuán)高级管(guǎn)理人员的现(xiàn)金薪酬降(jiàng)低10％到(dào)20％不等，职位越高降得越多。

　　随后，京东零售事(shì)业群启动了(le)一(yī)轮大(dà)调整，其(qí)中(zhōng)最大的变化(huà)是原3C家电事业群(qún)被(bèi)拆分，家电和(hé)家居业务合并为(wèi)家电家居事业群(qún)，3C数码成为(wèi)独立事业群。调(diào)整后(hòu)，京东零售包(bāo)括家电家(jiā)居、3C数码、大(dà)商(shāng)超、生活服务、大时尚等5大(dà)事业群及(jí)同城零售和企业业务(wù)等多个独立(lì)事(shì)业(yè)部。

　　今年1月，京东科技开展了一轮组织架构调整，设立“一部三(sān)中心”，即云(yún)事业部，销售(shòu)、解决(jué)方案和交付(fù)三(sān)大(dà杨亿巧对中杨大年对的对子好在哪里，杨亿巧对中会杨大年适来白事是什么意思eight: 24px;'>杨亿巧对中杨大年对的对子好在哪里，杨亿巧对中会杨大年适来白事是什么意思)中心。4月，徐丰从原(yuán)京东(dōng)科技(jì)数字城(chéng)市群总裁(cái)变动(dòng)为京东(dōng)科技销售中心负责人后(hòu杨亿巧对中杨大年对的对子好在哪里，杨亿巧对中会杨大年适来白事是什么意思)，升任京东(dōng)科(kē)技总(zǒng)裁一职，向CEO李娅云(yún)汇报。

　　在4月9日(rì)的京(jīng)东经营管理会上(shàng)、京东再度进行组织变革，从事业群制(zhì)回归事业部制。京东零(líng)售五(wǔ)大事业群负责人将统(tǒng)一变更(gèng)为事业(yè)部负责人(rén)。调整后，京东(dōng)零售旗下家电家居、3C数(shù)码、大商超、生(shēng)活服务、大时尚5大事(shì)业群(qún)负责(zé)人将统一(yī)变更为事业(yè)部(bù)负(fù)责人，继(jì)续向(xiàng)京东零售 CEO辛利军汇报。

　　同时，京东物流也以类似的思路(lù)开展(zhǎn)了(le)新一轮变革，在(zài)总部(bù)推行事(shì)业部制，成立了供应链、快递(dì)、快运(yùn)、国(guó)际业务等(děng)独(dú)立事业部。在区域(yù)层面(miàn)，取(qǔ)消(xiāo)原有的七(qī)大(dà)区域划(huà)分，将省份作为具体(tǐ)的经营单元，直接向总(zǒng)部相关事(shì)业(yè)部负责人汇报。

　　多名接(jiē)近京东内部人士(shì)告诉《科创板日报(bào)》记者，随着架构改变，最近京东高管(guǎn)变(biàn)动(dòng)较大(dà)，“各种CXO们都要动。”

　　但这些架构和人(rén)员变动，能否(fǒu)为京东带(dài)来新的活力，仍有待观望。“比起频繁调整人员，京东需要(yào)调整的是(shì)组织风气，反对形(xíng)式主(zhǔ)义和唯(wéi)上思维，要更为真抓实干。”有熟悉(xī)京东人士如(rú)是(shì)表示。

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