部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些是总经理大的。

　　关于部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些以及部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，公(gōng)司职务22个级(jí)别，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些，部(bù)门经理和总监谁大，部门总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为(wèi)你整(zhěng)理以下知(zhī)识：

部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监(jiān)和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而(ér)经理负(fù)责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善磨刀霍霍向牛羊全诗，磨刀霍霍向牛羊是哪首诗上的x;'>磨刀霍霍向牛羊全诗，磨刀霍霍向牛羊是哪首诗上的；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业务计划(huà)，协(xié)调各部门的(de)工作(zuò)，建设和发(fā)磨刀霍霍向牛羊全诗，磨刀霍霍向牛羊是哪首诗上的展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项(xiàng)领域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层(céng)管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 磨刀霍霍向牛羊全诗，磨刀霍霍向牛羊是哪首诗上的